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徐明简历,有三家公司都是同一个法人，如名下其中一间公司因经营

2020-12-09 12:22结局

简介同一个公司。王健林所属的公司叫做“万达集团”，徐明所属的公司叫做“实德集团”。其共同点是：2000年时，徐明从王健林手中收购了“大连万达足球队”，改名为“大连实德足球队”。大连实德集团与大连万达集团曾有三家公司都是同一个法人，如名下其中一间公...

同一个公司。

王健林所属的公司叫做“万达集团”，徐明所属的公司叫做“实德集团”。

其共同点是：2000年时，徐明从王健林手中收购了“大连万达足球队”，改名为“大连实德足球队”。

大连实德集团与大连万达集团曾是大连市足球队两个不同时期的主投资者。

1983年11月，大连市足球队成立，1994赛季-1999赛季是万达时期，2000-2002赛季为实德时期。

1994年3月8日，万达集团入主，球队改组为大连万达足球俱乐部，当年夺得职业化后的首届全国足球甲A联赛冠军。

扩展资料：

2013年1月31日，中国足协发布公告称，“中国足球协会于近日收到大连实德足球俱乐部《关于放弃2013年中超联赛参赛资格的报告》。

在该报告中，大连实德申述了俱乐部当前的特殊情况和困难，经辽宁省体育局、大连市足协同意，决定放弃2013年中超联赛的参赛资格。鉴于大连实德的特殊情况，中国足协经研究后同意大连实德放弃2013年中超联赛的参赛资格。大连实德球员将依照《中国足球协会球员身份及转会暂行规定》等相关规定办理转会。

参考资料来源：百度百科-大连万达足球俱乐部

参考资料来源：百度百科-大连万达集团股份有限公司

参考资料来源：百度百科-实德集团

下面是更多关于徐明简历的问答

不是，王健林是大连万达集团的，徐明是大连实德集团的 1992年春天，衣装简朴、年仅21岁的大学生徐明背着一个装着六本书包，只身从庄河老家来到大连打天下，开始了他创业的艰苦历程。十年后有记者在采访徐明时，一再追问那六本书是什么书，徐明神秘地一笑，坦言他是不停地读着书创业的。在这座现代化的城市里他举目无亲，几乎没有人认识他，也没有人会想到就是这样的一个孑然一身的懵懂小子在十年后会成为大连乃至全国都叱咤风云的人物。

此前，1990年毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业的徐明在当地的外贸局工作，帮助外商做出口贸易。根据国家的政策，那个时候对虾的出口是需要出口许可证的。徐明在仔细研究政策后发现，国家并没有规定熟虾的出口也需要许可证，于是他联系上一家台商企业，联合起来做熟对虾出口。当时对虾出口的利润很高，买入价在7万元左右1吨，而卖出价却高达37万元1吨。徐明的第一桶金，就是从这笔生意开始的。可以这么说，徐明的第一桶金就是从正确把握政策的取向上挣来的。这是徐明用睿智抢占商机的传奇经历。

睿智在勃发，财富也在堆积。1992年，小平同志南巡讲话的精神传遍大江南北，嗅觉敏锐的徐明预感到经过连续三年治理整顿的中国经济将要进入又一轮快速增长期，中国大地将要变成轰轰烈烈的基本建设工地。徐明立即辞职下海，用做水产贸易赚来的钱购买了30台进口太脱拉自卸车和20台大型挖掘机，组建了当时大连市实力最强土石方公司。徐明的亲戚朋友都说他发疯了，可徐明自有主见，成竹在胸。在得知大连市政府宏伟的市政建设规划后，经过一番紧锣密鼓的公关，徐明一口气拿下了大连胜利广场、星海湾广场、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程。当时做胜利广场工程的时候，有60多万立方的废土石，要运到什么地方呢？徐明当时考虑到：就是应该在做一个工程的同时，把另外一个工程做好。他就向大连市政府提出这个设想，结果政府根据他的设想，在星海湾那边依山填海，建设了一个可能是现在亚洲最大的广场。徐明把胜利广场挖出的土石方运到星海湾广场填海，一份工程赚了两份钱，一下子就赚了3 000万元。

当徐明的土石方生意正做得十分红火的时候，他却出人意料之外地激流勇退。他认为土石方工程没有什么科技含量，比较容易摹仿，竞争残酷，也没有什么可持续发展的后劲，而且国家基本建设有一个循环期，高峰过后就是低谷，随着国家宏观经济的调控，基建工程也会有回落，大批工程机械要闲置还要保养。而此时，徐明瞄准了一种朝阳产业——塑料型材。1994年徐明到欧洲考察，注意到当时在国内还鲜为人知的塑钢门窗。他回国后马上成立了实德塑胶工业公司，开始生产塑料型材，并成功地完成了连续六年的跳跃式发展。如今实德集团塑胶生产能力由1995年的年生产能力1.2万吨一跃发展成年产60万吨，成为世界最大的型材生产基地之一。

战略眼光

抢占商机是商人暴富的秘诀，这需要异乎寻常的远见卓识和气吞如虎的雄心勇气，抓住机遇，敢冒风险，而徐明表现出来的战略视野与他的年龄却形成了奇异的反差。与同龄人不同，小学他只上了五年，高中上了两年，而大学的第三年就在外面做事了。徐明认为自己很幸运，因为“每个阶段的机遇都不一样。假设我高中多读一年，就是1989年毕业，社会环境和1988年完全不一样。如果1991年我大学才毕业，则赶不上小平南巡讲话。机遇稍纵即逝，我碰巧赶上了。”豪赌足球

有这样一个漫画场面：很是富态的大都督徐明手擎指挥刀，胸前挂着望远镜，背后是一支越聚越庞大的足球联合舰队：两支甲A大连实德、四川大河，一支甲B赛德隆，新成立的三德汽车俱乐部乙级队尾随其后，还有即将入队的女足（徐明曾承诺要接手一支女足球队），当然不要忘了还有非洲雇佣军、18个即将成才的喀麦隆足球小黑人环立在徐都督身后……

豪赌足球，用足球打造企业品牌，这是徐明小小年纪却辉煌无比的神来之笔，由此透露出他过人的智慧和锐气。很多人认为在中国玩足球就等于在烧钱，许多企业和公司最终功败垂成，甚至不能全身而退。但是实德集团却在足球中受益匪浅，很多人都想知道里面到底有何诀窍，徐明的解释非常简单：“搞足球能给我们带来最便捷、最快速的广告效应，实际上当初人们知道实德两个字的时候就是从足球开始的。”

1998年的中国足坛风起云涌，当时中国足坛的“大炮”大连万达集团的王健林愤然宣布退出。在有关方面的干预下，1999年王健林没有立即撤资，而此时一个名不见经传的民营企业实德集团斥资1 600万元入股万达俱乐部。当时就连媒体都不了解实德底细，甚至在新闻报道过程中也经常忘掉在大连万达队的后面还要加上“实德”两个字。许多人都认为中国足球又多了一个“冤大头”，实德集团只是一个不懂足球乱花冤枉钱的局外人。

然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，实德集团出资1.2亿元买断了万达俱乐部的所有股权，正式入主大连足球，并在当年为大连夺回了联赛冠军。更让人意想不到的是实德俱乐部的第一年就为集团带来效益，在实德集团省了 4 000万元的广告支出的同时，俱乐部还为实德集团带来了7 000万的超值宣传效应。

足球作载体

对于徐明来说，足球最开始只是一个载体，是一个向亚洲乃至世界宣传自己的传媒。听徐明介绍实德足球，他总是会不自觉地把话题引到相关的商业运作上，但当和他谈论商业的时候，他又经常会把商业话题引到足球上来。在徐明的心目中足球就是企业，企业就是足球，甚至在足球中体会到的心得他会嫁接到企业管理上，企业管理的模式一样可以移植来处理足球上的事。在徐明的脑海里，足球似乎不再是平常意义上的那种绿茵场上的野蛮拼杀，它只是一种理性的产业。

今年是徐明接手实德俱乐部的第三年，俱乐部已经实现盈利400万美元，仅卖球员一项就赚了5 000万人民币，稍微懂一点足球的人都知道这个成绩意味着什么。能把球队经营好就是硬道理，赚到了钱，懂不懂足球又有什么关系呢？

徐明尝到了投资足球的甜头，他要把足球玩大，充满着称霸足坛的渴望和期待，这几年每一次的足坛风波都少不了徐明在其中“搅和”。现在有人开始怀疑，徐明是否是一个天生的政治家。没有经受“文革”风浪熏陶的他，呼吁“足球革命”的13份文件就将中国足坛搅起千层浪，一切都尽在徐明的掌控中。在与中国足协的交锋过程中，徐明一直是战略上紧逼不放，战术上外软内硬，体现了一个商人的精明与手腕。于是，中国足坛正隐隐约约地惊现一个未来“足球托拉斯”的巨人轮廓，上面有“大连”和“实德”的字样。

徐明说：“足球在大连是一张名片，是一种城市精神的象征。投资足球是我对社会、对人民的一种回报，因为大连人民、全国人民都很喜欢它。同时，这也是我的一个夙愿，足球在我心目中是一种事业，是一种文化。我追求事业成功、回报社会和人民、与社会共进步的人生是最大幸福。”

但成就徐明自信的并不仅仅是足球，虽然是足球让他在13亿中国人中非常出名。但要不是《福布斯》杂志将徐明评为中国最年轻的富翁，人们对他身后实德的印象可能还仅仅局限在“实德与塑钢窗”的印象上。

走向国际

眼下实德集团已入围2004年中国企业500强，但徐明不满足于实德集团在全国同行业的第一，他瞄准的是亚洲第一、世界第一，他要打造世界级的品牌。徐明构建的创新战略主要是基于他们的竞争对手越来越靠近实德，只靠原有的速度、灵活、品质已经很难再支撑核心竞争力，必须打破本行业的规则，增强核心竞争的能力和创造全新行业的能力，他要把实德推向世界，融入国际。

在多家对外合作中，徐明麾下的实德集团与杜邦公司、霍尼韦尔公司、摩托罗拉公司、西门子公司、台塑集团、LG集团、三菱化工、东芝株式会社、台湾宏基、中石油、中石化等国际知名企业建立了良好的合作关系，并肩成为合作伙伴。

实德集团计划和中东地区最大的非石油类工业公司——沙特基础工业公司组建石化项目。这是一个上下游一体的项目，地址在旅顺的双岛湾。双方的谈判从去年年初开始，拟议的项目总值416亿元人民币。项目包括一个年产130万吨的乙烯工厂和一个年产1 000万吨的炼油厂。项目建设预计明年开始，2010年结束。大连实德集团和沙特方面各持股50%。如果该项目最终落成，这将为实德集团构建起一个“石油化工帝国”——从成品油和化工两大阵营进行突破。从原油炼化环节开始，提炼出的石油用以生产乙烯，而乙烯是化工的上游原料，而其余的产品如汽油柴油等成品油可以直接切入国内成品油市场。

对实德进军国际石油行业，也有业内人士表示了担心，“仅一个年产130万吨的乙烯工厂的投资就需50亿美元左右……”同时，摆在实德面前的还有诸多的政策门槛。但徐明坚信，凭他的智慧和胆识，凭着他的国际化思维方式，凭着他对国际石油市场前景的敏锐洞察，横亘眼前的诸多政策门槛将一个个变成脚下的坦途。 1999年，28岁的徐明进军足球，凭借占其产业5%的足球带来的声和更强烈的欲望，徐明在短短6年的时间内布下了一个涉及3家上市公司、3家商业银行、2家保险公司、1家基金以及10多个关联企业，跨越塑钢、家电、足球、金融并随时准备举全部筹码进军大石化的大场面。

　　成因足球，败也最早体现在万人瞩目的足球上，徐明在足球方面表现出的颓势提醒我们应该仔细审视这个庞然大物。迅速繁衍的幻想让人们忽视了徐明帝国脆弱的根基。太多的东西阻碍了人们的视线，这个曾经是中国最富有的年青人用神奇财技打造的帝国也许到了一个生死攸关的时刻。

　　现在，徐明会怀念1999年之前纯粹的时光吗？

　　徐明的“商业帝国”有多大？某种程度上这是一个伪问题。因为这位中国福布斯富豪榜的常客，其财产和涉猎“疆域”时常处在飘忽不定的状态中。

　　以徐明核心资产大连实德集团有限公司来看，2005年其资产总额就有三个说法，国家统计局辽宁调查总队得出的数据是104.2亿元，辽宁省政府发展研究中心调研组提供的数据是130亿元，该集团公司对外招聘公开的数据是165亿元。

　　以徐明“商业帝国”涉足的范围而言，按照其公司介绍，目前实德集团在以化学建材为核心的基础上，形成了化建、家电、体育、保险、石化、汽车和医疗七大产业格局。但如果稍加调查，就会发现，其家电业务深陷成本之苦；保险仍然处在“陪太子读书”的发育阶段；石化和医疗大部分处于政府审批未果的“纸上谈兵”阶段；以大连实德集团瓦房店客车公司为内容的汽车产业已经在2005年被发改委撤消了汽车产品的注册。而令徐明在本世纪初风光一时的化建，其赢利、市场和规模从2003年达到顶峰后就开始萎缩，已被龙头企业甩在了身后；以足球为标志的体育产业，不断爆出甩卖球员、拖欠工资的消息，也已呈强弩之末之势。

　　让“帝国”最尴尬的数据应该是大连市利税50强排行榜， 2000-2005年，大连实德集团公司只是在2003年出现在第43位上，其他时期完全是空白，甚至2005年没有进入该市利税百强。而同为民营企业的大连万达集团公司和大连华农豆业集团公司，2003年以来无论是资产规模、销售收入还是利润，都一直压在实德集团的“头上”。即使大连工业产值百强中，实德集团下属的大连实德塑胶工业有限公司和大连实德塑料建材有限公司，一直都在20名以外。这与徐明在福布斯排行榜上不断冲入中国前10名的气势，大相径庭。

　　6月28日，首届全球华商500强颁奖大会在北京人民大会堂举行，由世界杰出华商协会组织评价的“全球华人企业500强”和“全球华人富豪500强”出炉。徐明以个人资产48亿元人民币位居“全球华人富豪500强”第109位。但2005年自称资产总额165亿元、销售收入86亿元、利润3.5亿元的大连实德集团没有入围，尽管“全球华人企业500强”最末尾的标准是销售收入71亿元。

　　“真不知道，现在的徐明和实德，谁靠谁出名？”近日，一位离开大连实德集团的知情人士接受《商务周刊》采访时说，此次“全球华商500强”活动已经从一个侧面暗示，徐明个人财富的荣耀已经掩盖了“实业报国、德以兴家”的大连实德集团，“可以说，实德的成长速度已经追不上徐明的财富传奇了”。

　　自去年以来，《商务周刊》经过对徐明和其“商业帝国”大量的调查，发现了一个完全不同版本的财富故事。唯一的传奇是，当时注册资本只有1.2亿元的大连实德集团，在2001年年初突然得到了一笔高达近40亿元的注资，这才是成就徐明财富传奇的最大转折点。

　　其后，大连实德的“实业报国”开始被徐明眼花缭乱的资本运营“财技”所取代。甚至在2003年主导产业化学建材走下坡路后，徐明一点也没有放松向金融、石化甚至能源的资本扩张。但值得注意的是，这种扩张，无论是投资石化、能源、金融，还是进军足球、铁路、汽车和医疗，都是以声震海内外的豪言开幕，以项目缩水或查无所有而告终。调查中发现，一些资本运营项目更多是“空中楼阁”，一些项目一直处在停滞状态，甚至一些已经确定的投资，其资金至今迟迟未能到位。

　　“去年以来，大连实德的资金紧张形势开始从暗处转向明处。”这位在实德干了5年多的知情者一直怀疑实德众多投资的钱从哪里来，“因为很明显，实德主导产业的价值不可能吸引到那么多动不动上百亿元的投资资金，或者是虚张声势？或者是‘飞钱’(过路资金)？”但他认为有一点很明确，实德过度膨胀的多元化，和诸多有头无尾的投资失败，正在让其资金捉襟见肘。

　　一家与实德同行的龙头企业高管也私下向《商务周刊》透露了相同的判断，在其与实德近期的合资中发现，实德资金链出现了问题。“实德表现出三个特点：不透明、多元化和资金链紧张。”他说自己的第一感觉是，“实德更像是一个私募基金，这几年有点把实业放掉了，转向资本运作，进行了很多金融型的投资，很有当年德隆的味道”。

　　那么，“徐明帝国”的真像到底如何呢？

　　徐明前传

　　由大连庄河市往西大约十几公里，便到了徐明的老家吴炉镇。

　　吴炉镇地处一片山坳之中。在依赖海产的庄河，吴炉是距海岸较远的一个镇，由于山多地少，玉米是主要的农作物，经济条件比较差。由吴炉镇再往西几公里，经过一段坑洼不平的土路，就看见依山势稀稀拉拉散落在坡地上的光华村，这是徐明的出生地。村里的人家沿山脚一字排开，绿树成荫，一条小河从村前流过，几头牛和一群鸭子在河边悠然自得，一个典型的辽南山村。

　　当地民风淳朴，听说打听徐明的老家，一位老乡放下手中的活，领记者来到一个小院落。不大的院子中间是当地普通的4间草屋，院门紧闭。老乡介绍，徐明一家很早就搬走了，老家只有一个耳聋的叔叔。

　　据徐家的邻居一位老奶奶介绍：“这个院子还是徐家生活改善后新建的。”她领记者来到不远处的另一个更小的院子，院中央孤零零耸着一间草屋，大概只有30平方米大小。老奶奶说，徐家早年生活非常艰苦，徐明的父亲徐盛家在有了4个孩子后曾去北京学习，4个孩子就跟奶奶在这个小屋度过了贫穷的童年。后来徐盛家学成回到村里，在光华村大队担任村干部，徐家的生活才开始有了起色。“徐明一家现在只有每年清明上坟祭祖才回来。”她说。

　　徐家兄弟姊妹四人，出生于1971年4月5日的徐明是老小，G大元(600146)董事长徐斌是老大，比徐明大6岁，中间还有两个姐姐。据邻居们回忆，少时的徐明孤言寡语，“虽然很聪明，但实在看不出日后会成为亿万富翁的架势”。徐明在光华村的村办小学上学，后来随着家庭条件的改善，初中就读庄河31中，高中就读于庄河第二中学。在当地，都不算太好的学校。

　　按照村民们的分析，徐明的经商头脑和商业道路来自家传。其父徐盛家——也就是后来大连大河集团公司、四川大河投资公司以及上海大河投资公司的董事长或实际控制人，在1980年代初到吴炉镇供销社任职，期间还曾担任当地的黄海机械厂厂长。“脑子聪明，有经济头脑，为人也很和善。”向当地的中年人打听，人们依然对徐盛家的名字印象深刻，当地人至今认为徐盛家后来调往庄河后，黄海机械厂就再也没辉煌过。

　　1982-1994年，徐盛家在庄河市的红光集团任职，1990年代初，任红光集团党委书记，是红光集团实际掌门人。红光集团是位于庄河市中心区的红光村集体资产。据当地人介绍，徐盛家成为红光村村支书前后，红光村靠卖地积累了很多资金。在徐盛家的主持下，红光村用这些钱办起了很多企业，这些企业在徐的经营下迅速壮大，成为当地著名企业。徐盛家也因此成为庄河颇有威望和实力的人物，获得1998-1999年度大连市劳动模范称号。从这样的背景可以看出，徐明并非白纸一张打拼，他的父亲给他从庄河开始发家做了很好的铺垫。

　　对于自己的故乡，成为富豪后的徐明没有忘记“德以兴家”，为村里投资修建了一个小学，取名叫实德小学。后来还从自家门口到镇里的公路之间修了一条长约2公里、宽3米左右的“思乡路”，将在思乡路距离徐明家最近的一座小桥，取名为“学子桥”。

　　1988年8月，徐明进入沈阳航空工业学院学习。不过据《商务周刊》调查，徐明考入的是该院成人教育学院国际经济与贸易专业专科，而非该院经济系国际经济与贸易专业正规本科。当然，英雄不问出处，学历代表不了任何问题，只是后来徐明脱颖而出后被演义的“两年跳级完成学业”的“神童”表现，却并非事实。

　　按照目前市场公开流传的故事，徐明自称其商业经历是从求学的沈阳航空工业学院开始的。徐明向媒体介绍，自己从沈阳五爱市场批发一些日用小商品，“坐公共汽车背两个包东西拿到学校来卖，价格翻两倍到三倍。现在想起来可能不太道德，但实际上利润率非常高，都是两三倍的利润”。

　　这一点徐明没有说假话。《商务周刊》通过一番周折找到了当年徐明在国际贸易专业求学时的辅导员。他告诉记者，徐明没有给他留下太深的印象，“在班上不是很活跃，学习成绩也不是很突出，看上去好像比较有钱，可能喜欢在宿舍里倒腾一些袜子、小收音机之类的商品，但学校里很多同学都这么干，并不显眼”。唯一留给这位辅导员深刻印象的是，“喜欢交朋友，出手大方”。

　　从这一切来看，许多笼罩在早年徐明身上的神话，大部分都属于想象。进入社会前，徐明只是一个普通的孩子。

　　起家

　　1990年8月毕业后，徐明回到大连，进入庄河市对外经贸委员会工作，很快徐明又调入经贸委下属的全民所有制企业庄河市工业品对外贸易公司。

　　庄河市工业品对外贸易公司是庄河外经贸委唯一的贸易公司，由当时该市外经贸委主任杨兴普在1989年8月25日领导组建而成。后来成为大连实德集团副总裁的隋信敏，当时也从庄河市计委调到这家公司担任业务科长的二把手职位，时年28岁。也就是这家有着政府背景的贸易公司，成了徐明和大连实德集团打造“商业帝国”的起点。

　　从1990年8月到1992年年中，按照徐明自己的介绍，是钻了政策的一个空子，以熟虾代替生虾搞对虾出口的时期。据对大连对虾出口市场熟悉的人士向《商务周刊》介绍，当时确有许多人都在这么做，借此赚了大钱有名有姓的不少。

　　尽管不知道徐明是否因此也大赚了一笔，不过当时他应该比较活跃，业绩也应该得到了杨兴普的赏识。1992年11月9日，庄河市工业品对外贸易公司进行了公司变更，21岁的徐明取代了一位刚刚在经理位置坐了一年的领导，成为该政府公司的经理和法人代表。

　　有知情人士告诉《商务周刊》，徐明得到这个位置，可能还并非是做对虾生意取得了辉煌业绩。当时按照大连市政府规划，1993年将开始大搞城市建设，许多企业为了抓住机会，纷纷组建土石方工程公司。他介绍说：“徐明将这个消息传递给了杨兴普，同时拉来了一个港商搞合资。”

　　经过庄河外经贸委审批和大连市外经贸委批准，1992年10月27日，庄河市工业品对外贸易公司和港商周一鸣的香港恒和机械工程公司，共同出资80万美元注册了中外合资的大连实德机械工程有限公司，其中中方以44万美元现金占55%的股权，外方以36万美元从日本、美国购买的37台二手机械设备占45%股权。杨兴普任董事长，徐明任副董事长兼总经理，周一鸣和隋信敏任副总经理。《商务周刊》从工商资料上看到，事实上，这家合资公司的股本和投产后所需的流动资金，全系中国农业银行大连分行国际业务部的贷款。

　　“提供了商机，拉来了外商，搞到了贷款，杨兴普没有道理不把庄河工业品对外贸易公司总经理的位置给徐明。”这位知情人认为，“在杨兴普看来，让徐明出任这家政府背景的外贸公司，更方便合资公司的运作。”他同时介绍，这其中隋信敏起了关键作用，“也是隋跟随徐明的起点”。1993年2月10日，徐明又拉来了佐藤宏、温田宏裕和纸谷丰三位日本土石方和机械方面的工程师，他由此开始了成就未来徐明帝国“第一桶金”的传奇。

　　按照徐明接受媒体采访时的公开说法，“当时做(大连站前胜利广场)基础工程的时候，它有60多万立方米的土，要排到什么地方呢？我当时考虑到，应该在做一个工程的同时，也同时把另外一个工程做好。我们跟政府提出来，结果政府拿着我们的要求，在星海湾那边依山填海，现在建设了一个可能是亚洲最大的广场。这样可以说在做一个工程的同时完成了两个项目。”据其透露，这项“挖土填海”的壮举，为22岁的徐明一举赚了3000万元。

　　事实上到底如何？《商务周刊》在大连找到了当年负责星海广场筹建的大连市建委一位退休官员。据其透露，“星海广场面积达160万平方米，土方工程量之大可想而知，而胜利广场面积只有14万平方米，用胜利广场的土填满星海广场根本就是天方夜谭嘛。”

　　这位官员回忆，从1993年开始，大连市大兴土木，大量挖掘的土方按照规定应该运到距离大连市区很远的毛莹子垃圾场。但当时考虑到星海湾位置优越，而且大连缺少一个外向的金融商务中心，市府领导就决心把星海湾这个大垃圾场填造成这样一个中心。他认为：“实际上是大连市出台相关政策，整个大连市的土方都往星海湾倒，后来还是不够，最后炸了相邻的一座山头填海，才成就了亚洲最大的星海广场。徐明那么说，有点贪天之功喽。”

　　据这位官员介绍，由于胜利广场地下地质结构复杂，对施工方资质要求严格，徐明刚刚成立的实德机械工程有限公司因为资质不够，并没有完成整个胜利广场土方，“干到一半就被踢了出去，由大连城建总公司接手最后完成”。他认为，徐明应该在土石方工程上赚了些钱，但“一项工程一举两得赚了3000万元，就有些夸张了”。

　　但无论怎样，依靠庄河市工业品对外贸易公司的扶正，和实德机械工程公司在大连的出现，徐明终于在商海有了立足之地。

本文原载于2006年8月《商务周刊》

本回答被网友采纳很多东西都是传言而已，他跟宝宝一点关系都没有，现在宝这么得势，女婿怎么可能会被抓呢？再者宝的人品也不是装出来的，看他的政治主张就看得出来。俩人手牵手跳楼，也不见得死得一秒不差。。　　首先要强调一下，“法人”是指法律上拟定的自然人，是相对于自然说的。说白点，法人是一个单位，是一个法律上承认他合法成立的单位，不是某个人，不存在妻子、离婚等问题。你可能将“法人”和“法定代表人”混同了。法定代表人是指法定的代表法人对外行使权利的个人。

　　如果三家公司是同一个法定代表人，出现上述情况，分不同情形处理。第一要看三个公司的性质是什么公司，是个人独资公司，还是有限责任公司，还是股份责任公司。如果是后两者，个人资产与公司资产是相对独立的。公司亏盈与个人资产无关，只以公司资产为限对外承担责任。但是，有证据表明表面是公司，实为个人企业等法定情形的，个人也应承担责任，或者出资人未按章程出资的，也应承担部分责任。

　　如果是个人独资开办的企业，要分是依照个人独资企业法成立的个人独资企业，还是公司法修订后依公司法成立的一人公司。形式和实质差不多，但前者个人要对企业债务承担无限连带责任，后者只以出资为限，以公司资产对外承担责任。

　　你上面说，一家公司破产后是否另外两家受影响，分具体情况分析吧。因你表述不清，不好回答，你自己对照上述规定想吧！哈哈哈！！至于房子抵押给银行后离婚时给妻子，是可以的。抵押给银行，银行只享有优先权，不享有所有权，也不限制当事人的处分权。公司破产时，你先得按上述理论推算个人是否承担责任，如果不承担责任，就和房子无关了。如果承担责任，按你所述，债务应属于夫妻共同债务，离婚后也得共同对外承担责任，所以，房子在谁名下无所谓。

《政府采》

第二十供应商政府采购活动应当具备条件：

（具有独立承担民事的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（六）法律、行政法规规定的其他条件。