喜讯！青岛西海岸新区品牌西海岸发展智库成立啦

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盼望着，盼望着，它终于来啦！

为发挥专家智力资源对西海岸新区品牌发展的引领支撑作用，推动西海岸新区品牌推广工作研究和科学决策，根据工作需要，成立品牌西海岸发展智库。

一起来看一下智库由哪些专家组成

青岛西海岸新区

品牌西海岸发展智库工作方案

一、重要意义

在全球经济不稳定因素加剧、国内经济下行压力加大，全国上下推动新发展理念、坚持高质量发展，推动供给侧结构性改革和优化营商环境的宏观背景下，青岛西海岸新区正处于品牌兴区、品牌聚能、品牌强企、品牌惠民的关键窗口期和重要历史节点，急需组建专业研究机构对西海岸新区品牌建设进行系统化、持续化和科学化的研究和组织，从提升意识、科学诊断、决策咨询、系统培育和专业支持等角度为西海岸新区品牌建设提供专业服务，打造西海岸新区品牌发展的“体检站”“智力池”和“资源库”。

品牌西海岸发展智库对促进战略规划引领和内生动能转化,推动品牌创建推广工作政策研究和科学决策，提升西海岸新区的核心竞争力和影响力，具有十分重要的意义。

二、指导思想

按照党中央、国务院关于坚持新发展理念和坚持高质量发展，推进供给侧结构性改革的总体要求，落实山东省和青岛市关于推动新旧动能转换、发展品牌经济、推动供需结构升级等有关政策精神，以西海岸新区发展客观实际需求为出发点，遴选和邀请业内学术专家学者和实战资深专家，组建品牌西海岸发展智库。通过战略沟通提升意识、构建指标科学诊断、定期会商决策咨询、量身定制系统培育和构建平台专业支持等多种模式，为西海岸新区品牌建设提供智力支持，助力西海岸新区品牌建设实现创新突破。

三、定位和功能

品牌西海岸发展智库的成立应坚持“政府支持、依需设立、合作共建、协同创新、注重实效”的原则，根据地区品牌战略发展布局、品牌经济实体创新发展、品牌人才队伍建设需要设立，充分发挥政府引导作用，创新机制，整合资源，引导和支持专家发挥更大的作用、实现更大的价值。

（一）

智库定位

1. 以促进品牌经济实体创新发展和搭建品牌创新加速平台为双核心定位，致力于品牌政策的研究、评价、咨询和服务，将主要职能精准定位于“政府咨询”“专业发布”“客观评价”“顾问参谋”“人才培育”和“赋能链接”等六大职能。

2. 品牌西海岸发展智库要突出区域性特色，立足地方实际，重点推动区域品牌经济发展，以务实创新的精神，推动本土品牌提升和区域品牌发展平台建设。

（二）

智库功能

1. 政府咨询功能。发挥智库政策研判、数据丰富和专家经验的特色优势，支持智库机构充分介入到品牌战略规划编制、品牌政策制定的前端程序、中期建言、后期完善等全过程。以专业、客观和独立的方式，以“决策实验室”的角色定位，帮助决策者进行充分的论证与评估，体现决策机制的公开化、社会化、民主化和科学化。为西海岸新区整体品牌建设和各大功能区、镇街品牌，区域公用品牌发展提供专业智力支持和渠道建议。

2. 专业发布功能。针对品牌建设过程中舆情多元化的现象，智库机构应发挥政府决策层与社会舆论之间矛盾化解与协商沟通渠道的作用。以通俗易懂的文字语言，贴近大众的沟通技巧， 通过出版论著、发表评论、接受采访等各种方式，对社会公众进行政策的解读、普及。也可以从社会公众的角度向决策者反映诉求，激活智库机构的战略发布和战略传播能力，通过建设融媒体发布中心、举办专业论坛活动，发布具有国际影响力的区域研究报告，为区域品牌发声，帮助西海岸新区企业讲好品牌故事。

3. 客观评价功能。发挥专家经验和大数据优势，通过建立合理的品牌评价指标体系和动态监测平台，对企业品牌生态系统、品牌竞争力系统进行量化评价，形成专业反馈报告，帮助企业及时发现问题、科学研判。

4. 顾问参谋功能。在发挥专家从事品牌研究优势的基础上，采取推荐专家挂职、建立专家工作室、创意发布中心、战略会商中心等载体，搭建渠道鼓励专家广泛参与到部门和企业项目中去，及时帮助企业处理品牌发展中遇到的风险和问题，做好参谋和顾问，助力品牌提升。

5. 人才培育功能。通过人才培养、智库锻炼和精英选拔的模式实现外脑经验向内生动能转化，为西海岸新区品牌经济发展提供高端实用性人才，建立人才再锻炼、知识再充电和社会再接触的储备库,为推动西海岸新区品牌经济发展提供后备精英人才。

6. 赋能链接功能。充分发挥专家资源的专业知识和资源优势，在理念提升的同时形成资源赋能，整理有效资源、建立共创机制、促进渠道合作、创造多赢平台。

四、运行机制

为更好地发挥智库效用，从组织管理、专家构成、课题研究、保障激励等方面多措并举，形成独特的运行机制。

（二）

专家构成

品牌西海岸发展智库首批智库专家共计 15名成员组成，重点邀请宏观经济、产业经济、品牌经济、时尚美学、品牌传播、品牌策划等方面专家参与，后期根据品牌发展需要，定期增减成员数量。

（三）

运行模式

1. 通过开展专家调研、建言献策、课题研究、项目评价、委托咨询等多种形式履行智库职责。

2. 积极引进远程视频会商等协同办公形式，降低工作成本、提高工作效率、做好服务支撑。

3. 通过召开季度执行委员会会议对智库重要工作进行决策交流，策划工作方向。结合课题项目实际，召开专家座谈会，形成工作方案。

4. 接受企业委托，帮助企业解决品牌建设中存在的问题和困难，为企业品牌设计策划、宣传推广、营销渠道等提供一揽子意见建议。

5. 主动调查研究和会商交流，及时了解上级政策，积极开展实地调研，建立多元、畅通的信息获取渠道和项目输出渠道。

6. 通过定期举行品牌西海岸公益讲堂、智库专家研讨会、年度品牌西海岸发展峰会和不定期举行专家座谈会为部门、企业提供支持服务。

（四）

工作任务

1. 推动品牌聚能，提供年度建议。每年度至少组织一次专家座谈会，针对西海岸新区重点产业和企业，形成专项研究报告、专家诊断建议等课题成果。

2. 推动信息强基、试点动态咨询。搭建一个创新服务平台，每年度组织至少一次品牌培训，开展基于线上线下的培训咨询，为部门、企业提供培训咨询和创新资源支持。

3.推动评价引领，助力企业发展。每年度开展一次面向区内企业的评价活动，重点引导企业开展以企业家精神、专业精神和工匠精神为核心的品牌生态竞争力评价。

4. 推动示范培育，加强品牌提升。每年度遴选1—2家区内重点企业，开展品牌示范培育，规范建立企业品牌专家工作站，集中力量打造一批具有影响力的知名品牌。

5. 推动有效宣传，倡导品质消费。每年度组织一次媒体资源对接会，积极引进全媒体资源，驱动媒体资源有序下沉、有效服务，挖掘消费需求洼地。

（五）

资金保障

1.争取财政支持。设立智库建设经费，每年度在品牌发展中心预算中予以列支，用于智库建设、专家咨询、课题研究、品牌培训、活动组织等支出。品牌西海岸发展智库要主动了解相关部门的政策需求，推动购买智库研究成果。

2.拓展社会融资。适时组建品牌西海岸发展智库理事会，建立西海岸品牌发展基金，吸引民间资金的支持和政府补贴，服务智库长远发展。构建基金支持、专项经费、企业捐赠等多元保障体系，为智库研究提供充足的资金保障。

3.鼓励公益服务。以实用有效的智库研究成果为相关单位提供非营利性咨询服务，建立评价、诊断、咨询和服务一体化的专业服务方案，以成本价格为企业量身定制品牌建设方案，保障智库的可持续发展。

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