辅导班优惠活动方案,培训机构收费是一项繁重复杂的工作,如何简化
几年前,新东方和好未来分别推出了50元/9天课”和“1元/科”的低价课程,此举轰动了整个教培业。本就因激烈竞争疲惫不堪的校长们,在低价竞争的压力下不得不再次下调课程价格,利润瞬间大幅缩水。
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培训机构价格促销都有什么手段,该如何管理?
育培训的促销,无非就减、拼团、打等,真正的难点是如何管销方式,如果促销活动多,涉及的班级多,为了突出特色每个班级的促销活动又都不同,这就需要一个很好的管理方法,能够完整的记录所有促销活动,那么使用智能化的管理系统进行管理无疑是比较不错的选择方式。使用管理系统不仅能记录所有班级的所有促销活动,还能随时调整促销的活动内容,增减促销活动,只有这样才能轻松管理各种促销活动。
追问
那您有推荐的系统吗?
追答
我们之前用过一些系统,效果不明显,直到使用排控通系统,它针对优惠活动管理还是挺方便的,你也可以试试看
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培训机构如何营销策略
线上同步进行最线上可以利训汇小程序线下注意以下几礼仪问不正面否定家长观点,模答,话向转为作具体了解再针对性回答。了解家长需求,做适当分析 (间接影响学生成绩的所有因素),并结合学大个性化辅导特色引导(找准需求)。了解沟通后建立初步的认可及信任感。使家长迫于想见到咨询师帮助其解决困惑,并能给对方留下深刻印象,只要有需要第一个想到的是你。沟通过程中有技巧的获得对方信息:主要是家长需求及联系方式,其次是家长及学生姓名、学生学校、年级、信息来源、大概住处。给家长危急感,预约具体上门时间,并留下话柄在具体时间回访家长,落实上门时间。在预约的时间回访,安排好来访咨询时间。预约时,让带学生试卷及课本来。当次不能确定上门的,做好跟踪工作。客户跟踪可以利用培训汇轻ERP进行建档、跟进、预约、试听等工作。
培训机构课程如何合理定价?
一般机构课程在定价的时候都应该设计4种收费标准,分别是:标价;价;老带新价;老生价。标价是对外宣传的价格,一般都不是最终成交价格,但标价却一定程度上反映出课程的价值,就好比商场一件标价3000的衣服你第一感觉会认为这件衣服值3000,但如果标价99,你也只认为就值99;新生价是指新报名学员所享受的优惠价,为了促成当天或当节课的成交,可以设计一个成交主张,比如现在报名立减500元,并且赠送一台价值900元学习设备等;老带新价是指通过老学员介绍所享受的折扣价,这个价一定要比自然来的新生的价格优惠,并且每成交一个赠送老学员1000元购物积分,注意这里是购物积分,不是现金,因为可以对接积分商城,有些积分商城都是一折购物,但那些商品在京东和淘宝上的价格却是原价,也就是说1000元积分实际的成本只有100元,但给人感觉是买了1000元的东西;老生价是指老学员继续报名或续费的价格,老生价要比老带新的价格还要低。因为这个工作是要提前设计的,这里我们要做的是学分抵学费。学分怎么来?就是学员的上课表现中奖励的,这样的设计有两个好处,一是能通过学分便于管理学员,让学员可以达到一个最佳的学习效果,二是能够将学员锁定,产生二次消费。
如何做好教育培训机构的管理工作?
想让教育培训机构完胜,那么必然是需要了解更多教育培训机构的管理方法的,这保障自己的连锁教育培训机构取得胜利和业绩的王道。对于教育培训机构的经营者们来说,掌握教育培训机构的管理方法是至关紧要的。那么,如何做好教育培训机构的管理工作呢?下面是魔耳国际少儿英语资深校长根据在教育教学上的实践,提出几点建议与大家进行交流。1、转变、提升教师的管理意识根据现代化的教育教学管理来讲,小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁,而且还是一个重要的直接管理者。主要体现在:(1)教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的管理。(2)教师在讲课、批改作业、测试的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。 2、教学管理中要积极地动员各方面的力量教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现质量的提升。根据国外现代的教学管理相关的成功经验,要想促进教学质量的提升,必须要有效地联合校内的所有成员、家长、社会,积极的参与到小学教育教学管理中。我国在对学校的管理上做得还不够,这不仅对教学管理造成了一定的偏差,还对教学质量的提升也有一定的影响。因而,要想真正的发挥教学管理的有效作用,必须要动员各方面的力量,有机地结合起来积极地参与到学校的教育教学管理中去。要想做好管理工作,需要注意以下两点:(1)加强学校领导的重视,积极调动校内的各个力量,力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流,让他们参与到学校管理工作中。(2)在校内要建立健全的教学监督组织、制度等,从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。 3、构建和谐、优美、民主的教学环境和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态,需要根据该校的实际情况进行构建。作为教育培训机构管理人员,(1)集中精神,不断地吸收多方面的力量,为教学人员构建舒适的、和谐的教学环境,使教育工作人员不受到外界环境的干扰,从而影响其教学水平的提高;(2)学校应根据每个学科适时地增添教学器材,逐渐地改善教学器材的设备,促使器材充分发挥其辅助教学的作用;(3)学校领导和教师在教室的布置、课堂纪律的维持、班级优良作风的形成等,都应充分考虑学生的需求、学生的性格特点等,为学生创设优美、安静、和谐、民主的学习环境,这样不仅有助于学生的学习,还能加强对学生各方面的有效管理。 4、加强对教学整个过程质量的有效管理从传统的经验上讲,对质量的管理只是注意对质量的检查,也就是通过考试来完成管理,严重地忽略了对教学全过程的创造管理。由于教学的质量并非是检查出来的,而是在整个过程中教出来的,因此,在管理上,我们要将其工作的重心放在由以往对教学质量的检查转变为对教学全过程中的每个环节进行加强管理。也就是说,要加强对教师的备课、上课、辅导、作业的布置、批改等进行管理。在目前看来,我们国家对小学的教学管理中,学生课内外的作业,尤其是家庭作业的管理还远远不够。究其后因,主要有以下几点:(1)学生家庭作业的时间没有得到严格的统一规定;(2)各科教师在布置作业的时候只顾忌自身,没有实现各科作业的和谐统一;(3)学生家庭作业的负担相对来讲较重;(4)部分学校因为客观条件受到限制而不能很好地开展相关的课外活动,或者活动仅仅流于形式等。因而,要实现教学全过程的有效管理,不仅要加强对学生家庭作业的宏观调控,还要加强各科之间的有效协调,同时还要提升教师布置作业的质量,以及加强学校对于课外活动的有效组织、安排、检查等,促使其课外活动真正落到实处,从而实现管理的实效性。 5、学校加强对教师的管理对于教师的管理,主要是加强对教师的培训、进修、评价等。通常情况下,要加强对教师长期脱产校外与校内进修的有机结合。通过国家和有关的教育部门制定、建立多样化培训机构等,促使其从制度上给予一定的保证。就目前来讲,部分学校、教师受到一定条件的制约,想要进行脱产校外进修存在一定的困难性,所以,针对教师的进修一定要加强校内的进修。探索管理教育培训机构的方法是加盟商必须持之以恒的工作,对于教育项目的经营者们来说,如果可以消化上述管理教育培训机构的技巧,那么必然可以在经营教育培训机构的道路上做到事半功倍的哦。
面对培训班的骗局,如何处理
想要不被,要从自身。在对当前的求职陷所了解,提高识别能力础上增强维权意识旦自己的合法权益受到侵害后,一定不要忍气吞声,要注意收集证据,并向有关部门投诉。绝大多数问题都可以得到有效解决的。此外,了解一些相关的法律只是是必要的,法制社会里,依法行事、依法维权准没错 天下没有免费的午餐,教育培训行业自然也不能豁免这一铁律! 无论是接受求职再培训还是在这一行业求职,都要明白,一般只要是学习知识上的东西,就没有一蹴而就的,所谓金牌教学法,百分百推荐就业肯定就是假的了,要多留个心眼。所谓“耳听为虚,眼见为实”,在没有确定真实情况下,往后退一步,仔细考虑,认为时机成熟,于己有利再拍板也不迟。
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