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如果唐僧师徒四人要裁员,最先裁的会是谁?为什么?

2020-08-09 00:42阅读(126)

如果唐僧师徒四人要裁员,最先裁的会是谁?为什么?:以我从人脉、能力、背景、利害关系等多角度,我先来给题主一个一个的分析:1,唐僧是这支队伍的核心管理层,

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以我从人脉、能力、背景、利害关系等多角度,我先来给题主一个一个的分析:

1,唐僧是这支队伍的核心管理层,没了他的这支队伍取经就已经失去了意义。唐僧不仅是当朝皇帝李世民的御弟同时也是如来的大弟子有这样一个背景强大的台柱子,是不是做什么事情都要容易很多?唐僧这样的人即使没任何本事,他一样可以混的风生水起。唐僧是这个团队里唯一能掌控住所有成员的人。他能有坚定的信念不管路途多艰苦多遥远都要带着团队取得西经。所以,唐僧是肯定不会被裁掉的。


2,孙是这个团队里个人能力最强悍的一个,孙有着极强的人脉关系和威慑力。取经的路上遇到什么难解的问题,都是孙在冲锋陷阵,攻克难关。性格不好是孙最大的拦路虎,即使个人能力很强,但你若是同强大的团体来抗衡,还是嫩了些。俗话说,千军易得,一将难求。孙这种极有本事的人,每个领导都想拥有,为自己所用,不为自己所用就可能成为对手,这道理大家都懂。孙即便犯浑,唐僧还有紧箍咒能将他管得服服帖帖。所以,孙绝对不会被辞退,能力极强,又能被控制的员工,没有领导愿意放手。

3,猪八戒这样的人,脸皮超级厚,好吃懒做,贪财好色,溜须拍马,打妖精不出力,凡是自己做不好的就叫猴哥帮忙。这样的人理应分分钟让他卷铺盖走人,但他却也不会被辞退,为什么呢?首先,一个溜须拍马的人,在领导面前的印象分挺好,私下交情不错。领导也是人,也喜欢听好听的话,他需要手底下有个把会拍马屁的人。猪八戒有一个很大的作用,就是化解尴尬,充当这个团队里的润滑油,以保证团队正常运转。猪八戒这种人,是一把双刃剑,好领导会用,让团队更加润滑顺畅,不会用的领导,很容易导致团队解体,有一定的风险,但领导多少都有些自负,他相信自己能搞定。

4,白龙马是唐僧团队里一个比较奢侈的物件,领导的座驾,是唐僧团队财力和背景的象征。出去谈业务,接送客户应酬,去外地出差,没有一辆好车还真寸步难行。为什么很多老板明明没钱,还要去贷款买大奔,先把门面撑起来,这就是社会的现实,人的现实。再说了出去坐公交车、挤地铁,这时间成本也太高了,办事的效率还差。另外从经济的角度来看,座驾是奢侈品,也是一个十分不保值的物品,即使你用过没几次,跑了没多少公里,但依旧是按二手价来处理,也没有多大意思。所以,除非公司出现了严重的财务危机,不然不会将白龙马给处理了。


4,沙和尚是这个团队里堪称完美的成员,埋头苦干,任劳任怨,挑行李,照顾师傅,一个挺好的劳模。但他却是最容易被辞退、被牺牲的对象,真不是领导眼瞎,而是他太普通了,做的工作几乎没有技术含量,属于打杂的形式,这是很容易被更低的劳动成本所取代的。他每天的工作除了按时打卡,做点挑担子的辛苦活,就是镇守在公司,太像公司里的大多数底层职员了。即使是陪师傅、看行李,沙和尚也几乎没做好过,往往是一阵风吹过,师傅就没了。沙和尚有着良好的工作态度,但奈何自身能力实在有限,在公司遇到困难的时候,他几乎帮不上什么忙,只知道求救于老员工。脾气再好,人品再好,没能力的话真的只能在公司节约成本的前提下被扫地出门。因为廉价劳动力太多,每年那么多的应聘者,谁都能顶替你的位置,而且对于领导来讲,沙和尚这种类型上限真的不高。

总的来看,唐僧师徒四人一马,如果非要辞退一个,那就是最老实巴交、任劳任怨的沙和尚。现实就是如此残酷,一个没有核心竞争力的员工,即使再老实巴交,再任劳任怨,但无奈个人创造的价值有限,是很难在众多的竞争者中脱颖而出,也是很难不被取代的。中国最不缺的就是没有技术含量的劳动力,如果你正处于沙和尚式人物的行列,请你赶快为自己充电,让自己保持竞争力,不然终究会被淘汰。

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大家也许会想到,首先裁的是猪八戒,但是,我可以负责任的告诉你们,第一个裁的是孙,为什么呢?

第一,唐僧是领导,这个团队的领导者,缺少了他,那这个团队就会分崩离析,这是整个团队的核心。

第二,猪八戒虽然好吃懒做,但是非常听话,属于拍马屁非常好的那类人,和领导关系搞好,这就不是事。

第三,沙僧为人老实,很勤奋,也听话,在团队里,属于那种话少但是工作好的人,是团队的发动机。

第四,白龙马是唐僧的坐骑,在团队里属于领导的心腹,所以,也不会是第一个。

那只能是了,在团队里,属于能力非常强的那种,但是有时候会和领导对着干,不听话,领导是不喜欢这样的人的。也许有人会说,裁了,那谁来扛起大旗,只能说,领导马上培养下一个能力强的人,资源非常多,培养一个能力强的人那是很简单的事。

所以这个团队第一个裁的就是。

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不复合现实的问题,少了一个都不行,唐僧西天取经要经过灾难才能修成正果。

就象一个家庭有,爸爸,妈妈,儿子,女儿少了一个就不圆满。

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唐僧师徒四人都不可少,如果硬要裁员,我就见议一人:猪八戒,从名子审察,猪,缺乏灵感,八戒,戒:戒备,防备警惕;佛教中称戒律,从字眼上分析,猪八戒身上一定有很多毛病,考究他的历史,他曾有出轨行为。大家看裁减猪合适吗?如有异议,再作商讨。

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只能是沙僧。

1.唐僧是核心,代表方向、信仰和意志。

2.是金牌打手,降妖除魔主要靠他。

3.八戒是个马屁精,跟师傅走的最近。

4.白龙马是座驾,不能让领导跑着去西天吧。

5.领导既需要能干活的,也需要能宽心解闷的。

而沙僧,打,不如;贴心,不如八戒。

所以,对不起,只能选他。

这就是职场上为什么“老实人吃亏”的原因!




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这个问题其实书中就有了答案,师徒四人中被赶走多次的不就是孙吗?唐僧是看在观音菩萨的面子上才收留了。

而在平时出力最多的是,受指着受埋怨的也是,只有在妖精威胁的时候,唐僧才念起了。师徒的感情最不和的就是与的关系,裁员肯定就是了。

领导最喜欢的是奴才,对于比自己优秀的人才只不过是用用而已,一有机会就要除掉而后快!


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谢谢邀请。

这个问题问得有点意思。

问题的本意,是不是应该这样问:唐僧的四个徒弟,如果一定要裁掉一个,最先裁谁?裁员应该不包括唐僧。因为唐僧和四个徒弟本不属于一个层面,是管理与被管理的关系,应该是问管理层会裁掉哪个下属。

这好比一个公司,唐僧是最高管理者,孙是个能力超群最高技术负责人,猪八戒是一个不太合格管理者,沙僧是尽职尽责的基层员工。


按常理说,要裁员,一般公司会裁以下人员:

1.不忠实的人,按忠诚度分析。

2.可有可无的人,或者可以用他人取代的人,按重要程度分析。

3.能力不足,不称职的人,按能力分析。

好了,用这三个原则,我们对唐僧的四个徒弟来逐一分析。

1.按忠诚度来分析,毫无疑问,白龙马、沙僧应该排前两位。至于孙和猪八戒,谁排最后一位,仁者见仁,智者见智。在唐僧的心门中,孙可能是最不忠诚的徒弟,因此排在最后。我们姑且给他们评个分,白龙马4分,沙僧3分,猪八戒2分,孙1分。

2.按重要程度来说,白龙马是唐僧的坐骑,无可替代,自然很重要。孙本领最大,遇到妖魔鬼怪,每次都少不了他,也很重要。每到一个地方,前面探路,找斋饭,找水源都是猪八戒的,同样很重要。相比之下,沙僧就显得没有那么重要了,干的只是挑担、端茶倒水的小事。此项评分结果,白龙马4分,孙3分,猪八戒2分,沙僧1分。

3.按能力讲,孙自然能力最强,自然最称职。白龙马兢兢业业,能完成本职工作,也很称职。沙僧虽本领不怎么样,但负责干粗活还是能胜任本职工作,也算称职。猪八戒是最不称职的一个,每次探路,找斋饭,找水源,没有一次成功,不是偷懒睡觉就是被妖精抓走。此项评分结果,孙4分,白龙马3分,沙僧2分,猪八戒1分。

来看看总得分,孙8分,白龙马11分,猪八戒5分,沙僧6分。

由此看来,按常理来讲,第一个被裁员的是应该猪八戒。

但事实真的会这样吗,唐僧真的会这样做吗?这只是我们大家的看法,也就是旁观者的看法。要知道真正执行的是唐僧,他有权力决定裁谁。

除了按上面的分析方法,管理者在考虑裁员的时候,通常会问自己一个问题:裁掉这个人我会怎么样?对我有什么影响?

还是回到正题。面对裁谁的问题,唐僧可能会这样分析:

1.白龙马兢兢业业,对我又忠心,没有他我要自己走路,又累又慢,我肯定不会裁掉他。

2.沙僧能力差了点,但听话,又勤快,“没有功劳也有苦劳”,没有他,很多脏话累活我都要自己干,我也不会裁他。

3.猪八戒能力一般,做事是差一点,但是个好帮手,嘴也甜,少了他会少了很多乐趣。不到万不得已我也不会裁掉他。

4.能力没得说,出力也最多,这一点不可否认。但他那个脾气让人受不了,要不是我有有紧箍咒,说不定他还会打我呢?这种人虽然有能力,但不能惯着他,会惯出毛病的。你不是有本事吗?我就不相信,缺了你我就到不了西天,以前我一个人的时候,不是照样赶路吗?何况现在还有八戒,沙僧,白龙马,怕什么?你走了说不定还有李,赵来投我。你呢,你一个猴子,离开这个平台,你什么都不是,你能修成正果吗?

由此看来,唐僧第一个裁掉的是孙。

事实上也是这样的,孙多次不按唐僧的旨意,打死妖精,最后不是多次被唐僧赶出师门吗?这也印证了唐僧的想法。

但每次唐僧遇难,危在旦夕,差点被妖精吃掉时,才想起孙。最终还是孙救了他一命。这也印证了大家的分析结论,孙是不应该被裁掉的。

很多企业都是这样,在“能力”与“听话”面临选择时,选择“听话”。但到了关键时刻,团队能力不足时才后悔当初错误的决定。

职场上的事就是这样,很多时候,管理者的看法并不一定是最客观的,他是站在他的立场上思考问题,有时会做出错误的决定。这也就是为什么经常有人问,谁谁谁最有能力,却得不到应有的地位、待遇等等。

总结:按常理来讲,第一个被裁的是猪八戒。按唐僧个人的想法,第一个被裁的是孙。管理者往往从个人的立场判断一个人,难免有误判的时候。


我是职场参谋老戴,二十多年的职场阅历,想交流经验的欢迎关注。

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要裁员,一般用排除法,留下那些不能裁的员工,再比较可以裁的。

唐僧:这位肯定不能裁,他代表这个团队的使命。虽然他有各种各样的缺点,不算个好领导,但是他在最核心的问题上,是无比坚定的——一定要克服千难万险,取回真经。从题目来看,我们是上帝视角,那就一定要看到唐僧的核心作用。他不能裁。

:团队中的技术大拿,他走团队就死的那种员工。而且在这个团队中,情商、智商、社交能力都是拔尖的,也是团队第一凝聚力,万万不能裁。

八戒:技术上不错,但是很平庸,基本上打不了硬仗。从团队方面考虑,这家伙有很多缺点,也没有排它的能力,可以裁。

沙僧:勤勤恳恳,代表了团队中最常见的那类老实人。碰到困难不后退,有多大能力能够用多大能力,比较正能量,属于团队的基石型员工。然而沙僧也没有排它的能力,可以裁。

经过一轮排除法,唐僧、不能裁,八戒、沙僧可以裁。那么我们再考虑,八戒和沙僧之中,裁哪个?

这两个人能力上都一般般,属于“普通员工”。但是在团建方面,沙僧胜出。沙僧当不了开心果,但是也不是八戒那种“职场负能量主”,可以留。

八戒无数次提出要分行李回高老庄,而且都是在团队面临困境的时候。当然他只是说说,该上还是会上的,但是这种言论很影响士气。大敌当前,士气是很重要的考虑因素,“妖言惑众“,在军队中是要被治大罪的。

而且八戒平常特别喜欢挑是非,你可以把它理解成开玩笑、搞气氛,但是这样的言论,也很容易伤害团队的战斗力,应该是裁员的首选人物。

前面说了,题目给出的是上帝视角,那我们局外人从这个角度出发,肯定会裁八戒。但是如果是唐僧来裁员,他八成不会裁掉他的开心果,而是会首先考虑,事实上他已经赶走了好几次。要么说唐僧糊涂呢。

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这个问题很好,我来试着回答一下。如果唐僧师徒四人要裁员,我认为最先被裁的是孙。且听我来仔细分析。

一,唐僧,做为整个取经团队的核心,如来佛座下第二大弟子金蝉子转世,未来的接班人,此次西天取经,不过是下基层煅炼一下,走走过场,以便以后提拔之用,整个取经过程,只不过是幕后大boss按照自己设定好的场景,演练一番而已。唐僧裁不得,裁了,戏就演不下去了。

二,猪八戒,贪吃,好色,懒惰,一有危险,就吵吵着要分家,看似没多大事,还扯后腿。开始还认为最先裁的应该是他,但一仔细一琢磨他的身份,可不得了。他初次与孙对决时,就说出自己的身世:从小心性愚拙,懒惰爱玩,一日得遇真仙,传他九转大还丹,助他成仙,并封元帅,手下十万天兵,掌管天河。我们都知道,九转大还丹只有太上老君上,他的师父应该就是太上老君,要不然,凭一个刚成仙的无名之辈,怎能一上来就敕封元帅,掌管天河,手下有十万天兵,孙这么大的本事,一上天才弄个无品无级的弼马温当当,另外从他的武器也能看出,名为上宝逊金钯,“太上老君自己动钤锤,荧惑亲身添炭屑,五方五帝用心机,六丁六甲费周折……”这么厉害的武器,不是自己徒弟,太上老君怎会舍得给。说白了,猪八戒是太上老君安排在取经队伍里的,裁不得,另外猪八戒有三十二变,其中有一变是能通晓过去未来,取经的过程与结果,猪八戒心知肚明,只是陪着玩玩而已。

三,沙悟净,天天木头木脑,只会一句:师傅被妖精抓去了,快去找大师兄。在取经途中毫无存在感,但他也裁不得。观音菩萨在下界寻取经人的时候,路过流沙河,沙悟净在与观音菩萨对话中曾说,自己是灵霄殿下侍銮與的卷帘大将,因在蟠桃会上,失手打碎了玻璃盏,被玉帝贬下界。天上奇珍异宝多的是,一位身边亲信大仙,就因为打碎一个玻璃盏,就把他贬下界,玉帝的心胸应该不会这么小吧。那只剩一种可能,玉帝有意为之,目的是让自己的亲信也参与进来。要不然,那些妖精想吃金蝉子第十次转世的唐僧肉不行,而沙悟净却吃掉金蝉子前九次转世的取经人,一点也没受到处罚。

四,孙.唯一能被裁的只有孙。一切都是上层设定好的,其他几位都知道,只要大家配合演一遍就行,而孙不知道,总是上跳下窜,无端寻出一些是非来,路上的一些妖精,没后台的打死了,有后台的亳发无伤,孙的作用不大,另外,自以为本领高强,一直不服管教,中途还生有二心,据有人分析,被打死的不是六耳猕猴,而是孙,想想极有可能,本事大的人多得很,不知高低深浅,只会给高层添麻烦,最后只有被裁。

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毫无疑问,最先裁掉的肯定是孙!为什么?——因为他能力太强了!

这样讲,似乎违背常理。但冷静思考一下,就能理解内在缘由。

1、唐僧不能裁。

唐僧是领导,是取经的核心,历史上只有唐僧去西天取经,没听说孙去西天取经,更没说猪八戒去西天取经。所以没有了他,也就没有了取经这码事,也就不存在裁员了。因此唐僧不能裁。

2、沙僧不能裁。

沙僧基本上就是挑担子的,这活儿是个人都能干,按理说他最应首先被裁掉。可是,这个担子没人挑是绝对不行的,而且沙僧任劳任怨,分明就是个劳模。(并且现在说的是裁员,是减员,不是换掉另招别人)。如果把沙僧这个劳模裁掉,八戒懒得要死,能挑担子么?八戒要是能挑担子,那就不是八戒了。神通广大,法力无边,能让他挑担子么?让挑担子,岂不成了笑话!所以沙僧是不能裁的。

3、白龙马不能裁。

白龙马是唐僧的坐骑,没有白龙马,凭唐僧的体格,没等走到西天,唐僧也就累死了。另外,唐僧师徒四人中并不包括白龙马。所以白龙马不能裁。

4、八戒也不能裁。

如果由读者来决定,最先被裁掉的必然是八戒,因为他好吃懒作,贪财好色,没多大本事还牢骚满腹,一路上顶数他的怪话多,稍不高兴就想撒丫子回高老庄。裁掉八戒,对取经没有任何影响。

可是,现在决定权不在读者手中,而是掌握在唐僧手里,这就要从领导的角度考虑问题了。

首先,八戒没脑子,遇事不动脑筋,唐僧让他干什么他就干什么,虽说经常偷懒耍滑,但在大局上还过得去。一句话,他服从领导听指挥。对领导者来说,这是头等大事。

其次,八戒没野心。别看他整天瞎吵吵,这种人是心底搁不住事,嘴上没把门儿的,直肠子一根。他既不像那样三天两头耍一通,也不像沙僧那样轻易不表态,表态就说真话实话,不卑不亢,时常和站到一起,不讨领导欢心。只有八戒这样的人最安全,最让人放心,起码对领导构不成威胁。

还有,一路上不管发生什么事,八戒始终和唐僧站在一起,共同对付猴哥。八戒用着的时候,猴哥猴哥喊得比谁都甜,用不着的时候,竟在唐僧面前说猴哥的坏话。他打妖怪不行,说风凉话一个顶三个。可是,尽管八戒缺点多多,唐僧却不烦他,相反倒是很爱护他,因为他从来不反对唐僧的意见,总是和唐僧保持一致,一句话两个字:忠诚。

最后,领导评定一个下属,能力虽然是一个选项,但绝不是首选。首选的是听话和忠诚。三个徒弟当中,八戒缺心眼,没头脑,没野心,没有自己的想法,最听话也最忠诚,这样的人,怎么可以裁掉呢。

总结:

行文至此,已经不用再说了,权衡利弊后,只能裁掉。别看他本事最大,没有他照样可以西天取经。在领导者眼里,充其量多受些磨难,多用些时间,这和领导者的权威相比,显然是无足轻重的。

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