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为什么领导喜欢称呼那个谁?

2020-08-19 02:01阅读(286)

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个人习惯,不具有代表性

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在我看来,这就是领导素质差的表现。

你试想,如果你称呼领导为“那个谁”,领导会乐意吗?


任何的理由与借口都不能掩盖其素质差,一个称职的领导应当注意自己维持自己的形象,不断提升个人素质。


尊重是相互的,不尊重始于一方。身为一位领导,都不能尊重自己的下属,又如何赢得下属的尊重?


装,要装对地方,不能和自己团队装。

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为什么领导喜欢称呼那个谁?

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不是喜欢称呼那个谁

是话到嘴边想不起来那个谁叫个啥

听着很无语,却是事实

所以有些人会给自己起个“绰号”,小张、老王、大鹏、冰冰什么,仅仅为了好识记。

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这个吧,是领导的惯性,基本在哪都有这种现象的存在,原因大概有几种:

1、领导不认得你。四周没人,想找人帮忙,无奈只看到你,想叫你但是真不知道你是谁,然后顺口就来了,那个谁!!

2、领导暂时记不住你名字了。领导本来有事想找你来着,突然脑子一断路,哎呀,妈呀是那个谁谁谁。唉,那个谁!

3、领导没把你放心上。他知道你是这个单位的,还知道你是哪个部门的,但是在他的第一号需求里,没有你的名字,所以只有那个谁!

4、领导有些爱装。这种就没办法了,官腔装上瘾了,能怎的。逮着谁就喊呗,以示威严!那个谁,过来,给我拎个包!

5、结论:这种叫法很伤人,不管是什么情况下。好的建议是,遇到叫不出名字的下属,随便叫小刘小周都行,让对方主动给你纠正。

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藐视别人才能拔高自己

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估计是公司人太多了,一下子想不起来姓名,就直接喊那个谁过来一下,手一指那个谁过来帮忙,比比较习惯这样,显的自己职位高,有权李老师,可以随意的指派别人干这干那,还不称呼全名或者姓名,就光喊谁来一下的!

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你主动告诉他,你可以叫我小*,提醒两三次,如果还不改,下次装着没听见。