要点背后的数字货币，您真的玩吗？

由于离线连接，新零售电子商务的集成系统将以多种形式不同于在线。 在确保实现在线目标的同时，我们需要考虑离线场景连接。 本文将按照以下四个步骤来分解积分系统：积分的目的+积分参与形式+积分投入成本+利润模型探索。 由于新零售电子商务的集成系统是脱机的，因此它在许多方面都将不同于在线。 在确保实现在线目标的同时，我们需要考虑离线场景的相关性。 本文将按照以下四个步骤来分解积分系统：积分的目的+积分参与形式+积分投入成本+利润模型探索。

集成系统最常出现在游戏产品中，具有强大的成长和发展属性。 在提高保留用户回访的前提下，可以促进用户二次消费的转变。 因此，它逐渐被社交/电子商务产品打包为不同形式的扩展。 作为一种新兴的零售电子商务，在业务发展过程中是必要且重要的分支机构应用。

线上线下场景关联：线下场景丰富复杂，用户行为/品牌合作/运营方式都需要桥接。 保留小程序电子商务：长期以来一直批评保留小程序电子商务，这需要有效的播放方法来提高用户的回报率和粘性。 丰富的促销形式：作为数字零售，以客户为导向的促销形式都在改善转换和重新购买的方式，创新的游戏形式自然成为电子商务的重要因素之一。

由于离线连接，新零售电子商务的集成系统将以多种形式不同于在线。 在确保实现在线目标的同时，我们需要考虑离线场景连接。 分解积分系统有四个步骤：积分的目的+积分参与形式+积分投入成本+利润模型探索。

1.定义点的目的。 从目的分配到形式，

积分系统类似于电子商务中的促销系统。 每种积分方法都需要基于平台业务发展和各种指标。 包括但不限于用户行为指标/平台开发指标等维度。

1。 从用户的过程行为行开始，我们需要分解指标要求

。 我们需要将用户从进入平台到完成付款并关闭平台的最后一刻区分开来，并在流程指标中选择几个核心点，以形成整体系统的基本要求。 以下是积分系统的常见使用要求。

用户成功付款：用户成功付款后获得1分，或与成功付款金额相对应的点数。 用户付款金额：与成功付款相同，可以检索用户的实际付款金额，并通过金额规则指定积分。 对于该平台，两个指标，即付款成功和付款金额，可以有效地计算支出成本并简化ROI的计算。 用户周期回购：单次付款后，我们希望用户可以在下一步中产生更多的回购行为，并通过综合收益刺激引导用户多次回购。 ROI的计算方式与实际交易相同。 用户的定期回访：定期回访是指我们连续n天登录以获得定期奖励，并指导用户不断回访，以通过奖励提高保留率。 本质上，我们经常使用的“签到”也是不可或缺的一种形式。

用户行为动态需求方便我们细化用户操作和数据操作。 平台开发指标也很重要。 我们的应用程序集成系统中常见的平台指标需求：

平台品牌合作：在业务发展的中间阶段，我们将不仅限于C端用户，而且还将逐渐面向B端品牌商。 丰富的合作模式和承载能力是我们思考和做好平台授权的基础。 无论用户的精确触摸/品牌曝光度如何，积分的添加都可以得到显着改善。

示例：用户购买了3种产品，总价为100，而2种产品是乳制品，总价为80的蒙牛品牌。 付款成功后，总积分将根据品牌进行分解。 这次用户可获得100分，其中80分属于蒙牛品牌分。 可以根据通用汽车和品牌提供的奖励来区分奖励。

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联机和脱机连接：脱机场景丰富且复杂，与联机设计相同。 一方面，它以积分为切入点，对离线用户进行数字化；另一方面，它可以很好地关联离线Ka合作。

示例：当用户离线完成付款或用户指定使用扫描码购买付款时，他/她可以获得更多的奖励积分。 估计用户使用扫描码购买付款来加强数字开发。 其次，线下超市拥有许多小企业，例如理发店/眼镜店/药房，所有这些都可以与优惠券相关联以加强合作。

2.强调整合头，从认知提升到参与

，它可以在指标需求的所有方面的前提下确保可控制的成本。 集成的逻辑和规则必须很复杂，并且随着模型的发展，将有越来越多的参与维度和数据统计维度。 但是我们给用户的介绍只能是简单/有指导/可持续的。

1。 积分的参与必须具有非常低的门槛。 为了提高用户的“参与度”，可以一步一步播放

。 不要使用两个步骤。 大家都很忙！ 对于平台方面，集成的基本作用是“集合”。 该平台需要收集用户的行为数据。 无条件的“集合”不能太明显和突然，否则与道德绑架的流氓无异。

示例：用户完成支付后，单击支付结果页面以收集积分即可完成操作，甚至无需单击即可自动将其存储在个人帐户中； 用户将平台页面共享给群聊奖励积分/用户单击活动页面上的功率奖励积分/用户每天登录。 它们都是非常低的阈值积分形式。

2。 积分包必须是可玩的。 为了提高用户的“兴趣”，

用户非常棘手，并且很容易在平台上产生弱点。 这还要求我们的平台方面打包尽可能多的交互式游戏，以提高用户对积分的“兴趣”。 当然，操作级别必须简单易懂。 例如

：淘宝的金币是通过用户的播种和蔬菜收集来积累的； 京东的种豆场不断扩大和划分京都。 类似的光培养游戏可以与社会因素一起玩。

3。 交换要点必须花哨，以提高用户的“持续时间”

0.3秒的用户注意力时间，需要迅速吸引用户的眼球并不断进行指导。 我们需要有明确的兴趣和期望，既要给予充分的用户期望，也要给予充分的用户希望。

示例：当用户第一次进入信用额度入口时，特定的头告诉他“保存信用额并获得50元代金券”； 当用户第二次输入“ 50元代金券时，仅差130分”。 清晰的进度条显示和强大的指导提醒功能，反复推动用户实现预期的刺激效果。

3.计算输入成本，以确保健康数据模型

与数字货币的概念相同。 作为一种新的零售平台整合系统，无论是流通还是发行成本，都需要经过严格的比例模型，这也可以反映整个整合业务的健康状况。 这要求我们在将奖励投资到综合购物中心时，要计算和预测投资回报率，建立清晰的数据推导公式，并通过1-2周的实践来验证公式的正确性。

1。 从利润

推算出成本上限，我们假设gmv1000000的平均日销售额，净利润的10％和平台的纯收入每天10万元。 然后，我们可以从利润中得出一些要点。 如果给我们10个点的利润，即10000元，那么这10000元就是我们点购物中心每日费用的上限。

2。 结合行为指标

定义问题的数量，让我们首先假设一个索赔比例，1元= 1积分，该积分规则是用户实际支付多少，然后再发行多少积分。 根据每日平均Gmv，我们预计每天会发行100万积分。

3。 根据利润率，降低点数

的兑换率，gmv1000000的平均日销售额，每位客户100元的单价，1％的利润率作为奖励，然后单个用户支付100元，并且 可获得1元的奖励空间。 因此，可以得出结论，交换比率为100：1。 用户获得200分即可兑换2元的超值奖励，并获得500分即可兑换5元的超值奖励。 此范围是可控的。

4。 根据刚才提到的每日平均总利润控制奖品输入

，我们每天的平均总成本控制在10000元，因此每天需要控制奖品的上限。 无论是优惠券奖品还是实物奖品，总价值保证在1万元以内，这是理论上最保守，最健康的数字。

5。 一周试运行测试：点的使用率

试运行前的点的总成本=投资的总成本，但在实际操作过程中，会产生成比例的交换损失。 以与优惠券注销率相同的方式，如果用户收到100张优惠券，但实际上消费了50张优惠券，则实际消费的金额就是积分的实际输入成本。 根据该成本，可以再次精确地定义购物中心中的点数。

6。 虚拟奖品和实物奖品

在操作过程中的灵活应用，虚拟优惠券或商店中的奖品使用最广泛，其次是实物奖品。 通过8：2奖项类别（28条原则）。 原因是虚拟奖品用户可以在接收和消费过程中隐形地产生Gmv销售，而物理奖品则是更多的真实黄金和白金投资。 建议优惠券选择品牌合作优惠券，分摊成本和平台比例，减轻平台成本压力，同时保证较高的投资回报率。

7。 在试运行期间重复验证

任何派生模型都需要通过实践进行验证。 作为数字货币，积分没有价值，其比例也不恒定。 更多的验证在于用户的回收/交换/使用率以及最终成本是否在可控范围内。 这也是运营商测试业务发展是否顺利的标准。

4.探索增值服务并建立平台闭环体验

一体式购物中心。 模型成熟后，您可以从平台推广/平台合作/用户精细化运营开始探索增值服务，并尝试将用户级别的集成系统开发为平台级别的核心闭环服务之一。

用户行为探索：用户在任何环节中的过程指标，访问/保留/跳转/共享甚至是更新都可以根据不同的操作行为对不同的积分进行奖励，并闭环用户在平台上的整体操作。 平台推广探索：积分商城本身就是商品专栏渠道。 新产品/排水产品/高端产品/限时低点可以换成商品。 如果可以很好地把握积分成本，则可以将其作为集中的商品库进行操作。 平台资源探索：作为准中心入口，品牌/类别/单品优惠券，权益商品，特殊积分打法，大型促销活动闭环等，

积分的价值在于将平台与用户联系起来，做