前阵子和朋友老刘一块喝酒吃饭，老刘说自己今年也38岁了，打工10多年也有了疲倦感，内向想出去创业试试，但又担心创业失败重新找工作不好找。
老刘内心非常烦恼，酒是一大口一大口地喝，似乎在向着酒里发泄着情绪。
有人说，工作的方向二选一这样传统的方式在这个时代慢慢有了改变。
对此我深以为然。
今年上半年疫情的时候，许多餐饮企业无法正常经营，内部的员工工作闲置，但工资还得照发。而像盒马鲜生等线上餐饮配送企业却订单火爆，缺少足够的人力。
正是在这种背景下，“共享员工”新的用工模式横空出世，较好地解决了双方企业的困难。
因此，创业和打工这两者之间，我想也不会再是非黑即白的关系，在如今的职场会有更好的组合模式。
一、在企业内部也可参与创业项目
我朋友小张，是在一家互联网公司做HR的。
不久前他告诉我，他们公司推出了“孵化器计划”。所谓“孵化器计划”，就是指企业内部开放一些具有发展或投资潜力的项目，让员工担任负责人甚至是某个子公司的法人去运作。
比如和小张同一批入职的一名业务员工，才28岁的年级，自己投入了一定的资金，在公司领导的支持下牵头成立了一家全新的公司，专攻某个电商领域。
后来那个团队扩张到100多号人，利润也打造了数千万，做得非常成功！可以说是公司与那位创业的员工实现了双赢的目标。
这样的案例并不是第一个，如今很多互联网或者科技型的公司都大胆尝试这种内部创业的机制。
其好处也非常明显：
第一、满足了员工创业的理想，而且还不必失去很好的人才。
这对于过去创业即必须离职的理念，是颠覆性的影响。
第二、可以帮助企业获得创新的源动力，避免员工长时间打工的状态失去了活力。
二、可以把副业也当成一种“创业”
这个年头，“副业刚需”已经成了成年人的一种自觉。
而副业对一些人来说，也可以成为是一种“创业”模式。
比如几年前我就从事了自媒体副业，拥有自己的账号和平台，某种程度上也算是自己做自己的老板。
因为在网络平台上，只要遵守游戏规则，就可以有许多创造性的事情，比如写出行云流水的文章，制作出很有特点的视频等。
从这个角度理解，那也可以算是一种创业模式。
事实上，我身边也有认识的朋友，就是在做自媒体创业，他们会注册一家公司，专门运营某些网络平台，实现产品内容的变现。
所以对老刘来说，我认为他完全可以一边在职打工一边兼职创业（副业），比如老刘的家乡盛产桃子，那么就可以考虑做一个线上销售桃子的微商，只要打通物流和产品线，并不需要投入太多的时间，甚至做大了还可以雇佣专职的客服来打理。
三、只是打工，也可以培养“创业”思维
从我周围认识的朋友来看，许多人其实缺少的不是出去创业，而是缺少创业的思维。
首先，他们把自己定义为一个付出了劳动，然后得到劳动报酬的打工者。假如自己的工作只是和商品买卖这样的性质，确实很难有持久的激情。
其次，他们可能会在思想上就偏差地觉得打工者不如创业者。但我们若去做一些统计，近年来创业成功的概率也许还不到10%，多数人创业都是顶着生存压力、冒着失败的风险去“all in”，没有破釜沉舟的心态，怎么可能创业成功呢？
于是这些打工者一方面羡慕创业成功者赚大钱，另一方面又选择性忽略了更多创业艰难挣扎或者已经失败的例子。
基于上述两点，我认为对多数普通人而言，打工就是自己最好的出路，如果没有资源、没有能力、也没有足够的自信，想要创业成功真的太难了！
那么既然打工就是最好的出路，为何我们不能把创业的精神融入到自己的工作中去呢？
只要在事业上勇敢创新、不断进取，在平凡的岗位上我们依然可以做出不平凡的事业。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
