1

为什么每年招录那么多公务员,基层还那么缺人,主要有3个原因。

第一,工作太多

准确的说现在不是基层缺人,而是上级部门压到基层的工作太多了,过去一个乡镇几十人就足够了,现在一个乡镇上百人还是忙不过来,如果不从根子上减负,基层单位即便是有几百人,也还是人手不够。比如在乡镇街道等基层单位,很多上级部门、行业部门以属地管辖为由,把很多本该属于自己做的工作,全部压到了基层,自己摇身一变成了监督者,如果哪个单位都这样,基层肯定干不过来,肯定缺人。

第二,留不住人

现在的基层根本留不住人,很多人到基层工作后的第一想法就是逃离,不管是通过调离,还是通过遴选考试,总之是想尽办法离开基层,年轻干部扎根基层、服务基层的少之又少。另外,虽然每年基层都招录很多公务员,可是从基层流失的干部也非常多,很多上级部门都是直接从基层选人调人,基层培养了好几年的干部,能力出众的都被上级单位挖走了,但是交流到基层的干部又非常少,久而久之就会缺人。

第三,收入太低

基层缺人,留不住人的另外一个原因就是收入低。基层公务员的收入与机关公务员的收入差距不是太大,以乡镇为例,工资上的差距仅仅是乡镇补贴那几百元,可是工作环境、提拔谨慎方面却和机关差了很多,收入不高,环境不好,因此很多人都想离开基层。

最佳贡献者
2

笔者是县级体制内人员,我来简单回答一下这个问题,基层年年招人、依然缺人原因有五:

一是中间断档多年,人员补充不到位。笔者单位从99年到2010年十年间没有进一个人,人员严重断档,很多工作无法有效开展,顾此失彼,滞后严重,此后,虽然零星补充了一些,但退休、提拔、调任、考走等岗位减员现象更多,致使实际在职干事人员更少,不得不继续向有关部门要人。

二是基层人员任务重、待遇低,根本留不住人,人员外流较多。仅今年上半年笔者单位一下考走6个年轻干部,都是些30岁左右的业务骨干,占单位35岁以下人员的三分之一,剩下的一些年轻干部也都跃跃欲试,人心不稳。没办法,基层任务重、待遇低、责任大,晋升渠道窄,还处处受委屈,谁想待在这里,谁不想趁着年轻往上走。再加上被上级部门抽调等原因,使得基层看似年年进人,但过两年一看,几乎一个都留不住,全都飞走了,基层单位成了人员中途歇脚的驿站了。

三是人员结构不合理,年长者干不了事,任务大都放在年轻人身上,干不过来。还是由于中间断档问题,各单位人员大都以40岁以上的中老年干部为主,50岁以上的亦不在少数,很多本该二线的人员,却不都不待在单位里忙着,这样的人你能指望他们干什么事?不给你添乱就好了。新考进来的,业务不熟悉,当不了大任,主要工作还不得不依靠那些20—50岁之间的中青年干部,如此一来,想干事、能干事、能干成事的人员少之又少,处处缺人。

四是基层琐事、杂事、扯闲篇事太多,占用了大量精力,用于干事的时间不足。天天的开学、学习、检查、考核没完没了,整天的进度、报表、总结,应接不暇,要命的是,上级有关部门之间信息不共享,一件工作,多个部门要材料,占用了大量精力,用于干事的时间就不多了。

五是清规戒律年年增多,年年收紧,让基层人员噤若寒蝉,效率下降。要求越来越多,程序越来越严,工作量几何倍数增加,加上动辄问责,让基层人员噤若寒蝉,害怕担责,能一个人干的,也得拉上四五个人一起,把责任分流下,都怕有朝一日说不清楚,平白无故担责任。

3

我是一个二十多年的乡镇干部,刚好来回答一下这个问题。

说的没错,这几年乡镇每年都会分一到两个大学生,可还是缺人。

造成这种情况有这么几个原因:

一、乡镇工作量大

上面一根针下面千条线,上面所有的政策几乎都要通过乡镇和村上去落实。

一个乡镇除领导之外,行政和事业编制基本不会超过40个,而县上的部门有上百个,至少有一半的业务会延伸到乡镇站所。完全可以说一个乡镇干部至少要应对两个县级部门。

我是乡镇民政办主任,两个干部。我们三个人不光是应对县民政局,同时兼顾残联(残疾人两项补贴由民政局发钱)、退役军人服务局(原来属于民政局)、应急局(原来民政局救灾股的一部分业务)。也就是说,我们三个人要同时应付四个县级部门。

单说一下民政局,社会救助(低保、五保、孤儿)、婚登、基政、社福、社会事务、老龄等大小十几个股室。

再单说一下民政局的社会救助股,他们其实就是负责政策的宣传和低保金的发放。而我们三个人要对所有在册的低保、五保、孤儿进行入户年审,每月要掌握各户的新增和死亡。超过一个月新增没有加上或者死亡的没有取消,不但要去追缴违规低保金,处分是妥妥背定了。

这还只是一个股室。

除了这些正常业务外,每个乡镇干部都要包村。此外比如环境治理、脱贫攻坚、重要会议期间的维稳等,都需要全员参加。

一个乡镇干部基本都是身兼数职,戏称灭火器千斤顶、消防员出气筒。

二、跳板

基层新招的公务员或者事业编,基本都是把基层做为一个过渡,升迁是第一选择,要么就是被上级借调。

三、人员结构不合理

现在的工作,如果不会熟练操作电脑真不行。老乡镇因为没有上升空间,也不愿意学习电脑知识,得过且过的多,新来懂电脑的由因为上面的原因留不住。

总之,造成基层缺人的情况有很多,但这三种是最根本的原因。

4

根本原因是基层留不住人。

第一,事业平台不大,晋升空间有限。人往高处走,水往低处流。进入体制后大家都会发现一个现实问题,就是平台越大,个人进步的空间越大。往往行政级别越高的单位,离权力的中心越近,提拔晋升的机会也越多。在县乡基层一个副科级领导职务也许是大多公务员望尘莫及的高度。而对于省级机关解决副科、正科、副处只是时间问题。因此,年轻公务员都愿意往更高层级、更接近权力中枢的单位爬,基层尤其是乡镇,只不过事业起步路上经历过的一个过程。

第二,地区差异太大,收入待遇不高。虽然都是公务员,但是地区之间差异太大,高的高,低的低。我所了解到的西部地区一些经济欠发达的县,公务员收入真心不高,有的地方财政收入用于保运转都困难,这些地方自然而然收入远低于发达地区,假如两口子其中之一没有工作,养家糊口都难。因此,有能力有本事的人都愿意往经济条件更好,行政级别更高的地方去。

第三,基层工作辛苦,工作压力太大。现在的公务员早已经不是一张报纸一杯茶过一天的年代了。上面千条线,下面一根针,所有的政策措施最终都要在基层落地落细落实,一个乡镇要对接县上几十个部门的工作,基层的现状就是编制少,人手少,工作多,事情多,疫情防控期间,基层干部多累,压力多大,没日没夜的工作,这些大家是看见的。

所以,对才进入体制内的年轻人来讲,基层是最锻炼人的地方,应该去基层锻炼,以此磨砺意志,增长群众工作本领,但实事求是讲,扎根基层在职业规划里不是长远之计,多数人还是愿意越走越高,越走越远。

5

为什么基层缺人,需要长期招录公务员,根源在于基层留不住人,做不到事业留人、感情留人、待遇留人。

第一、基层工资待遇太低。东部发达地区由于地方财政状况较好,整体相对好点。在中西部地区,特别是在一些经济欠发达的县乡,公务员工资实话实说真心不高,一个月三千多的工资,别说买房买车,就是养活自己都是问题。而同样的级别,同样的付出,到地市以上机关,每个月至少可以多出五六百元以上,在工资上增加幅度不高,但是在年终绩效这一块,差别会非常大。在经济欠佳的乡镇,财政基本上都用来保运转,想发年终绩效都困难,有也只是几千元,而在地市级以上机关,很多都是两万起步,光这一块一年就差了好几万元,对于拿死工资的人来说,是非常大的差距。冲着工资的份上,很多人都要死命往上走。

第二,基层发展前景太有限。比如在县乡,科级就是天花板,拼死拼活能提拔一个副科级领导职务,已经是非常大的成就,提拔正科基本上超过了90%以上的本地公务,至于副处以上,对于绝大多数县乡公务员来说是可望不可及的高度。而在地市级机关,科级才是起点,处级触手可及;省级机关,处级是基本水平,努力一点厅级不是梦。公务员职务与职级并行后,即便不提拔领导职务也可以晋升职级,解决一个处级待遇根本不是事,时间早晚而已,而在县乡就是晋升一个四级调研员都不容易。更何况越往上走、越接近权力中心,拥有的资源越多,后期对于个人进步所散发出来的能量也会几何级增加。能够有机会更上一层楼,没有哪个公务员会放弃。

第三,基层工作环境太艰苦。艰苦体现在两方面,一是工作忙累,上面千条线,下面一根针,年初抗疫,每天屯村口天天看人;年中防火禁烧山林、秸杆,天天巡逻田间地头;现在要抗洪,日夜值守生怕哪里出事;下面年要全面脱贫,一户一户做工作……基层本来人少事多,所有的工作都要求一竿子插到底,做实做细,不得不大量加班加点,白加黑、五加二是常有的事,所承受的体力和脑力付出不是外人所能想象的。二是工作环境相对艰苦,基层乡镇的工作条件、生活条件、配套设施等各方面都不如城市,长期在乡镇工作,生活质量没有办法保证,而且因为大多数乡镇公务员都把家安在城里,长期面临两地分居,客观上给个人和家庭生活带来了一定困惑。出于家庭考虑,很多人都要变着法子调离。

种种的现实,使得基层公务员很难扎根基层。而因为工作需要,上级部门还经常从基层借调、调用公务员,无形中也加剧了基层公务员的离心力。基层空心化、人才流失严重已是不争的事实。近几年,各地都在向基层倾斜政策,通过提高待遇、加大提拔力度等方式夯实基层人才发展基础,一定程度改善了基层人员大量流失的现状,但是在现有体制机制和机构框架下,想要彻底改变基层留不住人的尴尬,任重道远。基层年年招公务员年年缺人的现实,预料仍将维持很长一段时间。

6

为什么留不住人呢?

一、主要的问题是体制的弊端。上面千根线,下面一根针。基层工作杂、多而累,还忙于应付各种检查,各种考核。这些事情资料等都有新招录的公务员去整理和准备,加班加点,做起来有时感觉这些事没有什么意义。

二、基层招录的公务员稍微表现突出一点的,就是被上级机关看中,并美起名曰“借调”,“借调”的意思就是在上级机关上班做事,在原来的单位发工资和福利。乡村一届的被县里借调,县里的被市里借调,市县的被省一级借调。有待长期借调,编制却在基层。

三、基层待遇差,福利差,这留不住人的根本原因。说起基层,人辛苦还不说,其收入待遇,比上级机关的差许多,晋级难,非领导职务晋升难,总也轮不到自己。想一想,省一级的就是一个打杂的,都已经是主任科员级。可在基层一线,弄个主任科员,可能到退休都有点悬。

就我们同届的同学,有的分到省级部门,现在人家的待遇是副处级,可是我们在基层天天努力,能弄个副科级就已经阿弥陀佛咯。这级别上还相差几级呢?

四、基层忙于应付,机械的事情多,每天都是为应付而应付。特别是各系统都已经上了网络,都是围着网络的数据来忙活,根本没有主观的东西。

综合以上,基层的工作,枯燥乏味,加上收入待遇差,晋升难,这些是造成基层留不住人的根本原因。

所以基层要把人留住,首先要从根本原因上下功夫,一是要有年轻人的发展,施展才干的天地,让人感觉到有奔头,有希望同时在收入上要有解决后顾之忧,不要让人总努力,也看不到希望,这要从制度上根本解决,才能把人留住。

你认为是这样吗?

7

第一,基层的人员需求大。无论什么工作安排,一般都是最基层来落实,上面的事情可以往基层派,基层则派无可派,什么事情都得自己干,需要的人当然就很多,而且现在基层工作要求越来越高,管理越来越细,自然需要的人就越来越多。

第二,基层的人员流失比较严重。心甘情愿一直在基层的人很少,但凡有点关系和门路,都会想尽各种办法要么调到县城,要么调到上级机关。每年基层都通过公务员考试和事业单位招考进了不少人,但是每年也有不少人通过调动、遴选离开基层。

第三,现在的事情比原来多很多,现在的很多职能是原来根本就没有的,很多事情都是可以不用做的,但是上面要求要做,基层没有办法也只能硬着头皮去做。只要上面少安排点可做可不做的工作,只安排必须做、不做就要出问题的工作,那么基层的事情可以少一大半,人员需求也会减少一大半。

第四,基层现在的活力下降严重,大量到了一定年龄的人都基本不干事了,很多地方50多岁的同志班都不怎么上了,但是编制依然被他们占着,而且他们的这些行为还容易形成非常坏的示范效应,很多比他们年龄小的人也有样学样,一个单位真正全力投入干事情的人很少,这就造成了一个基层单位看起来年年都招人,实有人数也不少,但人数依然不够用,其实不是人数少,而是愿干事、能干事、干成事的人太少。

8

谢谢!

招公务员多,基层还缺人!原因很多,其中被忽视的原因,是招公中,未从实际出发。

穷乡僻壤的乡镇,招些大城市高文凭的学生牌,定向未定心,他能待住吗?分明就是镀金高飞的架势!不如对艰苦的基层,降格以求,招些地方诚实能人当基层公务员,工资倾斜不低于都市水平,可在县域内交换流动。他地情熟悉,民情了解,工作顺手,家眷身边,守土可亲,称心安心,铁定干一辈子!一方水土养一方人,自然也养一方官员!不信试试!

9

铁打的营盘流水的兵,基层缺人再正常不过了。我以前也在基层干过,现在调到了省直部门,当年跟我年级相仿的几个同事现在调走的调走,考走的考走,没有一个留在那里的。给你分析一下原因:

首先,每年招的公务员是很多,但是基层的岗位真的是少之又少,基层单位每年报给人社局的计划招考岗位都会被砍掉一大半,还有些太偏远的地方由于报考人数没达到比例就被取消了,比如我们从我们省今年招聘公务员的大纲来看,很多基层单位都没有招考名额,即使有的也就是1、2个。

其次,人往高处走,基层只不过是很多人的跳板而已,基层待遇不高、压力不小,前途也不明朗,谁会想一辈子待在基层呢?大部分人考基层公务员的想法就是先有个工作先稳定下来,再想办法慢慢考走或者调走,于是各种找关系、考遴选的人越来越多,挤破头都不想留在基层。

最后,因为在基层一线的干部平时跟老百姓打交道很多,所以基本上都是能力素质过硬、工作协调能力很强的,而这些往往是上级部门最需要的,“两办”、组织部这些部门缺人了,最先考虑的就是基层的干部。此外,各种各样的临时工作,比如脱贫攻坚、创文创卫、举办大会等,都会从基层抽调人,也是导致基层缺人最主要的原因。

所以,要想基层能留得住人,不光要继续坚持鲜明的基层用人导向,增加基层招考岗位,还要解决基层干部照顾家庭等等后顾之忧,切实让基层干部想干事、留得住、有盼头。


10

为什么每年招那么多公务员,基层人员还是那么缺乏?

原因是多方面的:

1、每年招的公务员多,只是绝对数字大,平均到每个县、每个乡镇,其实人数非常少。公务员招考有一个严格的审核程序,首先必须由单位提出申请,由机构编制部门审核,是否有空缺的行政编制,参公事业单位则是空缺的参公事业编制。审核有空缺编制后,再报人社部门审核岗位需求情况,财政部门审核财政供养情况。其实,后两个部门审核只是在走过程,只要有空缺的行政编制,县区党委、政府都会研究同意上报招考计划。

县区组织部门是公务员管理的职能机关,每年的公务员招考计划,都是上组织部门逐级上报,最终由省级公务员管理机关审核同意,方可招考。即使某个单位有空缺编制,如果地方整体超编严重,省级公务员管理机关也会否决基层的招考计划。就目前的行政编制(包括参公事业编制)使用的实际情况来看,基层党政机关超编非常严重,尤其是县直机关。其实每年县区的公务员招考,主要是乡镇有空缺的编制,并趁乡镇公务员招考的优待政策,为乡镇招考公务员。县直党政机关基本上都没有空缺的行政编制用于招考,也就是公安、税务、法检等机构,才偶尔有一两年参与公务员招考。因而别看每年基层公务员招考的基数较大,但平均到每个县区,也就是十几、几十个人。再如果平均到每个乡镇,连一个人都达不到,平均到党政机关,更就不用提了。



2、基层新招公务员流失严重。即使是乡镇每年招考的几个公务员,服务期未满,就被县区党政机关以各种各样的方式,或者借调,或者选拔,在原岗位工作的并不多。县区直党政机关公务员老龄化严重,各个单位都大量缺人,却受限于编制,无法补充,就只能在乡镇新招公务员、事业人员、项目人员身上想办法。

除县区直党政机关而外,市以上也通过遴选等方面,向基层选拔有工作经验的熟手。县区、乡镇工作的公务员,尤其是高学历人才,都会利用各种各样的招考机会,尽量往上奔,能去市上去市上,能去省上去省上。除此而外,还有的费尽心机好不容易考上了乡镇公务员,报到后缺发现工作环境和内容,和自己设想差得太远,干几年主动辞职、离职的也不少。林林总总加起来,各种原因、各种途径,导致基层公务员流失也非常严重。因而年年招、年年走,基层缺人的现象,没有从根本上改变。再加上近几年“放管服改革”,基层的职能越来越多,压力和担子越来越重,却没有相应增加机构、编制、岗位,基层人员需求和供给的矛盾,就显得越发突出了。


你的回答

单击“发布您的答案”,即表示您同意我们的服务条款