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　　2010年1月15日，中国——周六在青次闪亮登场后，第三大零售商TESCO集团旗下地产公司专为中造的全新购物中心品牌 ——“Lifespace乐都汇购物广场” 携手该集团旗下著名零售品牌“TESCO乐购超市” 今日亮相秦皇岛。这是TESCO首次登陆秦皇岛，成为当地首家外资零售商。

　　至此，TESCO集团在中国拥有两家Lifespace乐都汇购物广场和74家TESCO乐购大卖场。

　　秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场是TESCO集团在中国经营的第二个购地自建的综合性购物中心，集购物、娱乐、美食、健身于一体，旨在为顾客提供一站式的购物体验。该购物广场位于海港区河北大街中段与文化路交叉口，拥有地上四层和地下两层，总建筑面积达57281平方米。地下一、二层为停车场，共提供781个停车位，方便顾客驾车前来购物。开业当天，近200个合作商户也同时开张，涵盖流行服饰、化妆品、珠宝、运动休闲、家居生活用品、儿童乐园，其中包括国际著名快餐连锁必胜客、肯德基餐厅。此外，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场还在四层设置了美食广场，使顾客在享受购物的同时还能享受丰富多彩的美食。同一集团下的著名超市TESCO乐购作为主力商户，位于该广场的二层和三层，近10000平方米的体量使其成为秦皇岛市最大的零售大卖场，为顾客提供多达28000余支单品，其中包括物美价廉的TESCO自有品牌“超值”、“标准”系列商品和在TESCO独家销售的国际著名休闲服装品牌F&F。在此，顾客每周都可买到3公里商圈内最低价的多种商品。秦皇岛TESCO乐购大卖场还拥有本市最大的生鲜售卖区域，面积达1100平方米，为顾客提供多种商品选择和更多优惠价格。

　　秉承TESCO“比任何人更为顾客尽心尽力”和“设身处地，推己及人”的核心理念，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场联合开通了10条免费购物班车路线，最东可到海洋学院，最南可到港务局，最西可至大庆石油学院，最北则可到秦皇岛火车站，方便周边顾客前来购物。同青岛Lifespace乐都汇购物广场一样，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场同样为顾客提供免费无线上网服务。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场共提供约2000个工作岗位，帮助缓解当地就业压力。

　　秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场积极响应TESCO集团的环保理念，采取先进的环保措施节电、节水，减少照明、空调、冷冻冷藏系统的碳排放，积极打造节能购物中心和节能大卖场。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场外立墙面采用双层玻璃、商场内使用高频节能灯泡、室外照明使用超低能耗LED节能灯泡和自动感应扶梯，这些大大节省了电能。

　　自动感应水龙头和自动冲洗洗手间以及中水回收系统的设置帮助节省多达40%的用水量。太阳能水加热系统也帮助购物广场节省了能耗。跟同等规模的综合购物中心相比，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场将节省19.6%能耗。

　　TESCO乐购大卖场依据TESCO节能店标准打造而成，采用了先进的智能能源管理系统。门店内安装了温度和二氧化碳的感应设备，可自动调节卖场温度。热回收技术的应用使制冷系统排出的热量回收后加热卖场内部所需的热水，从而节约了烧热水所需要的能耗。过渡季节的全新风引入，利用过渡季节的自然冷源代替人工冷源，使门店内的空气和室外的空气进行热交换，从而达到门店的降温。移动传感器的安装使TESCO门店可自动调节室内灯光。此外，卖场内也采用了全场电子式高频HF节能照明灯具，在玻璃门式食品冷冻立柜上安装了LED发光二极管照明灯，在敞开式食品冷藏立柜的顶层安装了T5 54瓦的电子高效节能灯，取消了层层照明的方式。而生鲜区局部重点照明也由原来的70瓦调整为合适的35瓦。这些措施的采用有效节省了电耗，使TESCO乐购秦皇岛店预期节能达到25%，每年预期能减少电耗119万千瓦小时，减少碳排放量1186.4吨。这是TESCO在秦皇岛开设的第一家大卖场，也是其在河北省开设的第二家节能门店。

　　在开业典礼上，Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场还共同向秦皇岛市特殊教育学校捐赠了10万元善款，用于帮助残障儿童更好地完成学业。TESCO希望今后通过更多的公益和社区活动，走进社区，成为社区的好邻居，更好地了解和帮助消费者。

　　开业期间，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场还推出了众多促销活动，让利消费者。顾客消费不仅可参加幸运抽奖赢取奖品，会员顾客还可凭会员卡领取生日礼物！此外，还有更多新年丰厚大礼回馈顾客。TESCO希望每个顾客都能在秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场度过美好的一天。TESCO集团相信购地自建购物中心这种模式将更好地把其国际上先进的管理模式、成功运营经验和绿色节能措施介绍到中国来，服务当地顾客。

　　继秦皇岛后，Lifespace乐都汇购物广场还将于近期登陆抚顺。目前，TESCO集团在中国已拥有20个签约的商业地产项目。

　　关于TESCO PLC

　　TESCO创始于1919年，是英国领先的零售商，也是全球三大零售企业之一。TESCO在全球拥有超过4300家门店，分布于14个国家。平均每周为全球将近5000万名顾客提供优质服务。TESCO现已成为年销售额达594亿英镑的国际零售企业，在《财富》杂志“2009年全球500强企业”排名第56位，并荣登《财富》杂志公布的“英国最受尊敬的本土企业”第一名和 “全球最受尊敬的食品和医药店铺”第三名。2004年，TESCO零售业务正式进入中国。截止目前，TESCO集团在中国已拥有74家大卖场、7家试验阶段便捷店、2家Lifespace乐都汇购物广场和20个签约的商业地产项目。

　　http://www.i18.cn/newscenter/news/guoneinews/2010-1-15/71022.shtml

　　TESCO 零售和地产业务齐头并进秦皇岛

　　---- TESCO乐购超市和秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场即将盛装开幕

　　2009年12月25日，中国 — 今日，来自英国的全球第三大零售商TESCO宣布，其旗下著名零售品牌“TESCO乐购”和该集团下地产公司专为中国所打造的全新购物中心品牌 — “Lifespace乐都汇购物广场”将于2010年1月首次登陆秦皇岛落成开业。这将标志着TESCO集团正式进入河北省。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场也将成为TESCO集团在中国经营的第二个购地自建的综合性购物中心。

　　TESCO创始于1919年，是英国领先的零售商，也是全球三大零售企业之一。目前其业务开展已经涉及全球14个国家，拥有超过4300家门店，每周为全球近5,000万名顾客提供优质服务。2004年TESCO集团通过零售业务进入中国后，于2008年开始购地自建商业地产项目的业务运营。2009年TESCO在全球500强企业中排名第56位，并荣登《财富》杂志公布的“英国最受尊敬的本土企业”第一名和 “全球最受尊敬的食品和医药店铺”第三名。 现在，TESCO在中国采取租赁地产和自有地产相结合的发展策略，已成功拥有70多家租赁地产门店和20个签约的商业地产项目。

　　秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场位于市海港区河北大街中段与文化路交叉口，是拥有地上4层和地下2层的建筑，开业后将成为当地集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式家庭购物中心。凭借TESCO卓越的品牌知名度和国际影响力，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场在短时间内就吸引了20多个国际一线品牌和200多个国内知名品牌的成功入驻，其中60%左右还是首次进入秦皇岛，其中包括著名的必胜客餐厅，将使当地市民能够与国际时尚品牌零距离接触。TESCO集团相信购地自建购物中心这种模式将更好地把其国际上先进的管理模式、成功运营经验和绿色节能措施介绍到中国来，更好的服务当地顾客。

　　与Lifespace乐都汇购物广场同一集团下的著名零售品牌“TESCO乐购”也将作为主力商户进驻该广场并与其同期开业，并将凭借其近2万平方米的体量成为秦皇岛市最大的零售大卖场，为当地顾客提供优质的产品、优惠的价格、贴心的服务和舒适的购物环境。

　　秉承TESCO “我们比任何人更为顾客尽心尽力”的核心理念，Lifespace乐都汇购物广场将开通全天候免费购物班车和免费无线上网服务，全心全意为顾客服务。

　　为响应TESCO集团所倡导的环保理念，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购零售大卖场全部建筑采用先进的节电、节水、节能设施，减少碳排放，积极打造绿色环保的新型购物中心和超市。

　　开业期间，乐都汇购物广场和TESCO乐购零售大卖场将开展丰富多彩的促销活动，并现场免费办理会员卡，力求带给顾客更多实惠。

　　http://www.cn.tesco.com/news/tesco_news1_93.htm-

下面是更多关于秦皇岛乐购的问答

最佳贡献者
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招聘？具体内容呢？。
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英国最大、全球的零售商Tesco(特易购)凭着两并购台湾顶新集团旗下的乐购商业集团50%股权而迅速切入中场,之后这位国际巨人在中国零售狂热的兼并、扩张潮流中沉寂了。

如今,TESCO活跃起来了,据记者获悉,乐购正在紧张筹备的华南东莞常平店本月底即将开业,并且还一口气签下虎门、深圳龙岗、东莞厚街等多个项目。未来两年,乐购将会在华南开到20家门店。

错失"先机"

2004年7月,Tesco耗资1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权。

当时,虽然国际各大巨头,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等都已抢先进入中国市场,但是特易购则通过收购轻松获得乐购在中国的25家店,与当时各大巨头实力相当。

此后,中国零售业在2004年底对外完全放开,巨头们掀起抢点圈地的高潮,2004年下半年到2006年上半年的两年时间里,沃尔玛、家乐福等均以15到20家店的年开店数量在全国重要城市推进,而特易购反而并没有借助乐购实现中国市场的强势扩张,到目前,乐购的店面41家,相当于特易购在进入乐购后这两年一共只新开了16家门店,且其中有不少是原来乐购已经签约的门店。

到2005年底,乐购39家门店中有14家在上海,其余都集中在江浙和东北,而广大的华北、华南、华中和西部市场,都还没有涉足。严格意义上来说,乐购还没有实现全国连锁扩张。

2005年乐购总销售额为79.2亿元人民币,这与170多亿元销售额的家乐福、近100亿销售额的沃尔玛相差甚远。而到目前为止,特易购在中国内地门店数量约为41家,仅是家乐福的一半,也明显逊于沃尔玛。

据特易购一位副总裁大卫·雷德曾表示:"在对外扩张的国家中要么跻身市场前三甲,要么选择退出。在特易购所开拓的海外市场中,除中国之外,大多处于第一或是第二的位置。"

2005年,在台湾发展了5年的Tesco将在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给了家乐福,同时,家乐福以其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场置换给Tesco。

撤身台湾的特易购将更多的精力倾注到了中国内地,乐购是其实现中国市场理想的唯一平台,而城市商业网点越来越稀缺的情况下,特易购必须做出抉择,不进则退。

后发:收购与开店

据熟悉乐购的人士透露,由于特易购进入中国市场较晚,一直期望在建立好完善的管理系统和优秀的营运模式后,通过收购兼并来迅速完成全国扩张。

2004年下半年以来,Tesco强势介入对乐购的管理,对原来的店面进行整改。"两大巨头需要一段时间的磨合,特易购将其英国的管理系统和营运模式嫁接到乐购。在这些工作完成之前,英国人是不会冒险去烧钱扩张的。"乐购华南营运总区营运长陈永忠说。

据了解,到目前为止,除董事长职位以外,乐购中的关键部门管理者皆来自英国,包括总裁、采购长、财务长、人力资源总监和防损总监,主导整个乐购的管理和经营。乐购的管理系统和配送系统也都引进特易购英国总部子系统进行改造。所有的店面也正在通过整改与特易购的国外大卖场接轨。

今年上半年,整装待发的乐购企图收购好又多,再一次实现在中国市场后发制人。"乐购只瞄准好又多在华北、华南地区中心城市的优秀店面,通过好又多占据国内中心商圈。经历了两年多疯狂的商业抢点后,目前在中心商圈很难再找出合适的商业物业。但是好又多方面一直坚持所有网点全盘打包出售,而乐购考虑到好又多众多店面面积太小,改造成本过大,不得不放弃。" 据熟悉乐购的人士透露。

此后,乐购不得不开始重新定位市场,走自我拓展之路。在记者获得的"乐购近期开店计划表"中显示,2006年乐购同时在中国的华东、华北、东北和华南圈定了20家发展项目,另外计划表中还专门列出了十家2006年计划整改的店面,包括丹东店、常州武进店等,同时,乐购PS(地产服务部)也正在对另外16家店进行小范围的翻修。

"Tesco正在改变以前这种谨慎发展的姿态,乐购已经启动了快速发展轨道,到2008年,将会在全国达到100家乐购大卖场或购物中心,平均每年将会在全国各个地方开出至少20家新店。"陈永忠说。

次级商圈待考验

"我们的目标是以上海作为拓展基地,辐射全国。目前,乐购已在全国开办了41家门店, 到今年年底,我们的门店数会超过50家。"陈永忠介绍,"超大仓储和购物中心将越来越成为消费者购物主流方式。"

陈永忠所介绍的乐购式购物中心是指集聚了购物、餐饮和休闲场所的大卖场,商业面积将达到2万-5万平方米,有购物专车接送,在中国市场上,此类业态基本上构成了与沃尔玛、家乐福等卖场的直接竞争。

从乐购近期开店计划表中可以看出,乐购在决定自己选址开店后,锁定的位置基本上都属于二三线城市或者中心城市的二三级商圈。如金华、唐山、东莞、上海新港、北京东花市等。陈永忠认为在一个周边居住人口达到30万以上的地方可以支持一家购物中心,

2006年初,乐购在全国最富有的地方广东顺德开出了华南第一家店,顺德店是"当时乐购所有店面中最漂亮的店",但是据业内人士透露到现在为止一直都"场面冷清"。

"事实上乐购卖场里的产品绝对算低价了,但依然很难聚拢人气,主要原因在于选址。目前中国二三线市场(包括二三线城市或者中心城市的二三级商圈)的购买力和消费习惯还很落后,这些城市传统居民较多,习惯低端的分散的零售渠道购买产品,适应这样购物、饮食、休闲一站式的购物中心还需要相当一段时间,所以众多走二、三线市场的中高档商业品牌都很难在短期内成功。"广东连锁经营协会副会长黄华军认为。

乐购于今年6月份挖来了家乐福中国发展区原总监罗定中,并委以任乐购"地产长"一职,直接管理开发、工程、招商和市场调研。罗定中在过去一年内任职家乐福中国区发展部负责人,使家乐福新开了16家店,创下其进入中国10年来最快的开店速度。

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乐购超市是联索的，
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他是康师傅的子公司,但近又被英国TESCO公入50%股份,可是日本啤酒又购入康师傅一份(具体多少忘了,但是是康师傅最大的股东)它应该算是三资公司吧.

1996年在上海准备,1997年开了第一家店,现在它在大陆已经开了30左右家店,最近还要在北京开店.但是它的店址都是在中国沿海地区,西南,华北没有分店,更别说内陆.

我是沈阳人,也有幸在沈阳的一家店工作过,感觉一个字-乱,里面的员工都太NB了,而且里面各个部门之间也十分不友好.店长动不动就骂人.还动不动就干通宵,其实这些活都是可以白天干完的.

在辽宁就沈阳的一家总店还能挣些钱,别的店不赔钱就不错了.

我只是一名员工,就知道这些,这我还是从网上看到的,乐购根本就不对员工进行培训.
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北京上海沈阳厦门都有店啊，但是貌似上海比北京会多一些吧
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TESCO中文翻译特易购乐购是隶英国的大型连锁仓储拆，是世界第六大超市。供应商品很齐全包括服饰、家居用品、生鲜蔬菜、饮品、糖饼类食品、文教用品等等各式商品。

超市门店规模一般非常大，分工精细化程度很高。商品价位与各大超市大约持平。购买率越高的产品价格越便宜，购买率越低的商品价位反越贵，这里有经济学的原因，不解释

TESCO的用人问题我在百度知道之前有过回答有需要的可以去找，我说的有点跑题了 如果有什么关于TESCO想了解的可以找我，留言就可以 本回答被网友采纳

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