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本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销?

2021-04-15 17:47爱问

简介母婴分销,本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销? 母婴店怎么吸引顾客进店,怎么做引流,有什么好的赠品赠送,纸尿裤和奶粉如何动销:开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展,对现在实体店...

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开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。

电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下,要打破现有的格局,个人认为有以下几点。

一,实体店位置的选择

开店的位置很重要,客流量的大小影响实体店的生意,尽量选一个能带动客流量的地方。

二,实体店营销活动

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你没有将问题问到本质上。生意差不一定是你做得不够好。而是市场真的饱和了?面对一个很饱和的市场如何突围?这就不是送几个赠品的事了。这要从战略上去设计你的电商方案。不然战术上再怎么努力都是徒劳无功的。

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同学开了七八年的母婴店了,从开始单一的宝宝衣服到后期的玩具,用具,婴儿护肤品,奶粉,纸尿裤,推车,孕妇衣服用品、护肤品,婴儿游泳,可以说琳琅满目,应有尽有……单卖衣服这些利润点很低。周围都是新建小区,经过四五年入住率很高了,人很多,再者还是要看周围环境,选择一个适合的品牌(高中低档)。最后还是有必要搞一些宣传,搞一些促销活动,购物积分,积分兑礼品之类的……希望对你有帮助??

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给你几点建议:

1.商品结构有没有问题与竞争对手有没有差异化。

2.人员管理绩效有没有达到理想效果,激励鞭策方案有没有做好。

3.会员营销有没有拉新、沉淀、维护、复购这几个步骤。

母婴店现在如果还是原有得经营模式真的不行了,而且作为母婴店双人员一定要管理好,一个是员工另外一个就是会员。母婴店的会员生命期太短了。

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开母婴实体店,更多的是服务当地社区为主的,市场体量有限,竞争激烈,需要深耕细挖市场需求,营造口碑和拉住回头客就成了关键。

1. 合理定价,平台价格是很好的参考。

2. 产品质量一定安全可靠。

3. 产品类别品牌定位准确,跑量的产品和盈利的产品,聚拢人气的产品,针对不同消费层次和心理的产品。比如研究一下主流平台网红爆款产品,确保你也有。

4. 建微信群. 推送打折促销,新品上市,育儿经,产品软文,发起宝妈培训班,育儿分享会。

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要有游泳洗澡的,我们小区一家母婴店挺火的,群里每周五有个会员秒杀,天天在群里互动,发育儿知识。私下加人的,要公开批评

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有空间的话,整个游泳的和小游戏的,吸引宝妈带孩子去玩,人去了自然慢慢就会消费了,一般我听说请老师体检宝宝健康之类的,压根不去,还会反感骗我消费

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没有抓住客户心理,其实你可以多学一下母婴方面的知识,当下父母最关心孩子的什么问题

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便宜点就行了

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1,开通会员制,冲1000,返利100

2,不定时满赠活动,满100,送一片纸尿裤等等

3,实行积分制,可以进行积分兑换自行车,儿童玩具

4,实行拉人返现制度,成功推荐一个人,并且充值,可以得50元优惠券,满500使用

5,定期对客户打电话回访,看看使用情况

Tags:母婴分销母婴,促销,生意,日常