如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

感谢头条邀请！我是十品小官，作为多年职场经验的职场老鸟，我来回答题主的问题。

01.职场基本规矩。

在职场中一定要记住最基本的规矩：上级的上级不是上级，下级的下级不是下级，也就是说，你的直接领导，才是你的上级，直管下属才是你的下属。

在现实的职场中，不排除有时候上级的上级，会因为特殊原因，可能直接给你指派工作的时候，但正常情况下，是通过你的上级指派给你的。没有几个领导不懂这种最基本的职场规矩。

所以，当上级的上级越过你的直属上司派活给你的时候，这里面一定有问题。

上级的上级给自己派活确实不好处理，不过这也要看是什么事情，如果是简单的类似送杯水这样的活，直接做了就行了，这没什么可纠结的。

既然在这提出来，我想应该是不是像端茶倒水这样简单的事情，那到底应该怎么处理哪？

其实也非常简单，既然领导给自己派活了，拒绝肯定是不好的，领导的领导肯定不高兴，领导的领导不高兴了，那以后自己的升职加薪就断送了。答应了肯定也不好，直属领导给自己安排的本职工作就做不完了。

那我们遇到领导的领导安排工作先答应就好，紧着问一句，我们某领导知道吗？如果没有我先跟他说一声，因为他给我安排了某某项目的工作，客户比较着急，这得让领导再安排个人，要不这个没做到时候没有办法给客户交代！

跟直属领导汇报完，让直属领导安排之前的工作，自己去做领导的领导的工作就不会难做了，如果安排不过来，领导也会跟他的领导去说的，你就不会难做了！

上级的上级越过直属上司派活给你，其实是一把双刃剑，处理不好，会给你带来很多麻烦，但处理得好，也能给你助力。三个角度帮你理清思路：

No.1 越级汇报是职场大忌

上级的上级可以直接给你安排工作，这没有问题，因为领导都是对的，你不能说他越级布置工作。虽然你的直属上司心理可能会有想法，怎么能越过他直接给你安排工作呢？但是基本上他只敢在心里想想，不敢对上级有意见。

但是如果你也敢越级汇报，那么对不起，你的直属上司会连带着之前心里对他的上司的怨气，一起发到你的身上，那么，大概率你会吃不了兜着走，甚至往后会不停地给你穿小鞋。因为在他心里，一方面你不听他的话，不把他放在眼里，另一方面又担心你会成为他的竞争对手，心想是不是领导更器重你？

No.2 更上级领导是职场靠山

虽然越级汇报是职场大忌，但有时运作得当，能让更上级领导成为你的靠山。上级的上级越过你的直属上司给你安排工作，这说明，你在上级的上级心里有一定的地位，要么做事靠谱，要么为人靠谱。

此时，你大可以打蛇随棍上，借此机会，更进一步得到领导对你的认可。升职加薪是一方面，另一方面，至少，下次你的直属上司再给你穿小鞋时，也会掂量一下你和上级领导的关系，此事可能会被上级领导知晓的风险，怎么说也会适当收敛。

题问：如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？从题问的角度来看，你们公司不算小，也不是特别大，大概五个管理级左右。制度也算健全，制度执行不是很到位。这样规模的公司，越级管理是会经常发生的，也司空见惯，见怪不怪。可以这么说，这是一种小企业病，这个病不根除，企业的规模就这样了，难有多大发展潜力，因为病根在上层。

现在你做题来提问，说明你（包括你一样的下层员工）都已经反感，对企业来说，是个危险信号。另外管理制度是管理层制定的，既然有管理流程，说明上层也并不希望这样，可能是上层领导的个人性格如此，也可能是你的直接上级的工作能力没有发挥好，上层领导不太放心。

以上分析这么多，是想告诉你，上层领导和最高领导都不想这样。你这个难题还可以解决，如果老板（也就是最高级层领导）直接安排了，就不好解决了。就举个实例，你从中去深悟，就知道怎么处理了。

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普遍认为，越级汇报是职场禁忌。其实也不一定，比如有些公司会把“越级汇报“写进公司的运营规则制度里。

例如微软公司一直有定期的，大老板或大大老板主动越级找基层员工沟通的事情。因为他们认为，如果你觉得你上司不行，那你当然只能找老板商量了。这里讨论排除此类“官方规定操作“。

首先，不要以为上级的上级（下面都简称为“上上级“）直接找你干活，就可以凡事绕过直属上司。绕不开的，在公司架构里，官大一级压死人，你的上司始终比你在公司有话语权，遇到了还是需要智慧。

【职场江湖人】的观点是：越级汇报和越级按排工作都是企业管理中的大忌，最好不要越级这样会让直接领导很难开展工作的！我反正是不喜欢这种越级按排工作的行为。

职场如江湖，确实如此！职场中出现这样那样的问题也正常的，不然怎么讲江湖呢？所以上级如果经常越级按排工作那肯定是有原因的！

第一你的直接领导应该是得罪他的上司，所以上级通过这种方式来告诫你的直接领导，让他有危机感和紧迫感。

我在一家台资企业工作的时候就遇到过类似的事情。我们品质部门的经理是我们的直接领导人。台湾副总也只是分管我们这个部门而已，可是有段时间副总经常把工作直接就按排到了我这里。根本就没有通过我们经理。让我非常难堪。

没有办法，我又不能直接去问副总为什么？只能去和经理汇报工作。经理也只是告诉我，去果以后副总还是这样按排，你就照做就好了。有什么问题他和去和副总协调处理。

就这样三个月过去了，才知道我们的经理被调到越南工厂了，原因就是他和副总之间有不可调和的矛盾，经理把副总得罪的要死，结果就被副总给搞走了。

应该说，这种情况很少发生，但在特定条件下，也是极难避免的。从积极方面思考，也许上级领导有特殊紧急情况出现，才身不由己采取越位指挥的办法进行处置。

作为员工对此上级的工作安排，应该无条件执行，绝不能因为存在“越位”指挥而有所躭误。与此同时，应主动向直接上级报告沟通。相信直接上级也会客观冷静对待与处置的。

面对这种极端偶发事件，作为普通员工万不能简单草率从事。比如，不执行上级领导的直接安排，或者事后不吭不哈，甚或从消极负面角度分析解读这一特例个案问题。

你说的直属上级心思细腻，会对越级指挥心存不悦，这是他的个性特质使然，你的确无能为力，你没必要顾虑太多，按常理做好自已应做的事情，就可以了。你绝对避免介入他们之间的纷争即可。

总之，作为普通员工遇到此人此事，实属自然正常，也的确很无奈。在职场，在共同打拼的工作生活中，要始终头脑清醒，是非分明，心中有数，在这里最关健的是做好本职工作，知道自已如何站位即可，绝不可一头扎进单位的事非窝里去，就很好了。