胶州市铺集镇：企业推行“新开工模式” 网上办公订单不断

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位于胶州市铺集镇的青岛汇金通电力设备有限公司是一家A股上市公司，年产值18个亿，公司员工1500多人。因为公司是特高压输电线路的标准起草单位，公司产品供不应求，年前积累的订单还没有生产。一边是新型肺炎疫情严峻，一边是公司的生产效益，如何权衡？近日公司董事长刘锋提出，为了抗击疫情，推迟企业复工时间，采取新开工模式。该公司的新开工模式是指，员工在家上班、在业务微信群上岗、在线上研讨，根据去年的总结分析查找问题所在，把新的一年为开始的战略落地思考完善，把平时没时间做的事情补上，把上半年的工作方案提前研究讨论，把需要学习充电的内容提前完成，总结完善过去，提前计划明天，把疫情耽搁的时间追回来。

公司自启动“新开工模式”以来，各项业务运转正常，很多方面还事项了突破。前几天，公司国际业务部员工，通过微信视频会议的形式在线商讨一起订购合同，电话网络敲定合同细节，最终通过网络谈成了这起来自法国的高达3000多万的订单合同！同时公司技术研发部门也借助移动互联网加紧研究新技术、新产品，技术人员虽然在家办公，但是需要技术协商时，随时可以通过网络进行视频会面协商。目前技术团队研究突破通用化爬梯横担的技术，该技术可节省公司产品耗材，提高产品牢固度，同时便于大规模批量化生产。技术人员虽然宅在家里，但网络让沟通变得愈加便利，目前该技术接近实现量产，将为公司带来每年上千万的效益。该公司还定期召开由总经理召集的网上生产调度会议，及时研讨生产计划安排和产品投放计划。通过线上的充分讨论，行踪结论和执行文件，为开“弓”就放箭做好充分准备。

大公司在疫情防控关键时刻展现企业担当，小型生产公司也在做尝试努力。位于铺集镇的青岛应龙机械设备有限公司，针对公司员工陆续返工，推出员工分类管理、分阶段返工的办法。位于当地处于紧急重要岗位的作为第一批率先返工，家在外地有私家车的员工作为第二批返工，家在外地需要乘坐公共交通工具返工的最后一批返回，这样就确保了公司员工按顺序、分批次返回，在最大限度减少人员回流的同时保证企业最基本的生产。

目前，铺集镇正在全镇推广汇金通公司“新开工模式”，确保企业延期复工，同时又保证企业损失降到最小，实现社会效益与企业效益的双赢。 （王正杰）

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