战争流行病总统访谈| 湖北省十堰市人民医院院长钟森：零感染，零

图为十堰市人民医院党委书记，院长钟森

治愈率为100％，实现了确诊病人零死亡，医护人员零感染，零救助外零的“三零”目标，这是交接的“十堰之战成果” 由湖北省十堰市人民医院在疫情中扑灭。

十堰市人民医院院长钟森，充分发挥人才，技术，设备，医院意识和应急保障等优势，采取军团作战，大规模调度，后勤“四战”方式 支持和大规模激励措施，导致医院工作人员迅速突显湖北省西北部的包围圈，并创造了自己的防疫经验。 最近，他在全市排名前三的医院中被独家授予“流行病免费药”医院。

1月20日，钟森指导紧急检查中的预检和分诊工作

十堰市唯一的“流行病免费医院”

新型冠状病毒性肺炎

已由习近平总书记讨论过 赢得战争。 赢得新人民战争，与全军作战，阻止新皇冠肺炎的流行是当务之急。 湖北和武汉也是决定性的地方。 武汉赢得湖北，湖北赢得全国胜利。 我们可以看到湖北预防和控制

流行病的重要性。

启动全文

在钟森看来，十堰市的防疫工作更是“压力山”。 十堰市是毗邻湖北，河南，陕西和重庆的中心城市。 十堰和武汉高铁仅两个小时的车程，飞行仅需1小时15分钟。 城市的所有县和地区都有高速公路。 十堰也是东风汽车的发源地。 该市100万永久居民中有超过三分之一是东风公司的员工或亲戚。 随着东风公司总部迁至武汉，东风公司的大部分家庭成员分别在武汉和十堰工作。 从武汉回国参加十堰节的人很多，但潜在的风险很大。 十堰市也是一个拥有医疗资源的城市。 全市有六所一流医院，人口100万，但公共卫生应急能力不足。 该市只有一家二等传染病医院，最多可容纳130名患者，远远不能满足该市在重大公共卫生突发事件中的紧急保护需求。 在新型冠状病毒性肺炎中，

被认为是新的冠状肺炎重症患者，市立指定医院，孕妇和儿童，血液透析感染者，市立指定治疗医院以及来源不明的门诊发热 。

1 23新型冠状病毒性肺炎（中森两人）派出三名战士支持武汉金银池医院的

战斗。 战争

面临着新的冠冕性肺炎的威胁。 十堰市人民医院认为这场战争是一场只能打赢的战争。 钟森回忆说，十堰市人民医院抗击流行病分为三个阶段。

的第一阶段是遭遇战争，即1月2日至23日。 2019年12月底，武汉市卫生委员会发布《关于未知原因引起的肺炎治疗的紧急通知》，引起了十堰市人民医院的高度警惕。 2020年1月2日凌晨，医院主要负责人召开现场办公会议，部署并加强了医院门诊部门诊部门诊部门诊部门诊部门诊预诊和分诊工作。 发热科门诊门诊，增加传染病防治应急演练，成立相关医疗队和急诊梯队，宣布医院处于紧急状态。 第一例新型冠状病毒性肺炎已被确认，直到1月23日下旬。 从1月23日到3月9日是第二阶段的僵局。从首例新型冠状病毒性肺炎病例开始，医院立即进入战时状态。 整个医院取消了春节假期。 紧急召回所有医务人员。 根据疫情防控和医疗需求，医院被分批投入战斗。 直到3月9日，该市才率先实现准确的诊断并清理患者。

的第三阶段是战争的结束，直到3月9日。 医院进入战后防疫工作的完成阶段，这是要抓紧时间，追求业务，确保目标。 医院坚持第一手预防和控制流行病，保持力量，措施和标准不变，防止流行病回击。 首先，要着眼于医疗业务的复苏，实施一系列创新措施，以快速提高业务水平，并最大限度地减少流行病的影响损失。 1月27日，市委书记张卫国（右二），政协副主席，市卫生局局长黄建云（右一）陪同 钟森（左一）检查了门诊防疫

的四大运动以及十堰人类医学

的经验在新型的冠状病毒性肺炎中，十多年来一直在激烈的战斗中，十堰人民医院 医院致力于将人才，技术，设备，医院意识和紧急支持的优势带到三级甲等医院，把流行病的预防和控制和医疗放在首位，同时进行预防和治疗，并结合内部和外部的协同作用 从而为预防和治疗冠状肺炎的新流行开创了“十堰人民医疗”的新经验。 在钟森看来，十堰人民医学的经验核心是

，这四个方面是：大部队作战，大规模调度，大后方支援和大规模激励。 在

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团的行动中，不仅要求所有成员立即返回战斗，建立领导小组，而且要注意科学的集中管理和提高效率。 第一是医疗卫生机构的集中管理，第二是物资设备的集中管理，第三是信息报告的集中管理，以确保公共卫生机构与医疗的深度融合。 确保防疫材料供应和防疫设备耗材的综合支持，门诊急诊，发烧门诊和偏远疫区的信息专业人员举报了近2000条信息，无虚假，虚假报道。

医院还将多学科的首席专家带入医疗小组，以确保每个患者都有专家小组会诊，并不断优化治疗计划路径。 医院充分发挥中药优势，开发预防性的“扶正方肝饮”，提出“固肺清温法”的治疗方案。 医院启动了六项新协议（第1-vi条）以进行精确治疗，使100％的确诊和疑似患者可以使用中药进行治疗，从而减少了轻重症的数量，改善了治愈率 率和降低死亡率。 在大规模调度方面，整个医院的医师团队随时可以由医疗部门部署和使用； 护理团队随时可以部署和使用护理团队； 行政和后勤人员可以随时由应急办公室部署和使用，可以报告给人力资源部门备案，从而最大限度地提高战争“流行”前线的人力资源配置的灵活性。 医院按照资源集中，隔离和治疗的原则，先后关闭并调整了成人观察区，妇幼观察区和确诊病人隔离区的19个病房，并将新装修的中央重症监护病房调整到了救援区进行确认。 重症和重症患者。 2月中旬在慕尼黑购买了新型冠状病毒性肺炎。 中森市从德国慕尼黑购买了人工体外膜肺机，并搬到了慕尼黑，南阳和南阳三个城市。 在后方区域支持方面，医院始终确保物资供应到位，后勤支持到位以及整个医院的支持到位。 例如，新型冠状病毒性肺炎是一种安全有效的方法，可确保所有一线抗流行病人员每天都能休息和杀死。 志愿者们参与了急诊室温度监测和分诊指导日报，药品被离线交付，为新的冠心肺炎事故保险提供了保障。 在大规模激励方面，医院启动了“战争卫士”一万元奖励，积极评价和提升优秀人才，热线促进和发展党员，大力推广抗疫模式等措施。 大大提高了医务人员的专业素养，树立了白色天使的光荣形象，增强了面对困难，勇于承担责任的积极能量。

：医院选择并授予了193名“战争流行病警卫”。 奖励每人一万元。

：张晓东，??卫生报纸记者，陆家强，

，编辑：彭艳，

，作者：陈惠阳，曹正彦，

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