为什么线下实体店纷纷倒闭，阿里、京东、苏宁却疯狂拓店？

开过实体店的都清楚，开实体店是需要熬码头熬时间的，一般人一般都很难熬到赚钱就挂了，但是这些发互联网企业大把钱，熬个三五年不赚钱没问题，这样就把小鱼小虾全部干死了。

这个是不是得再细分一下

线下实体店倒闭情况占比较多的应该是餐饮类等等吧，

这又跟疫情脱不了干系，就不用说太多，大家都明白

再来说年前热点：快时尚品牌纷纷退出中国市场或减少门店数量

原因有三，

第一，选址均在核心时尚商品集聚地，租金奢侈，即便降价促销，也很难实现营收。即便把销售放在电商平台，但作为国际快时尚品牌价格也不能压的太低，线上的价格竞争压力非常大，快速时尚的洋品牌在中国的商业形态中受到了线上线下的双重夹击。

第二、中国本土快时尚品牌迅速崛起，在质量、款式、价格定位、营销手段已经不输于国际品牌，更适合中国市场和中国人品味，冲击着外来快时尚品牌。

第三、洋品牌在中国水土不服，很多国际快时尚品牌对中国有很强的偏见，以自身的傲慢不去适应中国市场，不去适应中国人的口味和中国的时代发展。

阿里，京东，这两家对于我来说我认为开设门店的目的并不在于线下零售，目前仍处于概念店的阶段，这两家在网络营销方面非常强大，但电商又会有个很大的问题，没有实物体验感，线上退货率与线下相比非常高，那么开设概念店正好可以解决此类问题。

苏宁没做过太多了解，就不做评价了。

别拿这几家国内网销巨头与其他实体店做比较了，没太大意义，光资金方面就是碾压，阿里京东线下店真的能盈利吗？不见得，但是人家通过实体店降低网店的退货率也是不错的选择，再来说，人家为啥能做到快速送货上门解决时效问题，很大的功劳也是因为这些线下门店背后的仓库...

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这个说明1点电商要的是仓储，这个就是他属于他们的中转仓，也就是他们的经营筹码。而且他们是利用电商跟大数据来结合来分析下面的消费群体，而且他们才会大胆的开始停电，可以为这个里面毛利润。但一开始挺变的，他缺少了大数据的整合，缺少了很多整合，一不小心就经营不下去，肯定值得关店。

10块的东西卖20块还能挣钱，这是能力；10块的东西卖100块还要赔钱倒闭，这是趋势。社会的进步就是提供更优质的产品和服务，成本却无限降低。

对于商业来说，依托新技术建立的物流、商流、信息流，具有扁平化和规模化效应，商业成本大幅下降。

以前商品的零售价是100，出厂价是10，没有90块的商业成本无法驱动商业环节，来实现需求和生产的对接。现在商业成本只需10块到20块，这就是阿里京东苏宁与传统商业的不同。

电商平台说到底是做流量的生意，线上流量接近枯竭，已经到了天花板，开设线下实体店一能黏住线上用户，二能挖掘线下六亿（中国还有六亿人没网购）的流量，三是提升客户体验。

很正常啊，适者生存，他不能提供更方便的服务，更便宜的商品就要被消费者淘汰。

苏宁，京东，天猫的小店实际上是依托强大电商网络的，所以他们可以生存。

1.别人拓店不只是拓店，是开社区仓库……，