人文艺术 > 你认为阿里巴巴和华为谁可能走得更远,为什么?

你认为阿里巴巴和华为谁可能走得更远,为什么?

2020-10-24 01:04阅读(66)

你认为阿里巴巴和华为谁可能走得更远,为什么?:我认为阿里巴巴能够走得更远!别又说我在拍马云的马屁(上次评论支付宝有个粉丝说我拍马云的马屁差点拍出屎),

1

我认为阿里巴巴能够走得更远!


别又说我在拍马云的马屁(上次评论支付宝有个粉丝说我拍马云的马屁差点拍出屎),下面说说我的理由:


第一、阿里巴巴属于轻资产,更容易掉头应对各种风险。


商场没有永远的常胜将军,就算那些很牛逼的企业也会在科技和时代的浪潮当中落伍,最典型的的就是诺基亚和柯达。一旦出现某些新的科技,很多企业可能在几年之内就走向没落,比如诺基亚败给了苹果,柯达败给了手机相机。



所以任何企业都不可能说自己永远不会失败,如果跟不上时代的步伐就容易落伍,而要跟上时代的步伐你就必须审时度势,适时地做出调整。


但是调整说起来容易,做起来难,特别是华为这种生产性企业调整更难,因为你更换一条生产线估计都得花上几个亿,而且还得花很多时间去调整。


相对于重资产的生产型企业,像阿里巴巴这样的轻资产互联网公司更好调整,因为他们核心的资产是人才,只要有新的项目出来,只需要调配人才就可以马上做出调整,所以阿里巴巴反应肯定要比华为迅速,更能适应市场的变化。


第二、阿里巴巴的现金流比华为好



在目前的市场环境下,你光有技术人才都不行,你还得有可观的现金流,现金流好更能迅速的把握市场机会,从而赢得先机。

在现金流上,我觉得阿里巴巴要比华为好,因为阿里巴巴基本上不存在先拿货再付钱这种情况,基本都是当场结算,你购买一项服务之后直接付钱;而华为就存在不少应收账款,很多下游的厂家都是先拿货再给钱,短的几天,长的几个月都有可能,这些暂用了不少资金,减少现金流。


第三、阿里巴巴的生态业务比华为要好



目前阿里巴巴的业务应深入很多领域,比如购物的淘宝、天猫,金融的支付宝,数据服务的阿里云,旅行的飞猪,生活服务的口碑,视频业务的优酷,移动浏览器的uc,还有阿里影业、饿了么、钉钉等等很多业务。这么多业务,就算其中某些业务出了问题,其他业务还可以正常运转,所以更具生命力。


而华为的生态就比较单薄,目前华为的业务主要有手机、通讯设备、数据服务、智能装备软硬件服务,业务比较集中,如果行业除了风险, 那对华为的影响是很大的。


所以综合来说,阿里巴巴比华为能走得更远,至少从目前的情况来是这样的,至于以后是什么样就不太清楚了。

2

阿里和华为都是很强的企业,但是非要这两家里说哪家走更远,那我的看法是华为。为什么?很简单,华为做的是更加底层核心的内容。

咱们其他什么都不说,光说5G这一项新技术,这是可以和当年互联网以及移动互联网相匹敌的技术发展,可以带动整个科技领域跨入新发展的变革,是可以让整个产业领域发生中大变化的技术,不说远的内容的,就说现在广为人知的人工智能和物联网。

物联网的概念其实很早就有了,但一直缺乏正真将物理设备链接起来的通道以及大量的数据传输,而5G完全适合大数据传输速,能充分实现设备和终端的联系互通,可以应用于车联网,智能家居,智能教育,智能医疗,智能安防,智能农业,人工智能等等,真正的实现万物互联。

而华为就是掌握了5G这样的核心技术,随着华为5G手机的推出,以及国家对5G应用的支持和推进,5G在国内今年就可以初步的商用,而华为的整个方案至少领先竞争对手一年的时间差,不要小看这1年,科技公司之间是差不得这点时间的,一年可以发生天翻地覆的变化。

而且,华为的技术或者说能力已经为国内整个的制造业,IT科技产业提供了强大的驱动力,可以影响整个相关制造的产业链,华为的兴盛和兴荣能带动国内上下游厂商一起繁荣发展。看一下此前,孟女士被加拿大扣下当日,华为诸多供应商的股价大跌就很好的展示了这点。

而阿里的内容说白了都是基于了科技产业变革的基础上来,淘宝基于最初的传统互联网,而对于移动互联网阿里甚至还反映慢了半拍。现在的阿里虽然布局很多,甚至还投资的芯片厂商,但是相较于华为这种以技术为基础,以技术为驱动,每年在研发上投入巨资的企业比起来,阿里还是比不上的。

整体来说,华为未来能成过国内首家科技型平台公司,可以提升上下游整个产业链的发展,为我国整个制造业的产业升级做出贡献。所以,如果非要选一家走的更远的企业,阿里和华为之间,我肯定选华为。


感谢阅读,给点个赞鼓励下吧,欢迎关注【罗氏虫社】,谢谢!

3

两家公司都非常优秀,并且都将获得很长足的发展,因为二者并没有直接的竞争,所以并不会你死我活,但是如果从市值或估值看的话,阿里巴巴无疑占有,如果从对国家安全的角度看,华为的设备无疑作用更大。

一、阿里市值更高,并且持续走高

阿里巴巴是一家互联网巨头,1999年成立,现在19年了,以曾担任英语教师的马云为首的18人创立。目前业务包括淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

阿里巴巴估值高达5000亿美元,是目前中国市值最高的公司,比工商银行和茅台高得多。

华为1987成立,比阿里巴巴早了12年(整好一轮),目前华为2017年销售额6000亿元,尽管华为没有上市,但是对比思科和三星市值的话,华为的估值预计会在2000-3000亿美元,阿里巴巴相当于市值是华为的2倍。

二、华为技术投入更大,但风险也不小

华为行业是技术密集型,在全球都是竞争非常激烈的行业,所以华为要花费巨大的研发投入保持自己的影响力,2017年华为研发投入占据营收的14.9%,合计研发投入900亿元,是中国研发投入绝对值和比例最高的公司。

阿里巴巴是互联网企业,主要是模式创新,但是研发的占比不像华为那么高。

华为的风险也更大,技术浪潮一波接一波,如果错过下一代产品都会落后,这是巨大的政策性风险。

但互联网的马太效应让阿里巴巴优势越来越大,强者恒强的方向确定,阿里巴巴在电商,新零售,支付,云,等多方面布局,也降低了风险。

三、任正非正在培养接班人,马云已经有了

2018年任正非已经73岁,而马云才53岁。马云比任正非年轻20岁,年龄优势会一定程度让阿里和华为发展更加快速的变化。

所以二者都要培养接班人,马云有了张勇等一批人,而任正非的女儿孟晚舟还在培养期。

你更看好阿里巴巴还是华为呢?

4

首先肯定阿里巴巴和华为都是优秀的企业!创始人都是传奇人物!以下是个人观点:

阿里巴巴也就是在中国蹦哒几下而已、跟百度和腾讯一样、出了大陆就很难混!之所以能维持高市值、是因为阿里巴巴能帮助海外投资者赚大陆人的钱!它基本赚不到大陆以外的人的钱!这一点你一定要注意到!

阿里巴巴虽然盈利能力强、但它主要是在中国大陆内循环、这一点跟腾讯和百度类似!亚马逊和华为则是全球化企业、华为对美国都构成威胁、所以美国重视华为、远胜于阿里巴巴!

阿里巴巴的技术都是次要的、主要是它先入为主、是大陆市场先行者而已!京东支付和苹果支付、银联支付在技术方面比阿里巴巴不相上下、无非是市场后来者、比不过阿里巴巴。阿里巴巴作为中国大陆服务业的霸主企业、他靠的不是技术驱动。主要是商业模式和先入为主、然而这两样对发达国家构不成威胁、在大陆以外的区域、没人在意他。

但是华为不一样!华为驰骋于世界、而且战果累累!阿里巴巴就是帮着海外投资者赚大陆人的钱、人家外国人当然高兴!阿里巴巴和蚂蚁金服的模式注定了它也就在大陆可以暂时活得滋润而已、跟华为没法比。

对于大陆以外地区、尤其发达国家的炒股者而言、吹捧阿里巴巴是因为阿里巴巴能帮自己赚大陆人和大陆企业的钱、人家当然高兴!但是真要一分高下的话、华为比阿里巴巴要更令世界震撼!

阿里巴巴和蚂蚁金服的兴亡、跟国家政策息息相关,他自己毫无掌控能力。举个例子、国家规定同种货币基金每日实时提现限额1万、数次降准降息之后、余额宝昔日强大的1万多亿货币储备顷刻间土崩瓦解!现在你再看余额宝利率跟银行的宝宝对比一下?呵呵。

华为就不一样了、不论在哪个国家,只要不像美国那样公开抵制、它的生命力和竞争力可以畅行世界!阿里巴巴的本质和核心竞争力是金融、这就注定了它也就在中国大陆蹦哒。原因大家都懂得。

中国人的日常、完全可以不用阿里巴巴的任何服务!除了淘宝和天猫、还有京东、苏宁、亚马逊;除了支付宝还有京东支付、苏宁支付、苹果支付、银联支付;蚂蚁金服的替代服务就更多了、很多人吹捧蚂蚁金服、是因为为了让自己的原始股套现更高而已!所以在任何时候、完全的去阿里巴巴化、对中国人的生活毫无影响!优质替代品太多了。

地球上真正强大的企业、都是像苹果、微软、谷歌、甲骨文、亚马逊、IBM、高通、华为一样的成功实现全球化的企业,有些企业虽然能在地球的局部地区暂时盈利能力很强、但终究因为可替代性很高而很难走的更远、例如阿里巴巴就是中国大陆的一个典型、如果中国没有15亿人口红利、不止阿里巴巴、腾讯和百度、美团这种靠人口红利起家的区域巨头也会很危险、但华为技术和大疆创新这样的公司、却依旧可以活得很好!

5

谈两家如此强大的巨头谁可能走得更远,非常不好评判,两家企业基本都已经到了大而不倒的高度。

华为在全球通讯领域,特别是在国内,具有不可替代性。目前国内能和华为竞争的企业,只有中兴通讯。但华为已经将中兴通讯远远的甩在身后。在全球通讯市场华为也将对手远远的甩在身后。

在国内,有知名电商京东,在国外更有电商巨头亚马逊,在移动金融领域,同样有强大的竞争对手腾讯。阿里云做得还不错,但也基本是依托国内市场。阿里的全球业务并没有华为的深度,主要市场还在国内市场。

核心技术层面,正如任正非所说,华为已进入无人区。在移动通讯领域4G,5G核心专利方面,华为遥遥领先竞争对手,打破美国高通曾经的垄断。

阿里巴巴所处的行业是互联网行业,已经形成龙头效应,强者恒强的方向确定,阿里巴巴在未来的发展风险更低。目前阿里巴巴的业务应深入很多领域,比如购物的淘宝、天猫,金融的支付宝,数据服务的阿里云,旅行的飞猪,生活服务的口碑,视频业务的优酷,移动浏览器的uc,还有阿里影业、饿了么、钉钉等等很多业务。

这么多业务,就算其中某些业务出了问题,其他业务还可以正常运转,所以更具生命力。

6

你认为阿里巴巴和华为谁可能走得更远,为什么?这两个企业都是本人喜欢的企业,他们给我们带来了好的产品好的体验。而要比较两个谁走得更远应该是比较难的事情,不单是其企业现在如何,还有未来的不可预知性与不确定性。包括两家企业现在均有极具前瞻思维并具有极强领导力的两位企业家(任正非、马云),未来是否还有如此领导人?市场环境如何变化?如以现在的情况来看,个人认为可能阿里巴巴走得更远。


1、两家企业都是业内领先的企业,抵御风险的能力不一样。华为注重实体,阿里注重虚拟但也用投资深度介入实体,相比较而言阿里更多元并且收入来源多元化(比如电商、文娱、芯片等等),抵御风险能力更好一些。目前华为是重资产而且经营范围相对而言领域要窄一些,其业务方面一旦受阻很容易大受伤。比如科技领域内通信解决方案、手机芯片等,一旦增长缓慢,其利润率等是否能维持其人员资产可能就是一个大问题。反观阿里属于轻资产级,以及虚拟经济等,资产及人员的维持就没有这么大的压力。另外阿里还属于资本玩家,深度介入各个行业,东方不亮西方亮,能够比较平衡的运行。


2、相比较而已华为的竞争环境更加险恶。华为在国际上的竞争对手与压力更多更险恶,不但是经济、还有政治因素(比如像中兴此次类似的事件)。手机、通信解决方案、手机芯片等等,华为面对的不但是国际极强的企业级竞争对手,还有国家层面的对手。当然阿里也面对这样的因素,但相对而言没有这么恶劣。反而阿里在马云的运作下,有些方面还能得到外部国家层面的支持,比如输送更多的产品通过马云的网络销往中国更能受到欢迎,看看马云与特朗普、马哈蒂尔、各国际政要之间的会面情况就知道了。

3、华为资金投入与产出的压力较大。在华为所在的领域,研发资金一旦出现问题,后果很严重。比如研发的投入一旦出现问题,产出就会出现问题,继而掉队。例子就是假设华为没有自己投入后续麒麟芯片的开发,那么在5G领域其手机竞争力就大大减弱而不得不被高通或联发科等牵着鼻子走。阿里在这方面就好得多,即使研发资金投入少但各种业务也能基本维持走,并且各个领域也能给阿里输送资金,当然其投入的某些领域可能出现问题但还不至于全部吧。


以目前的眼光估计看不清未来谁能走得更远,两家企业都有自己鲜明的特点与实力。像华为即使业务有一些受挫,但其技术实力以及专利实力也是能让其走相当长一段时间。阿里巴巴也是一样,虚拟+实体+多元的介入方式,不出现极端的情况也是能够走得更远的。但市场与未来又是不确定性的,谁又能保证或预测未来极端情况呢,希望国内两个标杆企业都能走得更高走得更强更远。


图片来自于网络,如有侵权请联系作者删除,更多分享请上部关注【东风高扬】。

7

现在看,阿里巴巴的名头要大,光环要强,马云入选改革开放杰出人物,任正非连提名都没进,显然从国家层面上是有考量的。普通的看法是体格越大的成长性就越差,这点阿里巴巴好像不如华为,但我今天要说的是华为不如阿里巴巴。

马云和任正非都是优秀的企业家,但两个企业的企业文化却很不相同。提到华为大家最津津乐道的就是华为的待遇,平均年薪都几十万,但高薪背后是狼性文化,狼性文化的下的军队,攻城拔寨,摧枯拉朽是所向无敌的,但是如果天下太平或者“攻城”受阻后,很容易出现内部矛盾。

有肉吃的时候,可以上下一心,没有肉吃的时候,就会别开财路。这个文化从总体上看是好的,但局部的看,内部关系必然是松散的,最近每年都会有华为的离职信在网络流传,有说好的,又说坏的,但这就是华为目前企业文化下的特点。

相比阿里巴巴的企业文化更具有人性,从马云创业的那天起他就不是一个人,而是一个团队,虽然二十年过去了,有人离开,有人进来,但这个团队的整体规模还在。阿里巴巴靠这这个氛围打天下,治天下。阿里巴巴和华为比,就好比一个文帝,一个武帝,大家都知道一个朝代文帝可以有好几个,武帝不多于两个,否则就是短名王朝,阿里巴巴幸运的是起势的时候市场并不残酷,可以用文帝的做法完成武帝的事。

还有一点值得一说的就是企业的名声,现在提互联网,张口就是阿里巴巴,提高科技,张口就是华为,算是到今中国难得的两张名片。但这样的名声是怎么来的?

阿里的名声马云的个人魅力有很大的贡献,但根本的原因是阿里巴巴距离我们的生活更为密切。华为的名声是靠自己做出来的,但很多人对华为的认识是从高工资开始的,距离我们是有点距离的。马云的个人魅力,最终转换成了阿里巴巴的企业魅力,华为的企业魅力,一部分成就了任正非的魅力,一部分转化成了民族品牌魅力,这一部分魅力有很多人云亦云,略带夸张的成分。

阿里巴巴主要做的是平台,表演的角色是谁不重要,因此国际上对阿里巴巴是持有一种开放的态度,所以阿里巴巴的外部风险是比较小的。华为是做产品的,如果不是独一无二的产品,就会形成竞争,你越强壮,给人的压迫感就越强,所以是不是会有人出来帮你紧一紧腰带。

华为未来发展可能面临本土化的选择,这种情况类似于今天的联想,会丢失一部分东西,而阿里巴巴发展的初衷就是实现本土化。所以我更相信阿里巴巴会走的更远,更长。





8

两家企业,都是非常优秀的企业,必须选出一家,看谁走得更远,似乎有很大的难度。


投资是一场旅行,在旅途,遇见您。

我是雄风投资,20年投资实战经验的老司机,在亚洲最大证券公司--中信证券工作期间,荣获腾讯2012中国最佳投资顾问。


一,阿里巴巴比华为,可以走的更远,原因如下:


1,阿里巴巴将成为102年的企业。


从阿里巴巴成立那天开始,马云就已经确定阿里巴巴要活102年,成为102岁的企业。因为马云认为,超过100年的企业,在全球都很少,但是他要让阿里巴巴超过100岁。


以102年为目标,也是因为阿里巴巴成立于1999年,活102年,意味着将横跨三个世纪,活到2101年。


从102年这个目标看,就能比华为活得更久,走的更远。


2,华为任正非的年龄。


任正非2018年,已经73岁,马云2018年,才53岁。马云比任正非年轻20岁,这个年龄优势,也是阿里巴巴走得比华为更远的重要原因,因为一个企业走多远,完全是由企业创始人决定,特别是企业的第一代创始人。

3,两家企业的接班人制度。


目前看华为,最终接班人还是任正非的女儿--孟晚舟,但是,阿里巴巴的接班人还没有确定。


从接班人的安排看,任正非的女儿,既有好处,也有坏处,那就是华为会成为一家家族企业,影响自身的职业化和持续发展。


阿里巴巴马云的接班人,虽然暂时没有确定,但是阿里巴巴非常注重人才体系建设,已经建立优秀的职业经理人队伍,形成各个岗位的接班体系,阿里巴巴不缺接班人。阿里巴巴湖畔大学的建立,就是为马云不断输入高级人才的大学。


4,两家企业的行业。


华为所处的行业是技术密集型,在全球都是竞争非常激烈的行业,就如诺基亚被苹果打败一样,华为在未来有变弱的风险。


但是,阿里巴巴所处的行业是互联网行业,已经形成龙头效应,强者恒强的方向确定,阿里巴巴在未来的发展风险更低。

二,阿里巴巴、华为、人生。


阿里巴巴和华为,都是中国和全球最优秀的企业之一,它们的成功离不开企业创始人的胸怀和能力。


人生之中,每一个人能够走到多远,去到多高,除了自己决定之外,还要看你的领路人是谁,也就是你在事业方面的师傅。师傅水平高,就会带着徒弟跑得很快,走得很远。


我是雄风投资,遇见是缘,喜欢我的回答,请马上点赞和转发,谢谢您的支持!


如您有投资的问题,可以留言或私信联系我,有空时将进行专业解答。


9

回答这个问题之前,我想先界定一下“什么才算企业走得更远”,如果不明确这个前提,很难进行后面的逻辑推理。谁的估值更大,谁的国际化更多,谁的利润率更高,谁的企业规模更大,谁的员工更多,谁在本市场的市场占有率更大,这些都不能等同于谁走的更远。

预测谁走的更远,通俗的理解,如果把这两个企业比做人,就是要比这两个人谁活的更久,活的更健康,活的更快乐。

基于以上的界定,我认为,判断一家公司是否走的更远,取决于三个方面:

第一:在业务层面,谁拥有可持续发展的战略眼光(跑道)。

这个战略眼光,应该就是企业的愿景。企业的愿景,通俗的说,就是未来10年,20年,甚至更远,企业会往那个方向发展,公司到底预期会是什么样的。其实柯达公司就是败在缺少战略眼光上,在胶卷业务做成全球老大的时候,因为没有发现或者重视未来的数码相机的趋势,最后无疾而终。看起来是败给了时代,其实是败给了战略。

现在我们来对比一下这两家公司:

A、阿里巴巴:其企业愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。使命是让天下没有难做的生意。从目前阿里的布局看,他们的跑道就是在构建未来的商务生态系统。在这个战略部署下,阿里涉猎各个行业(线上线下新零售平台,2B平台,支付平台,大数据云计算,娱乐,餐饮,出行等等)。

B、华为:华为的愿景是——把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。在这个愿景指导下,华为的跑道就是构建未来的智能世界。

从战略布局看,二者对未来都有非常清晰和正确的战略,应该说可以打个平手。从商业模式上,阿里选择的是生态圈,平台化,它涵盖人们衣食住行的方方面面,同时又在引领时代的发展,而不是跟随者,比如支付宝。华为,则是专注数据、信息、智能方面,已经成为全球的领先者,尤其是目前的5G技术。

第二:在核心竞争力方面,谁能拥有可持续输出的强大动能(壁垒或城墙或护城河)

企业核心竞争力,其实就是企业的城墙和护城河。城墙越高,护城河越宽,核心竞争力就越强,对手就很难打败你。包括马云在内,还有很多业内专家都认为企业的核心竞争力在于文化,我并不否认,但这并不是全部。我认为企业的核心竞争力在于技术力量。

对比这两家的技术力量,当然要对比他们在研发上的投入:

A、阿里巴巴:根据相关数据,阿里去年的营收为2503亿人民币,而其研发投入为227.5亿人民币,研发占比大约为9.1%,而从阿里耗资千亿建立达摩院和罗汉堂,以及耗费大笔资金投入芯片领域来看,可以说阿里对于研发投入还是很大的,当然高额投入也换来了回报,在机器翻译、云计算领域阿里都有亮眼表现。

B、华为:华为去年的营收为6036亿人民币,而其研发投入为897亿人民币,研发占比大约为14.9%,华为研发投入位列同年全球企业第六位,甚至比苹果研发投入还要高,而高研发投入也为华为带来了高额回报和竞争力,比如5G领域和手机芯片领域,华为就有可观的话语权。而且,华为拥有几千个专利和知识产权。

因此,在核心竞争力方面,华为要比阿里高一到两个段位。

第三:在企业文化方面,谁拥有更更先进的企业文化和价值观。

两家公司都有自己的独特的企业文化,企业的老板风格决定了企业的文化和价值观。恰恰这两家公司都有不同独特风格的灵魂人物。

A、阿里巴巴:阿里有一支有温度、有激情、拥抱变化、有责任心的团队。阿里至少五分之一的精力和资金都放在改善员工的工作环境和员工培训上了。正是有日复一日、年复一年这样的重视和行动,才让阿里的员工流失率一直维持在3.3%左右,而一般公司人员流动率高达10%~15%。

B、华为公司:华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。作为最重要的团队精神之一,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。

跟随者各自的灵魂人物,这两个企业文化一个高调,一个低调,其实也很难分出伯仲。一个深耕做生态系统和平台,一个深耕做垂直领域的未来。

综合以上三个纬度进行分析,华为略胜一筹。最后我得出自己的结论:如果阿里能坚持102年,华为可能坚持105年。有一种情况可能会例外,就是在后马云时代,后任正非时代,有可能因为自身的原因,被自己所打败,其结局就是过早衰落。

以上仅供参考!


“年年有词”头条号,关注当今世界财经热点,分享最前沿最新最有趣的财经和创业观点和故事。

如果大家有其它问题,可以在评论区留言,也欢迎大家发表不同的观点。非常感谢!

持续地坚持原创,其中辛苦,只有自己知道!希望内容对您有帮助,也希望各位能够给些鼓励,关注,点赞,留言都可以!感谢读者,感谢65位粉丝的陪伴!哪怕我的粉丝只剩1个,为了这1个,我也会努力坚持下去。

10

关键词:风险;抵抗。

都是科技公司,阿里和华为有很强的可比性,现在都做得很好,而将来,谁可能走得更远?那就要看谁的风险抵抗力可能更强,于是,各自的风险可能从哪里来、有多大,与风险相对应的抵抗力可能有没有、有多大,就成为下1个可能性判断的前提。

只谈华为的风险和抵抗力(\"只谈″,其中的1个很重要原因,是华为能遇到的风险和能做出的抵抗,别人家遇不到、做不出,即与华为没有可比性),就可知走得比阿里,比其他科技民企、很多科技和高科技国企,都远得多。

1 高科技

(1)风险

有。

搞的是高科技,基础科研、高技术研究和应用、高端产品制造和销售,风险太大了,向来被认为是最大,认为最大是因为\"高″字,哪会那么容易一直高下去,一直比别家高科技公司都高就更不容易了。

连科技成分多一些,都不容易。

(2)抵抗

能。

都在说诺基亚,不错,是个鲜明而有说服力的例子。

但,世界上还有那么多科技和高科技公司长期屹立不倒的,例子更多、鲜活,已经走得好远好远,将走向远方。

华为年轻,高科技已高,有世界第一的,高投入必续、高人才必多,必续又必多则必高。

2 长打压

(1)风险

有。

华为得跨国,重在国际市场,就算全面拥有了所需自主性关键核心技术这个根本性、决定性的竞争力,但美国必定打压,至少会是长期地,除非中国高科技已经与美国平起平坐以至天下无敌了。

于是,长期进不去美国市场,还因为美国而长期进不去一些美国友国的市场。

(2)抵抗

能。

用高科技长期占领中国市场,肯定没问题。

世界不止有美国,国际市场众多、辽阔。

美国友国也长期打压的必定越来越少,肯定由于在中国科技大发展面前显得日趋没落,且不说能否长期追随美国,也不说美国能否没落。

3 独文化

(1)风险

无,在世界上,尽管肯定有打压。

无,在中国内。

(2)抵抗

能。

狼性是华为核心文化,核心文化出核心竞争力,自主性关键核心技术在手、出手,则关键时刻不掉链子。

在世界上,面对美国时,狼性最抗打压,所以,现在才根本没被美国打趴下、压垮掉。

从长远看,打压者不被狼性高科技跨国公司反打压就不错了。

狼行世界是专吃肉的,不吃那么多的其它东西,还最懂得囤积肉,退一步说,也最能耐饿,大不了勒紧裤带挺几天,减肥之后更善跑、更擅搏。

4 新模式

(1)风险

无。

(2)抵抗

华为模式才是创新,因为独独1家!

华为32年构筑的超级无敌避险墙——模式,基本法、体制、机制、不上市、分大钱,最最具有创新性,原创、独具、典范,创造历史、再造未来。

再过几个32年,中国也不会有32个,这是彻底的颠覆、深刻的革命啊,首先是、决定于掌门人甘愿在世界上自掉身价!

谁能抵抗?

谁能复制?

谁们会心甘情愿地抵抗、心甘情愿地复制?!

5 掌门人

(1)风险

有。

任正非总得离开,华为要再远走到172年以后,达到204岁,非得再有个好掌门不可。

(2)抵抗

能。

孟晚舟一定会回来!一定在任正非离开之前回来,而那段战斗在异国战场上的经历,特别有助于担当第二任头狼,特别有利于传承商界教父级大佬任正非的军人气质、统帅气魄。

在能力上,孟晚舟肯定比不上任正非,但现在,比不上任正非的科技和高科技公司掌门人太多了,包括世界上,将来肯定也这样,也包括世界。

何况,余大嘴越来越像CE0,大话说得奇准,关键在于崭露出的是大为张狂,抵抗美国尤其需要张狂,就不怕你美国!