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徐开聘,如何提升管理人员对招聘的重视程度知乎

2020-11-09 14:31结局

简介 如何提升管理人员对招聘的重视程度知乎...

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下面是更多关于徐开聘的问答

这个东西还是看你个人吧个人认为那些东西是有一定原因的这些也不要去在乎 很正常,公司要捧红这个组合,国外很多男团女团演戏。 新手做招聘最好的方式就是去招聘会里面,在招聘会里面你只需要做一个公司的简章和招聘的职位就可以了,然后学生们就会为你投递简历,最后你再把你的简历交到你们的领导手上,让他进行筛选。 这好评价,只能作对比,我的理解如下,希望能助你,就拿百个产品平台做对比,你可以自己参考下!

1.问题:

百度:百度的问题大多是生活中遇到的实际的问题,不管问题大小,只要你遇到了,基本可以在百度知道找到答案;

知乎:知乎的问题更多的是“如何评价”之类的东西,大部分是一群闲人凭空发出来的,真正为了解决实际问题的比较少。“少年不识愁滋味,为赋新词强说愁”,说得就是这个。

2.答案:

百度:大部分人是为了解决问题而回答的。一般较短浅易懂,回答者在自己力所能及的范围内简洁明了的解答问题。不管是高智商还是低智商问题,总有人认真回答你。

知乎:一半人在编故事,一半人在抖机灵,剩下很小一部分人是认真回答问题的。短小能够解决问题的答案不被接受,答案必须长!哪怕你得饶很多个圈子,一定要弄得很长。弄得别人都看不懂是最好的。对于问题类型挑剔,问问题前得掂量自己的问题“逼格”够不够高,逼格太低的问题要么被无视要么被嘲讽。

所以说百度知道是用来解决问题的,它的最佳答案一般有效果。而知乎排行第一的答案。。。。当作故事会,看看就好,不能当真。

Tags:徐开聘,如何看待徐开聘知乎,如何提升管理人员对招聘的重视程度