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新产品招商，如何市场规划？
2020-05-01 17:30阅读(76)
许多企业热情地开始新产品投资。 变成了无助的“伤害” 为什么会这样？ 如何以低成本成功吸引投资？ 如何整合资源以进行快速投资 ：吸引投资的成功率很低。 除了
许多企业热情地开始新产品投资。 变成了无助的“伤害” 为什么会这样？ 如何以低成本成功吸引投资？ 如何整合资源以进行快速投资：吸引投资的成功率很低。 除了产品销售导向和消费需求导向之间的脱节，以及产品的定位，卖点，差异化需求和商业模式是否被市场接受外，企业提供个性化服务非常重要。 的准入门槛低，利润高，的高额回报只是定量形式的一定承诺。至于如何协调发展，生态建设，价值创造和效率提高，是价值链上的真正突破！ “于先生，我们每年参加许多投资博览会。我们投入了很多，但效果不佳……” 太原市的尹先生来咨询。 我为他成功吸引投资人设计了必要的条件- 1.制定个性化的投资计划； 2.从众多产品中选择最具差异化竞争优势的产品作为领导角色，集中优势力量，让领导角色一举成名； 启动全文3.价值链的内部构建； 4，积累实用的商业模式； 5，生态系统的外部建设，共生与共赢机制的建立； 6，实践培训，增值服务； 7，与Langge Zhiyang机构合作，后者提供资源对接。
于飞先生，著名品牌营销专家，福布斯推荐的营销实践专家，郎格之洋国际营销咨询机构的创始人，中国十大杰出营销商，第一位规划中国保健品牌的人。
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