关键字-韵达/派件2000/32万——干过快递员不等于接过快递公司,干过快递员只知道派件2000≈进账2000,却不会想到这2000管着几张嘴,多大面积场地租金,一辆几米卡车吃的下来,养车,养司机一月多少钱………首先大学周边合适的场地费用,分拨中心来回多少公里,司机,车辆,维护费用,派件几个人能搞定(考虑空出时间收件),人员越少派费越低,还要看上级给你的政策,分拨费,包仓费,物料费,管理费………这是计算平均一月能剩多少,还要请个处理问题件的客服,快递罚款机制很坑爹,但也有漏洞可以挣钱。其次,大学只可以考虑8个月,32万?你要几个8个月挣回来,算一年,每月4万,派件2000全给你也才6万,能平衡开支就不错了,若是上任老板32万给你留了一辆还可以的货车,位置,租金,大小比较合适的场地,还包含韵达公司押金,长期合同……自己也觉得要长期干这个的话可以干,毕竟满足以上32万相当于存在那,不行还可以转让,平时收入就算和当个快递员差不多,至少会不风吹日晒。
有人说快递是靠收件挣钱!!!那是几年前的大学,现在各快递竞争已经激烈到赔本赚吆喝的地步了,大学正常返件率不到20%包含两学期往返寄行李,也有大学开网店,做微商的,但他们能接受的快递费用,你就别指望能剩多少到你兜里了。
还是那句话,投资需谨慎,快递已经过了疯涨时期,80%快递底层站点(派件点)老板收支压力等过的还不如手下快递员,直接,无风险,你看到活的滋润的快递站点老板要么是下面还有一层或多层站点,要么吃苦耐劳,业务能力凸出,身兼多职…………你懂的??