董明珠直播翻车：每一个被逼营业的商界网红，都值得被尊重

曾经是格力“销售第一姐妹”的董明珠昨晚第一次在水线上取走了货物，并将其推翻。 根据后台新数据

，董明珠在一个小时的首场演出中，商品销量为232500，有38种商品投放市场（共售出258件），声波收入为153300 元，高峰时期的在线人数是216300，累计观看者数量是43.17万。仅

（tiktok：新摇）

，从数据来看，董小姐广播的语音收入已经超过了99.7％。 用户，并且商品销售中有超过96.51％的用户。 数据还不错。

，但此数据不适合董明珠。 作为格力移动的形象代言人，她的访问量远不止于此。 昨晚

，在路上的和尚，与董明珠竞争的罗先生同时举行了自己的“半价”个人第一次全国巡回现场直播第4场。 尽管观众人数屡屡下降，但昨天的在线观众峰值仍为62万，共有1018万观众，贡献了172.03万元的声波收入和3562.48万元的销售额。 在2.5小时的直播中，货架上只有27件物品。

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尽管他开玩笑说“过去的气”，但罗先生的首场演出毫不含糊。 4月1日，举行了首次个人全国巡回直播。 高峰观众291万人次，观众4892万人次，声波收入163万元，商品销售1.68亿元。

董明珠和罗先生是商业世界中的大人物。 合理的说，他们在运载货物方面的成就不应落后。

和董小姐的首次现场表演经验也很差。 在一个小时的直播中，有数个类别，这使人们怀疑格力是否还没有掌握无线网络的核心技术。

（图片来源：格力电器现场截屏）在寄予厚望的高期望下，董明珠匆匆结束了自己的首次个人巡回比赛。

实际上，董明珠的下一次现场直播有些出乎意料，这不仅是因为官方宣传的匆忙（提前一天），而且是在15日，她在一次采访中表示，直播是一种新模式， 但她仍然会坚持离线和离线，因为离线体验和服务更加真实，而且离线可以继续支持商店中的Gree离线销售员。

推销员董明珠自然知道推销员的困难。 作为格力电器董事长，她了解格力的困难。

十多天前，格力发布了第一季度业绩预测。 今年第一季度，格力电器的预期收入在207亿元人民币至229亿元人民币之间，接近去年同期410亿元人民币的一半。 利润为13.3亿元至17.1亿元，同比下降70％至77％。 即使格力不在黑暗的时代，他也正在走向黑暗的时代。 根据财富

计算，截至2019年，格力电气拥有88800名员工。 据估计，这就是董明珠突然露面并宣布将把格力产品带到下一次直播的原因。 董主席的压力和苦难远远超出了普通人的想象。

和

都说成年人崩溃始于借钱。 今年春天，罗先生和董小姐走出现场直播，接连拿走了货物，并告诉我们，成功人士的崩溃始于必须打开现场直播。

多年被不当出售的董明珠将恢复他的老生意。 如果

不适合Gree，则估计她不会这么做。 毕竟，虽然可以，但是没有必要。

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“格力是董明珠的”

董小姐并非没有格力。 当时，格力还不是该行业的航母规模。 1990年，格力（Gree）的前身海利（1992年更名为gree）只是一家国有空调厂，年产能为20000台空调。 它仅完成了组装空调的工作，没有技术可言。 董明珠是1990年加入海里的。 1984年，董明珠的丈夫因病去世，留下了两岁的儿子。 那年30岁，她在南京一家化学研究所担任行政管理人员。 正常人的想法通常是抚养儿子，再婚和重组一个完整的家庭，并继续过上稳定的生活。 但是董明珠选择辞去化学工业学院的工作，独自来到珠海，成为海海利空调厂的销售员。 那年她36岁，儿子8岁。

董明珠解释说，这是因为我偶尔南下珠海时，我觉得珠海的环境太美了，海里才有机会工作。 她不愿感到自在，因此选择了在那里的销售挑战。 自

推出以来，许多人都应该听说过董明珠的销售业绩。 在1990年代初期，海利向销售人员支付每月约200元的基本工资，而佣金是单独计算的。 当时工厂物流的年薪约为3400元，但董明珠的年薪加佣金可能达到10万元以上。

1992年，推销员董明珠在安徽市场的销售额超过1600万元，占当年公司总销售额的八分之一。 此后，董明珠被调往南京开辟新市场，不久就赢得了200万元的大笔订单。 一年之内，个人销售记录达到了3650万元。 在没有互联网的

时代，董明珠是格力的“有货姐姐”。 即使我们研究整个行业，也可以这样说。 当时，董明珠甚至召开了公司内部个人营销模式专题报告会。 如果背景改变到今天，当她开始在线付费直播时，她可能会赚很多钱。 当然，董明珠不会透露

的具体营销方式。 她自己可以归结为三点：真诚，勤奋和思考。 她将继续帮助经销商考虑交货后的销售问题。 在当时所有格力推销员中，她是唯一一个坚持只在钱到货后才交货的人，因为她对公司负责。 显然，经销商没有停止购买董明珠的空调。 反之亦然。 在

94中，基本销售员董明珠被提升为运营总监一职。 当时，推销员大量离开了古力的竞争对手春兰。 据说，总经理朱江洪建议公司应从组装厂转变为具有独立技术的高科技公司，并减少销售人员的报酬。 董明珠留下了。 一年后，公司的销售收入从4亿元增加到28亿元。

96凉爽的夏天，凉爽的空调行业。 董明珠和她的23名销售人员坚持不降价，并以1亿元的销售比例补贴经销商，这最终使格力的年销售额增长了17％。 那年，格力的销售额首次超过行业，超过了春兰。 在

之后的10年中，格力空调在产销量，销售收入和市场份额方面一直领先于竞争对手。 2001年，董明珠出任格力电器总裁。 至于现在的格力，董明珠似乎是她幸福和梦想的全部。 董明珠曾经说过，梦想是让全球70亿人口中的50％，60％和70％使用格力空调。 她的幸福是看着格力的数据变化。 这个数字指的是格力的市场份额。

一位记者曾经问董明珠。 外界认为格力是董明珠，董明珠是格力。 有什么反应。 董明珠回答，好的。

董明珠在儿子长大时错过了很多陪陪儿子的时间，但格力却不是。 如果格力现在处境艰难，需要一个人站起来，那么这个人除了董明珠以前没有其他合适的人，董明珠曾经是公司的“有货的姐姐”。 艰难的时期，坚强的，不人道的是董明珠给外界的印象，甚至公司内部的人也是如此。

早在她担任管理部长时，格里就有一句俗语说：“董明珠的路草丛生”。

由媒体描述。 中午，董明珠推门走进格力餐厅。 嘈杂的食堂将变得安静，人群将有意识地让位于通道。 每个人都避免与她目光交流，有些人甚至会拿起手机并假装打个电话，从而避免了与董明珠接触的所有可能性。

董明珠在电梯中向员工微笑并打招呼时，他们的脸上充满恐惧。

这些特性从另一个角度来看就是“暴政”。 在2015年

的情况下，格力的收入在过去六年中有所下降，其次是家电行业的最高上限。 第二年，董明珠提议格力投资新能源汽车市场，并努力收购珠海银龙。 但是，少数股东拒绝了15项提案，例如筹集96.9亿美元的支持资金。 在

之后，董明珠亲自“据称”投资了10亿元人民币，并与王建林，刘强东等人以30亿元人民币的价格收购了银龙股份22.39％的股份，终于实现了他对银龙收购的long愿。

但此后，银龙因拖欠会费，停工，裁员等丑闻而爆发，创始人魏因沧也反对董明珠。 董明珠和格力的“汽车之路”坎bump而坎bump。 除新能源汽车外，格力还提议在面临增长困难的情况下在2015年生产手机。 当时，公司的目标是实现“华为第一，格力第二”。 为此，董明珠也亲自上台，踢了成龙成为格力手机的代言人，让格力手机在屏幕上打印自己的照片作为封面。 到现在为止，董明珠的格力手机仍然是业界的话题，但这很有趣。 去年11月2日

的消息传出，格力并未生产手机。 当日，格力电器的股价上涨了8.65％。 可以看出人们呼吁格力不要制造手机有多大声。 而将苏利文看成手机的人们很快就感到失望，因为据报道，去年年底格力已经申请了折叠屏手机的专利。

董明珠在格力有点任性。 但是，在“霸权总统”的领导下，家用电器行业的老大哥格力迷路了。 在今年第一季度，由于流行病隔离的客观原因，格力电器的业绩大幅下降。 董明珠在早些时候接受中央电视台采访时回答说，格力电器2月份没有订单，3月份亏损了200亿元。 后来公布的业绩预期发现，它可能并不那么严重，但是整个季度的收入确实少了200亿左右。 根据公司的业绩预测，第一季度的不利因素主要包括空调行业的终端市场销售和安装活动难以开展，公司及上下游企业无法及时恢复生产；

根据该公司2019年的业绩快报，去年格力实现了20050.8亿元的总营业收入，其中，终端需求在萎缩，新能源效率标准的实施的预期影响使行业竞争进一步加剧等。 同比增长0.24％； 实现营业利润290.21亿元，同比下降6.37％； 归属于上市公司股东的净利润246.72亿元，同比下降5.84％。

表示第四季度