9月10日晚间，阿里巴巴二十周年庆典上，马云正式辞去董事长职位。在阿里的7300天里，曾缔造了B2B的奇迹，创造了互联网的奇迹，当晚他正式卸任，交棒给一名身价40亿的会计人。

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马云退休的前一天，他回了阿里巴巴总部看望老同事。从一个复读两年的落榜高考生，到一手创建阿里巴巴商业帝国；从每月工资不到100，到坐拥390亿身家；从人人觉得他痴心妄想、天方夜谭，到一次次用行动颠覆传统生活、思维模式。他用27年，创造出了“马云的江湖”。马老师在55岁生日这天正式辞去了阿里巴巴董事局主席一职，由阿里现任集团CEO张勇接任。

阿里巴巴二十周年庆典上，马云泪洒现场：“青山不改，绿水长流，我要换个江湖了！后会有期！”马云泪洒现场的一幕，更是让无数网友感动。

年会当晚，卸任阿里巴巴董事局主席的马云头扎脏辫、身着朋克装亮相，以一曲《怒放的生命》高调“出道”，贡献了比起原唱汪峰也豪不逊色的唱功，全程无尿点、无破音，引起现场阵阵尖叫。

很对网友表示：自古迄今拿得起放得下，激流勇退， 大成功者的人不多，马云算一个。

自己走过的路只有自己知道，不知道马爸爸会不会正式进军娱乐圈呢？

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最后一天上班

马云卸任看望老同事

去年9月10日教师节，马云宣布将于2019年9月10日卸任阿里集团董事局主席。昨日，有媒体曝光了马云卸任前一天的视频，马云回到浙江杭州阿里滨江园区看望老同事。

马云一身休闲装扮，心情大好，现场人山人海，围得水泄不通，所到之处欢呼雀跃，大家纷纷拿起手机拍照留念。

自卸任消息宣布以来，在过去一年里马云已陆续退出了多家阿里旗下公司。

今日，55岁的马云将按照他一年前提出的卸任计划，正式辞去阿里巴巴董事局主席一职。对于接下来的去向，马云曾在8月28日公开发言中表示，自己9月份也将卸任阿里巴巴董事局主席一职，但卸任并不代表退休。

“我还有两个礼拜也要不当阿里巴巴董事长了，但绝不等于我不创业了，绝不等于我退休了，世界那么美好，我们多去做做，多试试，多折腾，多看看挺好。”

马云曾戏言，“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。不过，一切都非常戏剧化，接棒马云的张勇正是CFO出身。

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阿里8位实际掌权人中

一半以上都是财会、金融专业出身

在马云的传承中，如下的名单可能要引起注意：张勇、蔡崇信、赵颖、郑俊芳、童文红、胡晓明、井贤栋、程立。这8位阿里现任实际掌权人中，金融财务背景的高管占了一半，从财务到业务，似乎成为了阿里巴巴领导层的一个成长路径，阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信、蚂蚁金服总裁井贤栋、CEO张勇都是“财务出身”。

马云宣布的阿里巴巴的接班人，张勇于2007年8月加入阿里巴巴，拥有上海财经大学金融学学士学位，进入阿里的第一个职位便是淘宝网首席财务官。在此之前，他担任在纳斯达克上市的在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官，再早一些，他在上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门的高级管理人员。

井贤栋，曾就职于广州百事可乐饮料有限公司。2007年至2009年期间，先后担任阿里巴巴集团的资深财务总监、财务副总裁。2009年9月，井贤栋加入支付宝，担任首席财务官。2014年10月，蚂蚁金融服务集团正式成立，井贤栋出任蚂蚁金服首席运营官。2015年6月，他出任蚂蚁金服总裁，目前是蚂蚁金服首席执行官并在今年4月起担任该公司董事长。

如今担任阿里巴巴集团首席风险官的郑俊芳拥有中国东北大学会计学学士学位，2010年加入阿里巴巴之前，她在毕马威会计师事务所担任审计合伙人。多年的审计、财务工作经历，会让她在看待问题的时候，特别关注它背后的逻辑。另外，财务背景会让她更加严谨，做任何决定都会比较谨慎。什么时候该说“不”，公正而谨慎地做决定。

现任阿里巴巴全球化事业部总裁并于2013年5月起担任蚂蚁金融服务集团副总裁的赵颖，硕士毕业于天津财经大学会计学系。2005年加入阿里巴巴集团之前，她就先后担任一家电动控制产品制造商的财务总监和中国雅虎资深财务总监。2009年10月至2013年4月，赵颖担任淘宝网、天猫和阿里妈妈的财务副总裁。她曾经表示当时的公司培养了她“做财务要懂业务”的意识。“只有了解业务，才能清楚明白每一笔预算的来源和分配情况，才能为公司做最好的资金分配”。

2014年11月起担任阿里云总裁的胡晓明拥有浙江大学金融学学士背景，加入阿里巴巴集团之前，他在中国建设银行及中国光大银行等金融机构任职。

阿里的隐形英雄蔡崇信，是耶鲁大学毕业的职业经理人，拥有资深风险投资背景，为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资，进而有机会进入孙正义的视野，为后来获得更多的投资创造了条件。

那么，这些财会出身的高管年薪有多少呢？下图只是阿里对外招聘的部分年薪展示，当然每一个财会人都会被这样的高薪震撼吧~

再来说说为何阿里的高管，这些站在金字塔顶端的人都是财务金融出身呢？下面老师带大家来分析下财务人的底层思维~

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如何成为一个合格的财务人

要有结果导向和全局性思维

从业10年来，老师认识了很多专业的财务人，发现他们有两个重要的特征：1、工作常常结果导向；2、解决问题时有大局观。

财务思维：结果导向思维

企业发展一般看两个维度：财务和业务。业务是过程，财务是结果。无论业务量如何，最终都要看财务数据。

比如在财务和业务之间诞生的管理工具——平衡记分卡，让具体的业务跟财务对应起来，将我们的战略目标进行层层分解，分解成具体一些业务指标，让业务指标跟我们战略性目标，以及财务性目标能够顺利的对接。

财务思维：全局性思维

公司经营状况，看客单量，看人员规模，都不准确。而在财务的角度，却能一眼诊断出公司的状况和问题。

1、作为一个会计，我认为首先要好好学习会计法规。2017年11月实施的新《会计法》等法规，我们最好都能通读几遍，这样在具体的工作中，我们处理发票、做账等就有了法律依据。

2、在大企业做会计一定要遵循规范的内部财务制度和工作流程，只有严格按照制度处理事项，规范管理，才能保障公司的正当运营。这是每一个初级会计人员必须牢记的事情，基础打好了，后面才能顺利发展。

3、人工智能盛行的时代，我们不能把自己简单的定义为核算会计、销售会计等基础转移的岗位，因为，技术变革越来越快的今天，你的工作很有可能就被机器取代。所以，初级会计要学会从核算者转型成为一名管理者。

4、要有一个财务系统的学习机会，理论知识与专业技能要扎实。要做好财务工作，专业素质要过硬，必须具备过硬的专业水平。知识面不仅限于财务会计，一个优秀的会计人员应该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其他知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和预决算知识、谈判技能、公司治理等等。

5、平时学习一定要注重专业以外的知识的积累，比如谈判技能，工作中肯定会直接、间接地参与一些投标或合同签订业务，这里我们是以财务专家的身份出现的，当然要有技能才行，可能关键时刻我们的发言也许就是机会的转折。同样作为一个优秀的会计人员如果我们对所属企业的生产经营过程不了解，也就不能很好地发挥成本管理职能，切中时弊地提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。

拥有这两种思维的财务人，格局早就不局限于小小的会计，那么，成为一个项目的掌舵人也就顺理成章了。

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