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进一步改善医疗服务行动知识图谱计划

2019-12-19 01:01聚焦

简介" 作者:改善医疗服务行动 我院在缩短D2B时间方面,院前做了如下工作: 院前患者:我院医护人员定期走进社区、校园、机场等公共场所,组织开展健康知识宣教,现场培训心肺复苏、AED使用等抢救操作,提高居民心脏自救能力。给院内来诊胸痛患者分发胸痛教育手册,...

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作者:改善医疗服务行动

我院在缩短D2B时间方面,院前做了如下工作:

院前患者:我院医护人员定期走进社区、校园、机场等公共场所,组织开展健康知识宣教,现场培训心肺复苏、AED使用等抢救操作,提高居民心脏自救能力。给院内来诊胸痛患者分发胸痛教育手册,普及胸痛救治知识,鼓励患者定期复诊。我院胸痛中心团队负责人通过电视台、报纸、微信等媒体广泛宣传,让“有胸痛,我要拨打120”“心梗救治,争取黄金120分钟”等胸痛救治理念深入民心。

院前急救:我院胸痛中心带领联盟医院与120急救中心签订协同救治协议,定期对院前120医护人员开展胸痛相关培训,组织胸痛救治联合演练,提高院前急救能力。与市急救中心联动,120急救车配备先进的院前急救APP(急救通道)系统,开通胸痛患者救治微信群,便于院前120医师实时传输患者心电、血氧及生命体征,实现“患者未到,信息先到”,做到尽早诊断,提前启动院内绿色救治通道,院前向家属解释病情获得家属理解,尽可能签署相应知情同意书,减少各个环节等待时间,从而最大限度保护存活心肌,提高患者的救治效率。院前120医护人员通过已颁布的“青岛市胸痛中心地图”,及时将急性心肌梗死患者送至具备直接PCI能力的医院,使患者在“合适的时间被送至合适的医院接受合适的治疗”。

基层医院:目前我院有150余家医联体,涵盖市内多数医院,我院定期开展胸痛建设培训会,每年培训医务人员1000余人次,打造质量较高的基层人才队伍;同时,对来我院进行规范化培训及进修人员进行胸痛救治能力再培训。建设远程心电系统,基层医院患者通过佩戴移动终端,利用移动网络,实时将心电图信息上传至我院信息监控平台,可对特殊情况进行及时分析,与基层医院形成一体化的快速胸痛救治网络体系, 指导基层医院现场急救、心电传输、就地溶栓和及时转运。在基层医院确诊急性心肌梗死患者“转入-转出”时间明显缩短,直达导管室比例增加;同时不能在规定时间内行转运PCI的患者,基层医院院内早期溶栓比例增加;胸痛患者诊治更加规范。此外,不断完善双向转诊的相关制度和流程,为双向转诊建立便捷绿色通道。

政策层面:2018年3月10日,由我院牵头,携手青岛市二级以上公立医院成立了“青岛市胸痛联盟”,建立市区胸痛专科医联体,并受青岛市卫健委委托制定《青岛市胸痛中心建设与管理指导原则》,发挥政府优势,为全市胸痛中心的规范化、标准化、同质化建设提供制度保障。“青岛市胸痛联盟”每年两次对市内各家胸痛中心及院前120急救站进行专项质控检查,并将结果反馈至市卫健委,指导全市胸痛中心规范化建设,实行主动指导与质控反馈多措并举,确保胸痛患者院前、院内救治高效衔接。

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