领导忙，员工清闲还算可以，至少领导还是忙的。

如果就一个领导忙，员工也忙，但是大量其他领导闲，那可能更糟糕。

每一个层级的人该干好自己层级的事。太多领导什么都管，越级管、事无巨细管。让员工也很困惑，这么多领导，到底该听谁的，领导没达成共识的事情，底层员工怎么办，只能谁官大听谁的。

领导层之间的不和谐，影响到了员工，甚至员工成了背锅，那就是系统性问题了。

所谓的企业内耗，就是这样产生的。有问题，不是系统性解决问题，而是走歪门邪道，结果就是摁下葫芦起来瓢。技术人没法做技术，大量时间搞协调；非技术人员不搞服务，大量时间参与技术讨论。结果就是，无效会议太多，一个会接着一个会。似乎，每个会也没有结论。

按照我多年的职场经验，这一定是个新领导吧！领导忙得团团转，手下员工都很清闲，通常都是因为领导管的太多太细，或者领导没有定力喜欢朝令夕改所致。

领导管的太多太细，手下肯定会甩手！

职场里有些领导，尤其是新上任的领导，喜欢眉毛胡子一把抓，一事当前，喜欢自己去冲锋，而且对各种事情事无巨细，全部进行指挥。在这种情况下，手下没有任何主观能动性，基本上干的越多错的越多，什么都不干反而是最好的。

比如地上掉一根针，这样细小的事，手下肯定没有一个会去主动去捡的，因为都等着领导下命令呢，领导没下命令，谁敢捡啊？万一捡起来，领导说我是故意丢的来测试新来的大学生，你随手一捡，导致领导的计划落空怎么办？对吧！总之，领导不推，绝对不动，领导推一下，轻轻动一下。领导你不是喜欢指挥吗？那我们就万事等你指挥，你不指挥，我就睡我的觉！

领导喜欢朝令夕改，手下肯定不会做事！

虽然现在到处都在拥抱变化，但作为领导，还是要有基本的定力的，尤其是需要决策的事情，务必要慎重，一旦决策就要敢于负责。有些领导则不然，他们喜欢不做任何调查研究，就轻率做出决策，然后在执行中来回修正，名其名曰在战争中学习战争。这种情况下，手下肯定不会做事。

下基层企业当领导你以为得罪了人就能提升吗？？？

看不透的一些企业基层领导，都是本着升官发财梦想才下基层车间，口是心非虚情假意挑拨离间的，拉帮结派干工作，

工资问题呗，上面拿的太多了，下面拿的太少了

我看了很多条友的回答，有很多条友说，这样的企业管理不善、管理混乱、授权不充分、流程不完善、流程执行不到位，我觉得他们讲的不完全，也就是说企业的内部状态其实跟企业的很多的外部环境、企业的发展经历、企业的龄期都是有关系的。

当然我们今天是在纯粹的讨论这些问题，并不是说我们真的需要解决这些问题，企业在发展中表现出来的状态很多，领导很忙，下属也很忙；领导清闲，下属也清闲；领导清闲，下属很忙；领导很忙，下属很清闲，这个在不同企业和企业不同发展阶段都可能会发生，甚至是同一企业里面的不同的部门，都可能会发生完全不同的领导和下属忙闲的冏异情况。

在职场中，如果大家仔细观察的话就会发现，有好多领导身边的同事，能力都比较弱，虽然不断地从领导那里吸收能力，可是他们的能力还是没有得到提升，好像整个部门的事情，都落在了部门领导身上，弄得领导筋疲力尽。

01领导总是“救火”，替员工干活。

这种领导属于救火式领导，哪里有紧急情况，就要去哪里灭火。