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如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候，尤其是服装实体店，在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下，确实难以生存，虽说实体经济不好做，但却并非不可行。

那么在这个特殊时期，服装实体店应该要怎么运营才能做好呢？关于传统的店面选址、货品陈列以及销售技巧这里就不多说，主要说两点，创新和风格。

创新

为什么说创新，在这个任何事都在不断变化的时代，你如果不创新就会被淘汰出局，哪怕你是传统的零售业，也要懂得去创新。

第一、店铺创新

谢谢，开服装店门槛很低，只要你有一点点资金，又觉得上班不自由，那么你尽管开个服装店吧，根据你的资金状况选择不同形式的店面，比如散货店、品牌店、集合店、大卖场都可以，也正因为门槛低，则竞争异常激烈，能不能开出利润，则是决定你能不能继续做下去的关键，开店容易守店难嘛。

怎么才能做好一家服装店并开出利润呢？我姑且从以下几个方面探讨，欢迎大家补充:

1、店面选址

能不能开出利润的最重要的一个因素，就是店面选址，你选的位置适合不适合做服装店，周边居住人口数量，人口素质，收入水平，店前人流量，这些都要做调研了解，可以帮助你做决策，帮你决定做哪个档次的服装，做男装还是女装还是童装还是中老年装等。

2、经营水平

所有行业都是有利润的只是现在的服装市场已经趋于饱和状态，过剩严重，无论什么时候无论什么季节你都能在很多商场看到鞋服的特卖场，而且在特卖的档期服装是最多的类别，时间也是最长的类别

很多品牌已经开始进行布局调整，拓宽其他领域市场，优化店铺把亏损店铺关掉，提高员工的素质和专业水平由以前的以价格，以数量取胜到现在的以质取胜

很多人，尤其是女人，一想到自己干，自己创业百分之八九十会选择服装行业，都认为衣食住行，衣是首要的条件，现在生活好了买的衣服也会很多，更新换代也会很快，再加上自己又喜欢买衣服，既能满足了自己美丽愿望也能顺便挣点钱

理想很丰满现实很骨感，做品牌需要很大的投资和运营成本，一般人也很少涉及到品牌的加盟，自己做买手，你进货的地方别人都在进，很多爆款一出现满大街卖衣服的都会出现类似款甚至是一模一样的款式，随之利润就会小很多

做生意讲究人脉和资源，经营好服装店需要自己有一定的营销头脑，对待朋友或者进门的客户有随机应变能力，节假日活动策划，只要思路清晰，以客户为中心，坚持去做，维护好新老客户，相信时间会给你答案。

衣食住行，衣之所以排在首位，是因为它与人们的生活消费最密切相关。服装店从早期的裁缝店到买手店，到品牌店，到连锁店，再到网店，直到现在的线上线下联营，一直在不断地适应人们生活习惯的变化。

随着信息的扁平化发展，线上网店的经营冲击，线下个体服装店的经营日益困难，利润也越来越薄。虽然利薄，但不代表没有空间。我们应该在困境中转变思维，寻求新的机遇。

以往的服装店以卖货为主，虽然由于店家的风格和品味可以吸引到一群忠实客户，但是在现在网络发达的时代，同款根本难不倒精明的消费者，比价更是一种新的消费习惯。