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SOHO小报》为SOHO中国的，创办于2002年6月，前身为《现代户通讯》，为现代城的期房业主通报工程进施工情况等。SOHO中国董事长潘石屹后决定将其改成一本有文化内涵的内刊。

虽名“小报”，《SOHO小报》实为一本60多页的杂志，收录随笔杂文为主。每期圈定主题，由相关领域专家主持，以十多篇文章推进探讨。作者多为文化界与企业界名人，计有300余人。每期约印刷25000册，免费订阅、免费发送，总共出版了119期。

小报主创团队当时仅有SOHO高级副总裁许洋与员工李楠二人，承担着每期的选题、约稿和编辑等工作。

今年10月小报宣布停刊后，主要负责小报工作的李楠即从SOHO中国辞职。12月15日，许洋离职。-

下面是更多关于soho小报的问答

最佳贡献者
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大亨潘石屹同志没有事

开设的一个小网站

丫想做一个有互联网背景的文化人

哈

目前由于闹运会 网站暂时关闭

soho小报做的很出彩的就是其中的blog

里面干媒体方面的人很多

soho小报地址：http://www.sohoxiaobao.com/
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soho，即Small Office，Home Office，意: 家居办公。 读音:  [səuˈhəu]

SOHO是一种新经济、新概念，指自由、弹性而新型的生活作方式。代表前潮的生产力、活跃的新经济。

SOHO专指能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作，不受时间和地点制约、不受发展空间限制的白领一族。

扩展资料

SOHO还是个高风险的工作型态，有许多必须面对的严峻问题。

1、由于工作和生活的界限模糊了，两种极端的情形是：一是自己的生活空间被压缩得更小，成了只知道工作的人；二是因为在家各式各样的诱因都比较多，容易产生惰性，导致工作没有效率。SOHO成功的关键就是要具备适中的时间管理与控制。

2、自己单打独斗的SOHO自由人有时生活会没有保障。因为人单势薄没有公司在背后撑腰安全感会大打折扣，产生随时被淘汰的紧张感。

3、健康问题。因为SOHO工作不存在加班，实际有可能天天加班，常常熬夜赶任务。如长期这样会对身体有很大的伤害。

4、挑战传统的企业管理模式，SOHO对传统的管理制度、对企业的文化方面也有很大的变革与挑战。例如：如何培养SOHO员工对企业的归属与认同；企业文化的贯彻和发扬；工作计划如何得到有效的实施；如何考核员工的业绩；企业的商业秘密如何保护等。

参考资料: 百度百科-SOHO

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谢谢etoptechltd给出建议，贵司五一不放假啊，呵呵。。。
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SOHO是自由职业的称呼
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已发站内信。
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已发送
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搜猴的咯。。嘿嘿。

small office home office....correctly

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