特别想聊聊日本是怎么保证自己高端装备制造业，在全球的霸主地位的。

跟题主这个技术不外泄，有一定的关联。

从实际情况上说，没有永远把持的住的技术，只有牢牢攥在手里的产业。

日本在确定产业中心，从下游向上游转移，是从1980年前后开始的。那时候是日本产经省（类似于我们国家的工信部），主导这个发展模式。

这个所谓的从下游往上游发展，是一个什么概念呢？

就是以前生产电冰箱，电视机，电脑的企业，生产汽车的企业，开始生产零部件，生产机床，数控系统，轴承，刀具，电机等等产品。

比较典型的我们罗列一下：

与日本的工作终身制有关，日本人对企业很看重，归属感很强，一般不轻易跳槽，技术外泄的可能性就低，而且知识产权保护很好。

如果不是美国狠手打压，日本可能已经成为世界第一强国。

日企超强的战略定力，可以从一个不大不小的故事中看出：玻璃壳显像管应该说是历史产物，不会有多大前途。仅在对画面品质要求特别苛刻的电台，仍有采用。

话说日本索尼，至今仍是全球唯一掌握将玻璃壳平面直角显像管尾部90度折弯工艺的企业，目的是减薄显像管。由于市场萎缩，索尼设在上海金桥的工厂，从6条产线压缩到1条线（估计目前已经彻底停产），亏损巨大。

同样吃这碗饭的上广电下属永新彩管厂，亲提100亿现金，欲收购索尼亏损累累的工艺，但遭断然拒绝。

日企不为钱出卖哪怕已经没有市场的独家先进工艺，这份坚持，连华为都做不到吧。

日本有的技术也是美国鬼子允许有的技术，也不存在什么外泄。美国鬼子不发话他敢卖给谁？特别是对于中国这样的国家。

①专利意识强，技术每前进一步都申请一个专利保护。查阅过国际专利的人都知道，在世界上同一家公司、同一个发明人、同一项技术，申请专利是最多的只有日本一家，因为它的每项技术，哪怕是取得了微不足道的进步，它都会有一个专利保护，在专利保护期期满之前，别人要想不花钱买它的专利而直接拿来使用使用都会受罚。

②更新换代快。例如松下公司要求家用电器的生产每年都要更新，哪怕只是改进一个旋钮或一个按键，也要改进，积少成多，几年后你就会发现大变样了。即使你买它的技术，等你掌握了、投产了，它投放到市场上的产品已经比你先进了一大截子。

③员工股份制、终身制。员工就是本公司股份持有人，公司利益与员工利益捆绑在一起。员工保护公司的技术秘密、商业秘密就是在保护自己的利益。

④严惩带枪投靠式的跳槽与挖墙脚。即使普通员工要跳槽去其它公司，也必须度过一年以上的失业期，领够一年以上的失业救济金，否则跳槽人和接收的公司，都会被罚以重金，赔偿原公司的损失。

⑤从大学本科毕业设计时候起，就逐步养成习惯，别人的技术、别人的成果，你可以拿来练手，可以拿来当作你取得更大成功的巨人肩膀或者垫脚石，但是决不可以直接拿来正式使用，否则就是侵权，就应当付给人家巨额赔偿。