我讲个身边真实的事，你就能明白了。职场潜规则，有些坑不能踩，踩了线即使努力也会被领导干掉。

老蒋是本地土著，北京拆迁大家知道，一般是房子若干，还会剩好多钱，他是在公司负责基建的经理，大家都知道这是肥差，把握不住容易落水，老板也知道：必须有得力的人看着，老板的亲爹被聘任为顾问，监管招投标，工程。

老蒋人光明磊落，有着北京人的大气、爽朗，这五六年基建项目干下来，和那些包工头、承建方等最多是吃个酒足饭饱，大地方大酒店都不去，就在单位对面的小饭馆。努力工作，作风正派。

这样过去五六年，老蒋的为人得到全公司的认可，因为这几年公司有突发造成的意外都找老蒋解决，像那次厨房阿姨忘记关煤气罐，爆炸把玻璃都炸碎了，他第一时间赶到处理现场，安装玻璃，利用人脉关系将事件完美处理。还有货车撞倒大门了吧，大风把大树刮倒了吧，那个墙破了，门掉了，有时就连老旧设备坏了找不到供应商维修的，大家都找老蒋，能自己干的就自己干了，不能自己干的，他能直接和老板对话申请下来钱，找人给修好了。他反馈快，解决问题快，大家有事都愿意找他，他也努力的帮助大家解决问题。

老蒋风趣、豁达、乐于助人，也不贪不拿，自己活得潇洒，各部门大小头儿，公司高管都很给他面子，老板一点点的冷落下来了，很少再说什么“老哥，你办去吧，我放心”之类的话。事情的爆发点就出在老蒋拆迁房子下来了，共分了4套，其中两个三居室打算自己和儿子住，要精装修，剩下的两套两居室简装出租，自己家里的事，精益求精，从设计到选材都要好的。

装修结束大家暖房，北京有这风俗，新房入住前请大家聚聚，趁着周末开火暖房。来的人真不少，暖房都在家里吃，红火热闹，人来的多，每天中午家里吃，暖房就暖了三天。老板和他爹也来了，很难得，看着公司高管、大小头儿，老板说，“好好，大家来这一起聚餐啦，哈哈哈，老蒋请客”

回到公司，老板叫了财务要求查历年基建工程、公司维修等所有涉及老蒋的账目，发现竟然有用收据采购报销的情况，非专票报销专款情况，臭骂了财务一顿，财务委屈，申请您签字，报销您签字，现在骂人，委屈也只能心里委屈，找到老蒋让他提供发票，换发票重新报销。

后来老蒋就听到风声了，“说他这些年没少捞，看看他家装修”。老蒋暴怒，到底等财务把所有帐查完辞职了。回到家吧，没两个月就突发中风，后来再看到他，他要么坐在轮椅上，要么推着轮椅才能走路，不良于行。

回到问题，案例中的“老蒋”努力工作不？人品没得说，能力也没得说，后来实质上是被老板换掉了，当然表面是他自己走的。原因是因为他碰了老板不能容忍的底线、也就是潜规则。职场有几条必知的潜规则，即使领导再信任，也会放弃你。

1、树立领导权威，尊敬和服从上级。老蒋就是太受欢迎了，你还知不知道谁是“老大”。

2、良性沟通。实际工作中，被辞职的不一定是业绩最不好的，有可能你很努力，你愿意有实际工作展现价值，不沟通，领导不知道你的进度，还认为你没行动、没努力，若是再因其他原因，你确实没达成目标，领导就会强化他之前的认知。淘汰人员名单里不沟通，尤其是对上级敬而远之的占一大部分。

3、挑头闹事。职场中总会有不公平和委屈的事发生，遇到事儿不走正常途径，而是煽动同事一起对抗，作为带头人那就是“杀无赦”。煽动闹事往往不能解决问题，这个方式领导和团队都是“零容忍”。

努力是对的，良性沟通是必须的，工作中尊敬和服从上级，不要挑战领导权威，完美完成各项工作，相信你的职业道路会越走越宽。努力，终会成就更好的自己！

这是一个非常现实的好问题，值得探讨。

作为一名职场老鸟，我干过一线，担当过中层管理，也有过高层职位经历，所以在此分享一下个人理解与领悟，希望对大家能有所帮助。

我们用分两个层面层和维度来解析一下这个问题。

首先，从外围整体来看，身为职场中人需要让自己的行为以及工作方式融入所在公司的企业文化。

这不仅事关晋升，更直接决定着我们能不能干下去，会不会被边缘化，甚至是被一脚踢。

每家企业都有只属于自己的文化，或者是习惯，做事方式方法等，当然更多的时候这些东西都在规章制度之外，都不会写在文件上，任何试图挑战这些文化的个体都可能被\"挂机\"。

所以，在求发展之前，先应该求生存，求生存的方式就是融入团队，融入文化，尽量不要标新立异。

其次，职场中人必须意识到，努力是个技术问题，努力之后的结果分配更是个态度问题。

所谓的努力是个技术问题意思是:你所有的努力是只为个人，还是兼顾了个人业绩与团队绩效?你的努力会不会侵害了横向部门的利益?

毫无疑问，任何牺牲团队利益，牺牲公司利益换的努力都会被抵制，会埋下\"地雷\"，容易导致翻车。

例如，销售人员为了个人业绩，冒着巨大风险承接了一个风险巨大的项目就是这种情况。

所谓的努力之后结果分配是个态度问题是指，无论果实有多大或有多小都别独揽，更不要逢人就炫耀或者是抱怨自己的果实被领导摘走一部分了。

现代企业都是精细分工的，每个人都会以不同的方式参与到某项工作中去，即便是老板也是不能独享一切，也不是可以一手遮天的。

最后总结一下:立足的关键在于融入团队融入企业文化，发展的关键在于懂得如何努力，懂得如何面对努力之后分享果实的基本原则。能立足，会努力，有态度，一定就会有一个不错的发展。

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谢谢。

一个人被领导干掉有几个原因：第一，领导的地位受到了这个人的威胁，因为没有人愿意自己的地位或位置被他人撼动、代替；第二，这个人无法为领导提供价值，因为领导也要求上进，也要求晋升，而他上进、他晋升靠的是下属为他所领导的部门或业务创造的价值，至少是他晋升的重要条件之一；第三，领导天性看不上这个人，这属于眼缘的问题，也就是我们说的有点“犯冲”，每个人都有自己无缘无故看不上的人，看到这个人领导就堵得慌，机会来临时，这个人就会被干掉；第四，这个人经常与领导对着干，不听话，不顺从，领导自然会感到难受，干掉这个人也很正常，与领导不是一条心，怎么会留着这个人呢？

所以，这些人被干掉，不在于他们是否努力工作，而在于犯了以上这四条的其中一条，也许犯了多条。具体这些人为什么被干掉，我们可以做个简单的分析：

第一，这些人努力工作能够威胁到领导嘛？有这种可能性，但几率极小。如果努力工作就能威胁到领导，那这个威胁也来的太容易了。所以，因为努力工作威胁到领导而被干掉的可能性可以先排除掉。

第二，这些人努力工作能为领导提供价值吗？努力工作，充其量只能说是一种工作状态，但并不是工作结果，而领导要的是结果价值。所以，这些人被领导干掉的一种可能性就是尽管努力工作，但无法为领导创造结果价值，领导失去了“邀功”的资格，被干掉很正常。

第三，这些人努力工作，不等于就和领导有了眼缘，不等于对了领导的胃口。也许领导看着这些人每天努力工作，心里还烦呢：假装卖力，就是不出活，干掉。

第四，这些人努力工作，似乎与“对着干”、“不顺从”没有什么关系，所以因为这一条被干掉的可能性不大。

综上，前三条，都有可能是这些人被干掉的原因。

等等，似乎漏了一条。还有一种可能，就是领导需要安插自己的人进来，不关乎这些人是否努力工作，不关乎这些人是否能提供价值，反正就是要安插自己的人进来，找个借口干掉这些人，自己的人才能进来，因为编制是有限的。所以，题主说的这些人，无论在工作上有多么努力，都不是领导的“自己人”，所以成了被领导干掉的牺牲品。

这里顺便给各位职场人提两个个醒：

首先，努力工作并不等于工作稳定，努力工作也不等于创造工作价值，努力工作也不等于业绩卓越，所以单靠努力工作在职场上是不太好使的；另外，职场能力的结构有三个部分构成：技术能力（专业能力）、概念能力和人际能力。很多人在职场上混不好，恰恰不是因为技术能力不行或者专业能力不行，或者恰恰不是因为概念能力不行、思维能力不行，这两项能力都是可以靠用心和认真获得的，而人际能力和一个人的性格、性情有关，而性格、性情不是想学就能学得来的，也不是想改变就能改变的，所以，很多人在职场上混不好，恰恰是因为人际能力太差；注意：人际能力不单单是人际关系，人际能力涉及到一个人的沟通能力、表达能力、说服能力、谈判能力、冲突处理能力、适应能力，而适应能力是人际能力的核心，一个人适应能力低，就会阻碍其他能力的发展和提升，因为自己固有的心态捆绑了自己，让自己无法“拥抱变化”、“拥抱新事物”、“拥抱看不惯的人和事”。

而，技术能力（专业能力）强的人，概念能力（思维分析能力）强的人，人际能力强的人都相互轻视。技术能力强的人，看不惯夸夸其谈的概念能力强的人，看不惯天天往领导那里跑的人；概念能力强的人，看不惯只管埋头专研技术而忽略了思维逻辑的能量，看不惯那些天天和领导打成一片、看上去“没有原则性”的人；而人际能力强的人，看不惯那些只知道傻干的技术能力、专业能力强的人，看不惯那些天天研究理论模型、概念能力强的人。

而职场上，这三种能力相辅相成，才会让一个人变得强大，其中，人际能力对于基层、中层、高层的人来说，都非常重要，遗憾的是，多数职场人看不上这种能力，甚至对这种能力不屑一顾。可惜了。要不，怎么会被领导干掉呢？

附问：韩信是怎么死的？周瑜是怎么死的？项羽怎么会输给刘邦？张飞是怎么死的？要我说，一句话总结：适应性差，傲气十足。自然社会，人类社会，适者生存。职场也是如此。一个人缺了韧性、柔性、灵活性、适应性，只剩下刚性，迟早被干掉。

这个问题还真不好回答。努力工作了，还被领导干掉，那就说明其他方面出问题了。一个人在职场中，需要的能力和素质要求很多，不是光闷头干活就可以的。

比如：你是努力工作了，那你和同事的关系咋样，他们愿意和你组成搭档吗？如果一个人在同事中威信很高的话，领导在安排或调整工作的时候，也不会轻易裁掉的。

还有，你的性格脾气如何？是动不动吹胡子瞪眼呢还是懦弱的整天不说一句话呢?极端的个性是不受人欢迎的。

再有，就是你和领导相处的如何，这里并不是指你要给领导送礼或者去巴结领导。而是，正确的和领导的相处方式你注意了吗？日常是不是对领导尊敬？有的人日常不注意，自认为有能力，不把领导和同事放在眼里。职场中，切记不要和领导当面争辩，当面顶撞。切记不可越级汇报，如果这样，这明摆着瞧不起直管领导，让领导感到还不如你。切记不可明着暗着发牢骚，即使有的事领导做错了也不能当众给领导纠错，这给领导很没有面子。

努力工作，只是职场中一个很重要的方面，但是身处职场，需要学习、磨炼的东西太多了，还是静下心好好琢磨琢磨，找准自己的问题好好地打理自己，做好自己，成功就不遥远了。

是的，作为领导，我就曾经干掉过一个工作努力的人，那一刻感觉心里的一块石头终于落下了。

事情是这样的：

几年前，我应聘到一家公司当部门总监，我发现部门的小伙伴工作都比较积极，其中有个小伙子经常加班加点，工作很卖力。

我跟部门主管了解这个小伙子的情况，部门主管说这小伙子工作很努力，就是不太出活，反正也不犯什么错，兢兢业业的。我说那就先观察观察，用着看吧。

没多久，正好我手头上有个临时任务，按照岗位职责，就交给这小伙子去处理，我把他喊到办公室交代后，这小伙子满口答应下来。我原本认为这个事情很简单，很快就能处理完，就没有太放在心上。

过了两天我才想起来这事，问这个小伙子做完了没有？他告诉我说方案还在完善中，已经加了两晚的班。

我听他这么听他这么一说，感觉有点不对劲儿，明明就是半页纸搞定的事，他还要做个方案？我让他赶紧停下来，把做的半拉子方案发给我看。

天啊，足足有50多页PPT，难怪他花了好多时间，问题在于他搞的这套东西完全就是假大空，根本就没有领会我的意思，还把简单的东西弄得太复杂了，而且在做的过程也没有发出任何疑问，也没有问过我，完全是在自嗨。

看到他这种情形，我一下子惊到了，让他先回去座位，这个事情不用在再做下去了。然后我找来了部门主管，详细了解了他过去的表现，终于下定决心，我对部门主管发出指令：

\"这个人不能再留了，你必须想办法在三天之内让他走人，该给的补偿一分不少，赶紧腾出位置，让能干活的人上！\"

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在职场，努力工作是一个人负责任的表现，一般情况下都应该会获得领导的重用。至于为什么有人反而被领导干掉了呢？

我相信这种情况是有，但应该是比较特例的情况，个人也就仅仅碰见少数几次这种情况。

记得当时公司是生产成品中药的，公司设有一个技术部门，专门应付配方和工艺研究等事情。

这个技术部门有一位技术员，工厂领导看着他有了几年的工作经验，就把他给招进来了。

在实际工作中，他还是满勤快的，领导安排什么都会努力去完成。但是，三个月试用期还没结束，他的领导就要求把他劝退了。

个人就很好奇，人是领导自己招进来的，为什么试用期都没过，就想着不要了呢，还宁愿支付一点补偿金也要劝退他。

经过详细了解，才最终明白是为了什么要劝退他？

第一：这个技术员很不合群，已经是达到孤僻的程度了，每天就自己独来独往的，也不跟其他同事交流，更不管其他同事的事情，而其他同事也因此不愿意跟他一起负责任何工作。

第二：这个技术员基层知识很不扎实，虽然看似有了几年经验，但对于一些药物技术方面的知识很是缺乏，工作往往达不到领导的要求。

第三：这个技术员工作效率很低，一件事情别人半天可以搞完的工作，他可能第三天还没有结果出来。而且还不会及时沟通，遇到了问题就卡在哪里了，直到领导问到，才告知因为什么情况而没有完成。

结合这个例子，个人觉得一个员工，自己很努力了，但是还是被领导干掉的原因，不外乎就这几个情况：

能力不行，虽然努力但做不成。

这就像要求一个小孩子去扛几十吨水泥一个意思，就算这个小孩子很努力，为了完成工作搞得满身大汗的。

但是，因为他力气很小，根本就扛不起一包水泥，就算再努力，也完不成这个工作任务。

假如在职场，一个员工能力缺失的很厉害，就算他很愿意付出，很愿意拼命干活，但是，总是不能完成领导交代的任务，哪领导要来干什么呢？最后只能干掉了。

做事方式方法有问题，只见苦劳不见业绩。

这个员工能力有，也愿意付出劳动，付出时间来完成工作。可惜，他思维不行，做事的方式方法有问题。

比如：今天下午领导要举行一个座谈会，需要购买一批水果在座谈会上使用，就安排了一位员工去完成这件事情。

结果，这个员工平时网购习惯了，而且认为网购比较便宜，他就想着网购又方便、又省钱，而且还不用自己跑出去转悠，浪费自己的时间。

然后，他就选择了在网上进行挑选和购买，10分钟就把这件事情搞掂了。

可是，下午开座谈会的时候，他网购的水果还没有打包完成。

做事效率低下，严重拖慢团队的脚步。

有个别人，做事情总是沉浸在自己的个人世界里，不管外面是狂风还是暴雨，反正我就按自己的想法，慢慢来。

本来就是一件很紧急的事情，过了今天可能整个工作都要被停止了，而这个员工却在按自己的步子慢慢走，哪个领导受得了。

要知道，职场工作都是讲究团队合作的，这个人的工作影响着另外一个或者多个人的工作，另外一个人的工作又影响着其他人的工作。

职场中，每个人都影响着别人，也被别人影响着，其中某一个人的工作步骤不对，就打乱了整体工作进度，这种情况，作为团队的领导，是绝对不允许出现的。

而且正是因为职场中讲究团队的合作，如果个别员工属于那种严重孤僻、不合群的个体，往往也会被领导清除出去，因为这个员工没法和大众和平共处，就更不要谈什么合作了。

总之，职场是个看业绩不看汗水，看结果不看过程的场所。职场大多数情况要求的是团队合作，而不是要求自己单打独斗。

努力工作是好事，最起码有行动，有执行力，但有没有出成效是最关键的，职场上没有创新思维，总以为经验很重要，老是拿陈旧的经验来解决新问题，是远远不够的。当今职场需要创新能力，做出来的事情要能够让上司眼前一亮才行。

掌握新问题的解决方法很重要

努力工作也需要有目标，没有目标的人是盲目的蛮干的。比如说今日头条的创作者们，大家都在创作，包括文章、视频、问答、微头条等，我也在寻找答案，为什么别人做的很好？文章拿了青云计划奖励，视频阅读量特别高？我渐渐明白，别人是把心用到点子上，有目标的在付出行动，而有的创作者只是注重文章字数没有注重内容质量，所以跟别人的文章阅读量之间有了差距。做不好的创作者都不用平台淘汰，自己就被自己淘汰了。

学习新知识，掌握新方法

职场中也是同样的道理，大部分人都努力，但是有的很努力也会被上司干掉，也是不注重提升自己能力，只是觉得体力劳动就是好的，没有创新意识，没有大脑的支配新方法，再努力顶多算是一位体力劳动者。劳动是光荣的，按理说应该受人尊重才对啊，为什么还会被上司干掉呢？因为职场是有竞争的，大家都好，可是不能违背自然法则“优胜劣汰”法则。

不要上了经验的当

大家要记住，不要光知道干活，还要思考，思考新方法，新思维方式，不要老拿经验说事，老经验在新问题面前不值得提倡，现代职场唯有创新意识才能生存下去。

为什么努力工作还会被干掉呢？

首先，一般来努力工作的人，在企业都是比较受欢迎。

在企业中有两种人较受欢迎。

一种脑子聪明，做事效率高，能预见问题点，把问题处理在发生前，叫做有预见之人。

二能冲锋陷阵，做出超出预期的业绩之人。

所以在企业中，因为要在市场激烈的竞争中生存，没有武功是会被淘汰的。老板也不得不要屈服于市场。

那么，在企之中，能做出业绩就是王道。你办事，老板放心，能把老板的交给你的事做的顺顺溜溜，创造出佳绩。那么你就是功巨，公司时刻为你敞开大门。

其次，在行政事业单位，也有二种人为较受欢迎。

一，沟通能力极强，能揣摩领导心思，能讨领导喜欢的人。

二，能为领导写报告，文章。把领导业绩大大展告天下。能为领导出谋策划，解决领导的一切烦恼的人。

因为行政事业单位，没有市场竞争，只有向上的竞争，所以不是以业绩为王，政绩为王，关系重要，这是官场之道吧。

所以，你只会努力工作是远远不够的，你要懂得职场生存法则。职场就是江湖，人在江湖，需要身怀一二门绝技，才能行走。

你看看自己练就了那些武功，就吃那门饭，也不用过于强求自己。

在此也很高兴与各位朋友分享职场修练大法。分享我十多年从职场小白到高管的心路历程。欢迎关注，留言。

这个是职场的通病，也就是说在职场中显现出来的一种人性。

为什么这么说呢？

平时交往除了家人夫妻，工作场合算是比较密切的接触了。

平时你不会在一个共同的群体里相处这么久啊~

工作单位是一个小的群体，时间久了，人的各种特征、特点，能力、才华都会通过工作中表现出来。

人性中的“善与恶”会通过不同的意念滋生。

贪嗔痴的缩小版，不可避免的就是“羡慕”“嫉妒”“恨”，它表现的形式不同，是跟每一个人的个人素质有关。

主要表现在以下几个方面：

1、功高盖主：自古至今，多少功高盖主的例子啊？我就不一一举例了，数不胜数。如果你什么都能干，人缘也好，大家有困难都找你，那么在所有的员工心目中，你就无形的排在了老板的前面。这无疑就让老板产生不满，我给你们发工资，在你们心目中却没有我的威严。

前几天刚看完《成化十四年》有野心的都各种干死了发配了，办这些事的那个少年，冒着生命危险把皇帝救了，把坏人一网打尽，然后被发配到边关做督官，找不出理由留着一条命，但是这个人，虽然忠勇，皇帝没有杀他的理由，不还是给发配了？

2、恃才傲物：有些人虽然努力工作，当时老板就是不喜欢你，为什么呢？有时是沟通上是否欠妥当，说话不中听，再一个虽然你是某专业方面的人才，但是情商不够，说话办事老板就是不喜欢，你再努力也没有，在职场上，学一点沟通的艺术是有必要的，拿捏好分寸实属不易。

不是有一个对联吗？【上联是：说你行你就行不行也行，下联是：说你不行你就不行行也不行。横批：不服不行】呵呵~~~

3、猜忌妒人：老板也不见得都是可以的才做老板，行事作风上很多人是提不上台面的，企业做得再大，不见得他就素质提高了，不是某一个点就是某一手段让他得势，真正做的大的老板，大多数是有素质根基和儒商风格的人。格局在那里，就不会出现提问者的情况了，即使让你走，都会让你走的心服口服。

基本这种情况发生在中底层的管理层，有的小人得志，有的裙带关系，有的是好不容易熬到这个层面，你优秀那不是对他产生危机了吗？不找茬让你走，那就是他走了。

所以遇到这种情况，你自己也平衡一下利弊，有没有必要去争取，或者弄个明白。

你觉得喜欢这份工作，就开诚布公的跟这个领导谈一次，如果你很优秀，对他产生了威胁，就说清楚。

有的时候不仅仅努力工作。就代表一切的。

其实在社会这个大舞台上，专业能力只占15%。其余的85%来自沟通的艺术。

走入社会，难免会遇到各种剧情，要学会见招拆招，IQ、EQ、AQ都需要驾驭得了才行（想了解IQEQAQ的可以翻阅我以前的文章）。

想明白了，你也就没有疑虑了，有些时候没那么多费解，学会解读人性，其实自己明白了。

有的时候，实在想不通，就交给时间吧，它会给你一个答案的~~~

事故，中庸，察言观色，说粗俗一点，还要夹着尾巴做人，还有现在流行的高情商，是决定你是否能在职场中生存的法则。

中国的历史悠久，各种思想丰富，决定了中国人特别的思维方式，做事方式，为人方式，如果学不会普罗大众的人生哲学，以自己的个性去对抗现实社会，注定人生坎坷，即使成功了，也是遍体鳞伤。

所以能干不如会干加巧干，适者生存，是当今职场的丛林法则！