洗衣机爆炸吓坏用户，昔日青岛家电巨头深陷质量门

“今天，房主说，使用了两年的洗衣机爆炸了，这打破了床单和被子。家里的老人很受惊。幸运的是，那个人与它无关。他叫 售后服务非常及时。他直接将其取走并退还退款...”

看到此评估，很多人可能认为该消费者在其他品牌的洗衣机机体中蒙受了损失，但是 是在中国引起麻烦的知名品牌洗衣机。 早在2014年1月，一位用户在推特上说品牌洗衣机把房子炸了。 在随后的几年中，该品牌面临各种安全事故和质量问题。 实际上，

品牌不仅受到了消费者的批评。 此前，该品牌被网友责骂解雇了四名睡午觉的员工。 随着公众舆论的刺激，它爆炸了更多令人惊奇的消息。 《财经天下》周刊还报道说，没有午休时间，只有30分钟的午餐时间。 该品牌的前员工

还每周向《财经》杂志《每日经济新闻》报道，实习生每天工作12小时是正常现象，而正式员工的平均工作时间约为每天15小时。 “基层员工最累，时薪为8-10元。” 更重要的是，这位前员工还透露，品牌内部存在一种“诅咒文化”，一旦表现不好，就可能是“向家人致意”。

值得注意的是，这种情况似乎并非恰当。 如果您在Internet上搜索“午餐休息时间”，则有许多消息表明该品牌对员工的苛刻待遇。

“在新年的第一天和第二天，我们需要代替上级向同事们表示慰问，并且我们需要拍照以反馈给工作组。在这一年中， 我几乎不能休息三天。““一年四季都有新的一年。通常，您一天可以打三遍卡片，经常在深夜里做表格，然后回答 一天内无休止的通话。”。 “就像动物。有呕吐，疮，发烧，还有想死于抑郁症的同事。”有些女孩用冷水冲凉，想发烧去看医生，休息片刻，甚至有些男孩 俗话说“无风无浪”。尽管上述情况不能一一得到证实，但可以吸引这么多“投诉”，无济于事。 人们对品牌的用人方式提出质疑，

可以想象员工每天都承受着巨大的压力，他们忙于寻找各种好看的“数字”，但是严格的评估进一步导致了人们非常普遍的快速成功的心态。 即时利润，实际工作做得不多，但限制了真正创新技术和产品的公开增长，

系列“血泪工厂”的启示引起了网民的热议，并指出该品牌挤压了员工。 公司对此的态度 员工决定公司的结构。 为别人感到！ 您如何对待员工，员工如何对待公司。 如果企业发展到没有人性的地步，它迟早会完成！ 在家用电器领域，当涉及到空调时，人们会立即想到格力的“掌握核心技术”； 在电视方面，人们会想到海信的4K； 说到品牌，可能只是广告上的“国际化”。

实际上，所谓的“国际化”也依靠吞并“冲击鱼”的方式来实现广泛的扩展。 所谓“休克鱼”，是指硬件条件良好，管理水平不高的企业。 在此之前，该品牌以高价购买了南半球的一个汽车品牌，并全天在中国进行宣传。 实际上，汽车品牌也源于日本技术。 经过一大圈之后，仍然需要客户为购买付款。 值得一提的是，

并没有将所有精力集中在产品创新上，而是越来越精通营销炒作以及窃取和更改的概念。 “购买空气清洗，购买大口径的管材”这句话窃取并改变了大口径和大容量的概念，使消费者的视听混乱。 实际上，只要洗衣机内筒的容量保持不变，筒内空间的大小就不会改变，衣物的伸展空间仍然是原始大小。 显然，大圆筒直径可能没有大容量，但在该品牌的宣传中，它通过使用此类文字游戏误导了许多消费者。

企业追求产品创新，但是技术应该实用。 例如，它宣传紫外线杀菌。 紫外线灯安装在外筒下方，只能照在内筒的外侧，当然不能照在衣服上。 杀菌效果有多说服力？ 包装概念太多，最终消费者会理解它们。 我自称是世界第一，我不想看到我在家用电器行业的销售排名。 也许这样的品牌应该稍微放慢“国际化”的步伐，不要吃太多消化不良，并盲目购买冲击鱼。 大企业不一定是复杂的。 它们是否真正地国际化是一个悬念。

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