1、《销售心理学》从心理学角度解读销售活动，涉及心理学和营销学两个学科的内容，以销售活动为主线，配合相关的心理学术语，系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。《销售心理学》通过大量的心理学原理、心理学实验、实践工作的销售案例、有趣的销售故事和历史典故，全面、生动地讲述了销售人员的心态、客户心理和销售策略三个方面的内容。

2、《绝对成交的销售话术》是2010年广东省出版集团，广东经济出版社出版的图书，作者是张潜，该书介绍了若干销售话术。

3、《营销战》是2002年08月中国财经出版社出版的图书，作者是（美）艾·里斯、杰克·特劳特。 该书被美国企业界誉为企业营销的《战争论》，本书重点阐述了市场营销战役中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战；针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的市场营销战役中应用这些原则。

4、《营销革命》是2011年机械工业出版社出版的图书，作者是艾·里斯，杰克·特劳特。本书主要讲述了崭新的营销理论引发了一场企业家的营销革命性思维革命。

5、《营销的16个关键词》是2014年1月1日机械工业出版社出版的图书，作者是叶茂中。本书从不同方面、不同切入点解析营销。

麻烦推荐几本营销知识的书籍

一、《企业战略》你能知道：

战略管理的工作目的。

如何进行行业分析、企业资源与能力分析。

市场上的竞争战略都有什么。

不同行业发展阶段，企业应该采取何种发展战略。

企业应该如何处理跨国经营、多元化经营，以及如何实现企业并购。

二、《市场营销》，你能获知：

了解消费者市场与产业市场，即2C与2B业务的用户特征分析。

什么是经典营销组合4P，不同的产品生命周期，应该如何实施价格策渠道策略和促销策略。

经常用的定价方法有哪些。

公共宣传和广告的区别是什么。

扩展资料：

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。

参考资料：企业战略【百度百科】

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麻烦推荐几本行业销售的书籍？

《电力大客户销售谈判技巧与大客户营销实战策略规划》

《专业销售技能2-面对工业品行业》（个人版）

《最新电力行业标准规范汇编》

谁能推荐几本营销管理方面的书籍

市场营销类书籍推荐，这本营销管理书籍最有实战性

市场营销是一个组织在市场中立足与生存的根本，必竟光制造了好的产品还不够，还得想办法传播给目标受众。有鉴于国内市场营销从业人员普通专业能力较低，市面上关于市场营销的书籍种类繁多，而笔者认为最值得推荐的还是《营销管理必读12篇》这本书。

企业是由问题构成的，企业经营管理的过程同时也是解决经营管理难题的过程。营销是企业经营管理的关键环节，正如前所述，也是企业生存与发展的根基。

最令营销管理人员头痛的是营销系统内部常常矛盾丛生、问题林立，如员工对立、部门冲突、效率低下、消极怠工、人员流失……这些问题导致了企业营销绩效低下。

由此可看出，管理不是管人，而是解决问题。潜在或已经发生的问题解决了，管理起来自然会风平浪静、顺风顺水。对企业营销管理人员而言，其解决问题能力的强弱决定了工作绩效的高低。

面对问题，企业营销管理人员不必烦恼，可以通过学习来提高自己的能力。

正如《财富》杂志高级编辑杰夫·科尔文( Geoff Colvin)在《哪来的天才》中所说的那样：卓越既非来自天赋，也非来自父辈告诫的埋头苦干，而是来自一种每个人都可以学到的练习方式—刻意练习所以， 选择一本具有实战、实用、实效特征的营销管理读本，无疑是一个明智的选择，而《营销管理必读12篇》则能够帮助那些深陷营销管理困扰的从业者一臂之力。

爱因斯坦曾说过：“提出问题比解决问题更重要，因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已，而提出新的问题、新的可能性，从新角度去看旧问题，都需要有创造性的想象力。”

因此，《营销管理必读12篇》这本经典培训教材发掘并提出了企业营销管理环节最容易遇到、最棘手、最呕待解决的诸多问题，其重要性甚至要超过问题的解决方案，因为这是一种有益的提醒，有利于企业防御在先，而不是“亡羊补牢”。

在营销管理过程中，老企业新问题、新企业老问题、老企业老问题新企业新问题都可能错综复杂地掺杂其中。无论是老问题还是新问题，也不管是老企业还是新企业，管理者只要参透问题的本质并进行适度的延伸思考，都是可以解决的。

正因如此，《营销管理必读12篇》也注重对读者进行延伸思考的引导，以帮助读者在解决营销管理问题上融会贯通、举一反三。

《营销管理必读12篇》在内容呈现方式上，采取了“问题+解决方案”的创作模式，全部采用生动的情景案例，每一个案例都贴近企业营销管理实际，生动地再现了营 销管理“现场”。每一节都针对营销管理上的一个具体问题，立足于情景案例进行深度解剖，提供相应解决思路、方法与策略，并以此问题为核心进行延伸思考。

可以说，本书既没有长篇累牍的营销管理大道理，也没有深奥难懂的营销管理理论，完全立足于营销管理一线来谈营销。做到了深入浅出、通俗易懂、实效实用，让读者易学、易懂、易用，可以真正地帮助读者提升营销管理能力并指导企业一线营销实践。

扩展阅读：营销战略的制定

营销战略选择和评价程序，将计划流程推进到现实计划及其支持销售预测和预算的准备阶段。准备计划涉及几个活动和要考虑的事情，包括选择计划周期和频率、决定年度计划的特质和用途、选择计划的格式以及预测收入和估计费用。

制定总体的营销预算就是指制定销售预算、促销预算、分销预算和行政预算。在准备和批准了预算以后，下一步就是执行营销计划。

目标市场的选择是战略范围的决策。在计划的三个层面上，范围的问题需要回答以下这些问题：

公司层面：我们应该介入何种业务？

战略业务单元层面：在这种业务中，我们应该介入何种产品／市场？

运营层面：什么样的客户群体应该成为我们的目标？

每 一组织将其营销努力所指向的客户群体或细分市场的选择在运营层面解决。采用市场导向就是含蓄的接受一种学说，其精髓是让客户满意(我们如何能够知道满意的 内容是什么)。通常，相同的市场供给不能满足所有的客户。能够以相似的方式满足的人称为一个细分市场。大多数的市场是由多个客户细分市场所组成的，这些客 户与相同细分中的其他一些人非常相似，但是，某种程度上与其他细分中的人不同，这一点影响他们对营销诉求的反应。当我们进行目标决策时，我们选择这样的细 分市场，在这些市场中我们相信在提供满意方面我们能够获得竞争优势。问题随即产生，你是如何选择所要确定的目标细分市场的？

目标市场选择

确定细分市场吸引力的内容是什么?描述吸引力的普遍的标准是不存在的，但是，有三个范畴可能捕捉到大部分组织会发现有趣的内容：

市场机会：从目标细分中可以得到什么?

竞争环境：竞争者能够阻止我们得到这些吗?

市场进入机会：捕捉机会的难度有多大?

市场机会

描述市场机会程度的因素随着产业和企业而变化，但是，市场规模、增长率、潜力和购买者的交易能力是大部分管理人员在对市场机会进行度量时所考虑的因素。

理想的细分市场应是规模大、成长性好并能为未来增长提供潜力。同样，占有细分市场的客户不具有交易的优势，使得卖者处于不利地位。那些容易在卖者之间剧k槽的买家，或者由于其相对规模能够打压价格的买家使得细分市场缺少吸引力。

竞争环境

有关市场吸引力的第二个主要范畴针对细分客户竞争的水平和特质。竞争强度可能受到竞争者数量、他们进人市场的难易程度、你能够使自己的产品区分于竞争者产品 的程度、替代产品的数量和竞争者满足细分市场需求程度的影响。与竞争环境有关的其他因素可能重要或不重要，取决于讨论的特定产品／市场(即退出壁垒的存 在、竞争者对市场承诺的水平、管理层的精力等)。

市场进入机会

尽管市场机会考虑了影响可能产生于目标细分市场的收益程度的因 素，但是竞争环境和市场进入机会考虑了取得收益必将发生的成本或障碍。进入市场的机会将会受到如下因素的影响：获取接近客户机会的困难程度、公司内部向市 场提供产品的现有的协同能力(即使用现有分销渠道还是建立并维持另一渠道)、建立产品／市场规则的程度以及竞争优势的来源和程度。例如，信用卡持有人容易 购买使得美国运通公司能够有效地为旅途和其他产品与服务确定促销目标，以致深入到非常细微的目标市场。

找几本关于营销方面的书籍，有的朋友麻烦推荐下

可以到拍拍电子书坊看看的，这方面的书籍很多的

大家好，能推荐几本营销知识入门的书籍吗？价钱不论，关键是通俗易懂，易入门，（不是推销的书籍）谢谢

吴建安的市场营销 还好吧 你可以看看 通过这一个就知道怎么继续下去了啊

大家给推荐几部好点营销类书籍

书名：《超级购买理由》

上市3天快速登上当当网管理类新书热卖榜！

并在24小时内一度排名升到了市场营销类新书热卖榜第6名！

这是一本什么样的书？

1、这是一本你看完就必定会推荐给上司或者下属的超级营销书籍！

2、这是一本和传统营销思维完全不同的书，它区分了整个广告行业强调了数十年的“卖点”思维。《超级购买理由》的整个思想基于一种全新的营销思维：“广告不是思考如何卖产品，而是思考如何帮消费者买产品！”

3、它认为消费者买牙膏、选车子、买饮料、选学校都是在买他自己的购买理由！没有例外！任何一个需要畅销的服务和产品都需要一个超级购买理由！

4、市场上所有的畅销品牌与产品，都拥有属于自己的超级购买理由，而且每一个企业和产品都可以拥有自己的超级购买理由！

5、三澜国际公司总经理说：这是一本我看了之后就立马决定要用它武装公司全体员工的营销法宝！我们公司人手一本，组织学习！

6、《超级购买理由》给产品的定义：一个产品存在的意义，就在于人们为什么要选择它，选择购买它的理由是什么，没有购买理由的产品就没有意义。所以，购买理由就是一个产品的原形和生命，从一开始它就决定着产品能不能存在于市场上。

7、回到企业内部马上能用！

推荐几本销售书籍

《羊皮卷》销售类书籍建议集中精力看一本，反复看许多遍并实践，对其中的方法和理念熟稔后再看新的。《羊皮卷》值得你研读。

推荐几本关于销售管理市场营销基础知识的书

一。企业管理的经典著作，首推德鲁克，是现代管理学之父。

《卓有成效的管理者》，《一分钟经理人》 这两个是必须看的。前者是改变你管理价值观的无可超越的经典，做好企业管理，首先自己要做有效的管理者，管理不好自己的人是不可能成为优秀的企业管理者的。

《一分钟经理人》是非常有指导意义的一本手册，简单又不简单，需要你好好理解什么才是人性化的管理和激励，什么是目标的导向。。。。。

二。市场营销

入门，建议到优酷网上搜索高建华的《企业市场营销与可持续发展》（大概是这个名字），是入门学些营销非常浅显的视频。比晦涩的大部头营销书籍要看起来轻松一些。

提升，不可避免的要看科特勒的《营销管理》和另一位大师的《定位》。

简单来说，营销就是STP（市场细分，目标市场选择 和定位）和4P（产品，价格，渠道，促销和宣传） 但是每一个小的细分内容，都有非常多需要总结和实战的积累才能消化和提高。

比如说，广告就是一个独立的学科，渠道管理，定价策略，产品策略。。。。。