拥有高质量的瑜伽教练资源。
如果你开了一家瑜伽店，最重要的资源就是一位高质量的瑜伽教练。许多会员将被这位著名的瑜伽教练所吸引，并将继续跟随教练改变练习场地。因此，一个高质量的瑜伽教练可以吸引大量的爱好者和会员，而且粘度非常高。这是经营瑜伽店必不可少的重要资源之一。
有足够数量的目标群体。
当你开设瑜伽店时，你必须有足够数量的目标人群。所谓的目标群体意味着他们很可能会在第一时间支付瑜伽店的会员费。这些目标群体可以是过去积累的瑜伽朋友，也可以是忠诚的瑜伽教练铁粉。
应该有一个适合瑜伽管理的空间。
瑜伽练习是一项集体练习，因此必须有一个适合瑜伽管理的场所和空间。除了主要的瑜伽练习场所外，还应提供前台管理空间、会员休闲讲座、更衣、洗涤和淋浴空间，以及喂食和营养餐空间；最好将这些区域清楚地分开，并且不受相互干扰的影响。
拥有完善的系统化管理体系。
除了教练、会员和场地外，如果你开一家好的瑜伽店，你还应该有一个系统完善的经营管理体系。这些制度包括但不限于：瑜伽店管理规定、会员预约制度、会员练习指导等；根据成员的不同程度划分课程难度等级；合理安排每天上课时间，确保注册会员出勤率50%以上。
应采取措施吸引首批瑜伽会员。如果
计划开设瑜伽店，则应采取各种措施吸引首批瑜伽会员。这些措施包括但不限于：优惠促销、开幕式活动、友谊推广和利润转移、会员积分兑换礼品等。店主可根据其目标客户群体设定不同的优惠奖励级别，以吸引首批瑜伽会员。
注重各项管理细节的落实。
所谓“细节决定成败”，瑜伽店的经营管理必须注意实施各项细节管理。每个设施和环节都应该从瑜伽会员的角度来思考和感受；并注重每个细节的落实；不要让美丽的口号停留在空虚的领域。
