芝麻大的工厂，小小的社会，没有修养的领导，没有前途的企业。任何一个有光明前景的企业，都是以人为本，尊重每一个劳动者，尊重每一个员工的付出，不要以为官大一级压死人，那个芝麻大的小官，说翻船就翻船，没有什么了不起啊！先学会做人，才能做好一名领导。一个没有素质，没有教养的领导，是很难把企业做好的。俗话说，企业做得好，全凭领导带，领导带不好，企业好不了。

我们公司的情况和你很类似：

公司的领导特别年轻，是一名90后，跟老板跟得早，在公司级别特别高，属于公司的二把手。

团队底下的员工基本上是一群比他年长的员工。

这位车间主任有点摆官架子，不懂得尊重员工，简单点讲就是没有家教

我看到这个问题的时候，内心是拒绝的，因为我的第一反应就是这位车间主任不尊重人。一位50多岁的员工，你居然称呼别人为“小齐”，我觉得这样的称呼是不应该，无论从哪些方面都讲不通。

“小X”，我认为是新进员工的称号，这就显得没有任何毛病与违和感。“小”字代表了没有经验，初出茅庐，但是用在50岁的员工身上，那就是欠考虑。

先不说这位车间主任有没有文化，他就连最起码的传统美德都不了解，尊老爱幼啊，再说给他听一遍。这就显得非常摆官架子了，目中无人，总觉得高人一等。

不懂得尊重下属员工的领导，并不会成为一名优秀的领导，因为这样的领导在员工心中不值的信服，也不值得追随，更不可能为之努力工作。这就会使得团队凝聚力越来越低，战斗力逐渐下降，最后一盘散沙。

也有可能是习惯成自然了，这位车间主任叫下属都带“小”字

不排除这种可能性，可能就是一种习惯的形成。在他刚升为车间主任的时候，对比他小的员工可能就叫“小X”。慢慢的养成，见到下属就喊“小X”，这就给他后来这样称呼50岁的老齐埋下伏笔。

这个车间主任典型的不懂事，而且瞎喊、胡喊、乱喊。在职场当中有着对等的礼仪，千万不要越过这条线，否则不单单是别人不舒服，甚至自己也跟着遭殃。

礼仪小问题

我们先把这件事情剖析一下，车间主任38岁，而公司的老齐50岁，这就意味着车间主任要比老齐小了整整12岁。12岁意味着什么呢？意味着一轮回。

但凡是脑子没有夹过门的，或者脑袋没有踢过牛的，一般都不会直接称呼小齐的，什么小齐？我比你小吗？

在职场当中不单单是有等级的划分，更多的时候还有年龄辈分的划分。

不然明面上来看小齐小齐的，好像这个所谓的小齐一点都不生气，但估计这个小齐早已经把牙都咬碎了，往肚子里咽。

车间主任38岁，老齐50岁了，听同事说主任开会都喊他小齐，喊好几年了，您怎么看？我的观点是：这位领导官本位思想严重，官僚主义作风严重，特爱面子，不懂得尊重人。

38岁的领导，喊50岁的下属“小齐”，无非就是在言语中不愿意“屈尊降贵”，怕伤了自己的面子和尊严。这只是表面现象，实际上他的思想中把领导的位置看的更重要。

01.亲身经历。

我以前工作工作单位有一位比我小两岁的副职领导，虽然不是我的主管，但是非常懂得尊重人，每次见面都会叫一声哥，包括在小范围的会议中，不是很严肃的场合下，同样如此。

而他的这种做法，并没有让他的地位和权威降低，反而广受好评，获得了“平易近人”“没有架子”等一系列正面的标签。这汇总尊重人的态度和做法，无疑才能更好的体现出一个人的人品。

02.不懂得尊重下属的人，不会是一个好领导。

在这位车间主任的心里，下属只是一个自己手下的兵，即使年龄大一些，也没什么两样。不叫“小齐”怎么叫？叫“老齐”还不是一样，叫“齐哥”丢自己的面子，交“齐师傅”容易有歧义，以为我当过他的徒弟，所以随便就叫“小齐”吧。

这样的领导明显的就是官本位，认为有着车间主任位置的加持，就可以不必尊重下属，就可以高人一等。这是缺少人本管理概念的领导，也是不会当领导的领导，会让员工产生反感，得不到用户和爱戴，作用恰恰相反。

一个人的最大的修养是尊重他人。你们这位主任就是站在领导岗位上自以为是，不懂得尊重他人的典型代表，简单的说，就是缺家教。

这车间主任让人好笑。

说他年幼无知，他又38了。

他素质差，他又怎么被选为了车间主任。

那他就是架子大。把自己当土皇帝了吗？

古代皇帝就觉得自己是最大的了。皇帝面前就没有尊，没有长了。即便是他的兄长，也得给他三叩六拜。那你们这车间主任就是个皇帝了。

这车间主任要么是架子太大了，要么就是太不懂得尊敬年长的人。说到底就是他的素质有问题。这样的车间主任，老齐不好意思说什么？其他同事也不好说他什么？但是大家心里像明镜似的，会把这个车间主任看低的。也许这就像皇帝的新装，面对问题，大家都不敢说什么，到后来只要有一个人提出来说，就会有一大群人说这事儿的。

一个人无论你是领导，还是一般的职员，人与人之间的平等是非常重要的。何况老齐比你大十几岁。小齐怎么喊得出口？你这么喊，并不是让小齐变低了变小了，而是把自己变低了，变小了。

对于这样素质的车间主任，恐怕他在工作方面也没有什么大的能耐。一个人的情商，一个人为人的素质尚且低到这样的程度。在工作上又怎么能够顾全大局，综合考量，人性化去管理？让员工心服口服呢？

作为一个领导，要有领导的基本素质。

车间主任38岁，下属员工老齐50岁，但车间主任在称呼老齐的时候不是喊老齐，而是叫小齐，说实话车间主任给人的感觉就是比较没有礼貌。我认为车间主任这样称呼老员工很不好，起码风评不好。

一般来说，领导的年龄小，下属的年龄比较偏大，职场上通常的称呼都是在下属员工姓氏前加一个“老”字，比如老王、老李、老姜、老赵等等，表达一种基本的尊敬和礼仪。如果领导的年龄大，下属员工的年龄小，那在下属员工姓氏前加一个“小”字就很正常。可是就问题而言，车间主任38岁，老齐50岁，比车间主任大了12岁，实际的年龄面前，车间主任直接把老齐叫做小齐是非常不礼貌的做法，显得没有一点尊重员工的意思，是低情商的表现。

但我总觉得事情还是有些蹊跷。原因很简单，因为这种基本的礼仪称呼谁都懂，何况车间主任还是一个领导，他不可能不知道怎么称呼下面的员工，所以我们完全可以把车间主任这种行为当做是一种故意为之的做法。

那么问题来了，车间主任为什么要故意把老齐叫做小齐呢？我觉得可能有三种原因。

第一种原因就是车间主任本人就是一个250、马大哈，靠着自己是个领导玩点小个性，所以把老齐叫做小齐。

真是哑言无语。这是什么样的单位呢？这又是什么样的车间呢？主任如此无素质，竟堂而皇之的干了好几年，工人们是怎么熬过来的呢？我在鞍钢工作了一辈子，直至退休。那时，我们在工厂上班时，同事之间，均以李师傅，王师傅，张师傅尊称，没有直呼其名的。厂内各级领导，上至厂长，党委书记，下至各班组长，对老工人或同龄职工，也是师傅长，师傅短的，不存在呼名唤姓现象。这是企业文明的标志，是尊重人权的体现，不是小事呀。

我也遇到过这样的人。这个主任，脑子不完善，缺了根弦，总是盛气凌人，凌驾于别人之上，可见其人文意识很差；反倒是像老齐这样的员工，忍辱负重，顾全大局，可亲可敬。这两者恰好形成了鲜明的对照。

车间是劳动的场所，工人们专注于劳动，比技术，比收入，比产品的数量和质量，而人文意识往往会被同事们所忽略。因此，38岁的车间主任称呼比他大12岁的老齐为“小齐”，不被同事们所特别的注意，也是很自然的现象。

这样的车间主任，品质低劣。在品质方面有什么样的表现呢？我在安徽凤台县，也曾遇到过一位类似的人，现以他为例说一说：