马修·邦克·李奇微，美国陆军四星级上将。

李奇微朝鲜战场标准照：胸前挂手雷

李奇微的一生可以说是奔波的一生。一生在很多地方服过役，在中国、尼加拉瓜、巴拿马、玻利维亚、菲律宾、巴西和美国各地都有他的足迹，而且先后进过指挥与参谋学校和陆军军事学院进行深造。

1937年李奇微从陆军军事学院毕业。1939年，获得一向有善于识人用人之称的美国陆军参谋长乔治·马歇尔的赏识，被调到有美军大脑之称的陆军参谋部作战计划处担任参谋。1942年8月，被任命为美国新组建的两个空降师之一的第82空降师师长。1943年李奇微协助策划了在西西里岛的空降作战。1944年，他又协助策划了“霸王行动”中的空降作战。1949年任美国陆军副参谋长。1950年来到朝鲜，担任美军 第8集团军指挥官，于次年4月接替麦克阿瑟，出任“联合国军”总司令和远东美军总司令。1952年5月，李奇微接替艾森豪威尔，担任了欧洲盟军的最高司令。1953年任美国陆军参谋长。1955年李奇微比计划提前两年退役，他在退役后写了回忆录和《朝鲜战争》等著作，这为后来的军事学者研究起到很大的作用。

在李奇微的职业生涯中，他被认为是一位杰出的领导者，赢得了下属，同事和上级的尊重。而让李奇微一战成名、名扬天下的，正是在朝鲜战争中他的杰出表现。李奇微的贡献中最值得一提的，应该就是在朝鲜战场上他拯救了联合国军，并且在朝鲜战争中，与中国志愿军抗衡。奥马尔·布拉德利五星上将赞誉李奇微扭转朝鲜战争局势是“在（美国）陆军史上最伟大的个人领导才能”。

初到朝鲜战场的李奇微

当李奇微接任因车祸丧生的美第8集团军司令官沃尔顿·沃克中将时，联合国军正遭受失败，军心涣散，毫无斗志，美国总统杜鲁门已经有了从朝鲜撤军的想法。李奇微的到来使得第8集团军从失败、濒临崩溃的边缘解救出来，并且有效的阻止了中国人民志愿军的攻势。在此期间他所表现出来的领导才能和对军事作战基本原则的深刻领悟，在美国陆军历史上树立了一个令人难以企及的榜样。

朝鲜战场士气低落的美军

而使李奇微成功阻止志愿军攻势的，正是他发明的磁性战术。他专心研究志愿军的战斗风格，很快就摸索到志愿军的战斗模式，针对志愿军的月夜攻势和礼拜攻势，制定应对方法——磁性战术，很快就组织失利中的联合国军发动反击战。事实证明这种作战方式着实有效，倘若不是彭德怀及时停止了向南追击的决定，后果真是不堪设想。

实施空中绞杀的美军

所谓磁性战术，是总结美军之前与志愿军交手的数次战例后，发现志愿军因为存在后勤供应困难的缺陷，每次发起进攻的维持时间不会超过一个星期（李奇微称为“礼拜攻势”）的规律，而针锋相对提出的一套防守反击战术。该战术大致可以分为防守和反击两个阶段。防守阶段，在志愿军进攻中夜间穿插时采取节节撤退的战法。其主力在白天撤退，担任掩护的摩托化部队和坦克黄昏撤退，每天最多只退20公里，恰是志愿军一夜前进的路程。志愿军的攻击部队在夜间抓不住敌人，天明后又正好进至敌预设阵地前，反遭空炮火力的猛袭。而在反击阶段，美军会选择在消耗我军的有生力量。当我军人困马乏，弹药物资缺乏时，美军的装甲部队会作为“急先锋”对我发起快速的分割包围。敌人主力部队也会“齐头并进”向我压上来，有些时候甚至会动用空降部队，预先在我回撤的战略要点上设伏阻击，从而给我军造成杀伤。 李奇微正是利用这一战术，再配合他提出的“空中绞杀战”理论，让第三次战役后的“联军”从几乎崩溃的状态中恢复了过来，也让彭德怀感到入朝后真正遇到了一个难缠的对手。

抗美援朝战争中的彭德怀

李奇微的磁性战术让志愿军遇到不小的麻烦。如在第五次战役后期志愿军的后撤过程中，美军利用上面所讲的“磁性”战术，给志愿军造成极大的被动，尤其是第 60军180师遭到了严重的损失，全师近8000人牺牲或被俘,损失之大几可直追1949年的金门血战。

彭德怀称李奇微是狡猾的可怕的对手，而李奇微对彭德怀的评价也很高，他曾说过：“彭德怀是一个资质很高的敌人，我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。”在李奇微《朝鲜战争》一书中认为，我们的轰炸机无论怎么加强，敌人都会将必要的装备运进战场。在朝鲜战争结束后，李奇微曾在办公室里写下：“仅向中国志愿军司令敬礼”，这充分显示出他对对手的尊重与佩服。

1993年7月，李奇微在匹兹堡郊区狐堂的家中因心脏骤停去世，享年98岁。他被葬在阿灵顿国家公墓。参谋长联席会议主席科林·鲍尔在悼词中说：“没有一个军人比他更好地履职责，没有一个军人比他更好地维护荣誉，没有一个军人比他更爱国。每个美国军人都欠这个伟人的债。”

当杜鲁门已经在50年底，把朝鲜战争定性为“局部战争中的有限战争”后，那么战略家麦克阿瑟就被战术家李奇微接替了，这非常睿智，李奇微根本不会去考虑：战列舰炮击中国沿海，B-29轰炸西伯利亚铁路，和摧毁丹东枢纽站这些“国际大事”，他需要做的，就是在杜鲁门明确表示不会再增兵朝鲜的情况下，想办法如何顶住51年初，拒绝联合国和谈建议后过了三八线的百万中朝联军……他在指挥协调：空中侦察，陆基轰炸机的战术轰炸，大口径火炮的远程拦阻射击，航母舰载机的对地攻击，和对对手后勤线的绞杀，都显示出了极高水平，他甚至从被俘的中国士兵那里，了解每一处细节：军粮，武器，衣装，士气，补给，随身携带的家信和私人用品等，得出中国军队有“强大的战斗爆发力，但严重缺乏对现代战争的消耗持续力”，由于李奇微对中国军队具有“本质”上的了解，这导致第五次战役120万中朝联军，仅仅打到36.5线，就再也打不动了……

在后二战时期,美国出现了三位在军事上有杰出表现的将军,被美国各界吹得神乎其神,他们是朝鲜战场上的麦克阿瑟将军、李奇微将军,海湾战争中的施瓦茨科夫将军。

其实对于麦克阿瑟来讲,真是拣了一个大便宜。当时朝鲜人民军全力进攻釜山,想一举把联合国军赶下大海,然而后方却非常空虚,露出一个巨大破绽。联合国军司令麦克阿瑟率军在仁川登陆,将朝鲜人民军拦腰切断,最后兵临鸭绿江,创造了战争史上的奇迹。

而李奇微出现在朝鲜战场上,远远没有麦克阿瑟那样显赫的地位,只是陆军参谋部的一个副参谋长,战绩也拿不出手。

??李奇微肩上总挂着两枚手雷

李奇微接替洛克将军出任第八集团军司令时,等待他的不是麦克阿瑟那样巨大的机会,而是万分尴尬的形势。

经过中朝联军发起的三次战役,突破三八线,拿下汉城,联合国军如丧家之犬。当时美国第八集团军司令洛克将军要做的事:逃跑！逃跑！再逃路！自己也因为在慌乱的逃跑过程中,连人带车摔死在山沟沟里。

当时美国杜鲁门政府对战争失去了信心,眼看南朝鲜不保,被迫乞和,表示愿意放弃汉城,只保留釜山一块立足之地。中朝最高决策部包括苏联的斯大林坚决拒绝了美国政府的乞和要求,决心把联合国军赶下大海！

??中国人民志愿军在横城反击战中发起冲锋

李奇微出任第八集团军司令后,发现整个联合国军和南朝鲜军如惊弓之鸟,他们不顾一切向南逃窜,李奇微亲自在大路上阻止逃窜的士兵,但是没有丝毫作用。

但是参谋部出来的人毕竟有头脑,会思考问题。李奇微仔细分析了中国人民志愿军的作战特点,发现了一个规律:每次志愿军进攻的时间只有七天,第八天必须休整,停止进攻。

李奇微进一步分析得出结论,志愿军之所以只进攻七天,是因为自身携带的弹药和口粮只能维持七天,李奇微称为“礼拜攻势”。

??志愿军在汉江南岸阻击敌人进攻

李奇微为此推出了一种“磁性战术”,当志愿军发起攻势时,美军就撤走,不予接触。七天后,志愿军补给耗尽,美军立即用强大的火力进行反扑。

李奇微还发现志愿军作战善于快速逾回,善于快速穿插,容易将对手包围起来,但志愿军的火力不足,攻坚力量薄弱,很难吃掉被包围的敌人。

于是李奇微要求美军遇到被共军包围时,不许惊慌,不许逃跑,利用强大的火力固守待援,志愿军于是在随后的砥平里攻坚战中吃了大亏。

李奇微利用美军掌握制空权的优势,对中朝联军的补给线实行空中绞杀战。

??志愿军弹药不足,用石头打击敌人

李奇微作了战术上的重大调整后,主动发起\"霹雳行动”、“撕裂者行动”,第四次战役开始了。

战场态势很快出现了变化,志愿军觉得这仗越来越难打了,后来战线一直稳定在三八线附近。

李奇微可以说扭转了联合国军在朝鲜战场上的被动态势,而且是在联合国军即将处于崩溃的边缘,杜鲁门政府拒绝再向朝鲜战场增派兵力的情况下取得的,难度远远超过了麦克阿瑟的仁川登陆战。

??功成名就,登上《时代》封面的李奇微

但是,战争进程并不像李奇微所期望的那样,志愿军很快摸索出一套对付李奇微的办法。

再加上我空军逐渐掌握制空权和防空力量的大大加强,志愿军的补给情况大大改善,与联合国军形成了阵地战对峙的局面,李奇微那套战术再也没有了用武之地。

1952年5月,李奇微接替艾森豪威尔出任欧洲盟军最高司令,有幸没有成为美国历史上第一个在没有取得胜利的情况下结束战争的将军。

??创建于重庆南岸区城南家园

这是一个危险的对手！讲实话，对于这个人，我一直以另外一个影视剧中的人物作为比较！就是楚云飞！

为什么会是楚云飞呢？说到楚云飞大家就会想到李云龙，想想李云龙一个泥腿子出生在经历过长时间的战争洗礼以及后来在山本一木间接的影响之下，居然无师自通地组进去了特种兵大队！并且其战术修养能力是晋西北四个人里面最强的那个！楚云飞这方面也不弱！首先，是钱伯钧叛变，楚云飞自带一小队，后来与李云龙在县城单刀赴会，也毫不惧色，再加上李云龙后来突击暂七师，楚云飞一眼看出杀招势李云龙的小队……

而且，楚云飞有战略头脑，知进退，懂得大局观。而且能够做到胜不骄，败不馁！

既有大心脏，又有细心的观察！同时还能有大胆的设想，这样的一个人放在哪里都是一个天才，如果作为你的对手出现，那你就必须得小心！

抗美援朝时期，当时麦克阿瑟被撤职了，之后来接替麦克阿瑟位置的就是李奇微！也正是这个人的出现，短时间之内几乎把已经快，几乎要崩盘的朝鲜战局给一把手拉了回来！以及小的代价阻止住了志愿军以及朝鲜方面的进攻！让所有的人都记住了这个曾经名不见经传的美国的一位军事家！

这个人能力的体现就在抗美援朝期间的第五次战役之中！详情大家都已经听说过这位仁兄发明的礼拜攻势以及空中绞杀战术！这里我就不详述其过程，我就说一下这几件事情，具体能够看出这个李奇微的能力体现在哪！

首先，朝鲜战局本身就是一个烂摊子，由于志愿军的加入，使得朝鲜战场迅速天平倾斜！这使得在朝鲜地区作战的美国人有一些尴尬。同时，由于前几次战役的失误，使得美国人快速的败退，并且！失败的气氛开始笼罩整个一支以美国人为首的联合国军！

在此情况之下，麦克阿瑟被解职主帅的离去给这支军队造成影响，(今日头条漩涡鸣人YY首发于问答)当然是有的，可与此同时，新上任的指挥官李奇微在问杜鲁门，朝鲜战场究竟该置于何等地位的时候，布鲁门把朝鲜战场的地位不升反降！并且不会再派援兵以及军事武装增援，当时的朝鲜战场使得李奇微只能够率领这只败军，抵挡当时士气正盛的志愿军喝朝鲜军队。

如果说换做其他人，其实在这种情况之下，无异于就是拆了东墙补西墙，修修补补罢了！毕竟战局已经糜烂到这种地步，自己只不过是一个背锅侠，那当然该怎么干就怎么干，老老实实签个协议书不就完了吗？

可是李奇微却没有这么干！你可以说它是作为一个美国人尊严，作为一个将领的尊严他没有这么干，但你不得不承认，此人拥有一颗大心脏，在局势如此迷了并且军队之中谣言正盛之时！能够迅速控制局面，并且组织有效的反击！凭着一点，他已经可以跨入一线名将的行列，一线的名将并不缺理论知识，有理论知识的人纸上谈兵的也有，可是整整要把这些纸头上面的东西应用到实战之中，这没有一个很好的变通思维，没有一颗大心脏是完全做不了的！

这种情况之下，李奇微还仔细地钻研志愿军的战术，志愿军的补给情况以及对方的作战特点，总结出来一切行之有效的作战方法，这就是著名的磁性战术以及空中绞杀战术！

这两个战术有什么用，可能很多人对两个战术的用法觉得有些问题，说这两个战术不就是能够短时间之内遏制住。志愿军的攻击吗？根本就解决不了实际问题，但实际上，正是这两个战术使得美国人一直把战线稳定住，并且志愿军难以再前进一步！

为什么原因很简单，志愿军要发起攻击，最需要担心的就是自己的补给问题，在第五次战役里面，这个问题已经暴露的很明显了。没有很好的补给战术，没有很好的补给线，你志愿军即便是把战线给他推进去了，那很有可能会因为粮食和补给的问题还得再退回来！如果你把补给线跟粮食推上去，那敌方的空中战机将会针对你的粮食补给线进行狂轰滥炸，空中绞杀。那你的战线仍然还是推不上去，那此时失去粮食和补给的军队只能够选择撤退，那么对面的美国军队等的就是这一个时间！

讲实话，想破解这个战术，那你除非拥有良好的补给，或者是优胜于敌方的空中两个，这两点恰巧是当时的志愿军的短板，而李奇微正是借助着这一点不停的去试探，然后完成了这个作战任务。

当然，要想做到这一切离不开的就是李奇微对于对手的知根知底！当然，对于这一点，可能很多人都已经吹嘘过了，我也不多做描述！

总之，这个人是一个可怕的对手！包括最后他能够平心静气的坐下来签署那个停战协议，并且自嘲自己是一个失败的将军！也可以看得出此人的大心脏以及对于时事的那种坦然！

这些都是一个能够做大事的人必须要具备的一些资质。当然可惜的是他撞上了志愿军！

这就好比李云龙和楚云飞的相遇，楚云飞是个人物，可他偏偏遇上了李云龙这个怪胎，既生瑜何生亮，解放军，这一支经历了十几年的战火，从风风雨雨之中踏着前辈的血迹走上来的这支坚强的军队！以及他们背后所站着的那个国家，不管你是成就什么样的大事，也不管你是什么样的对手！即便你是魔鬼，也要把你拽着一起拉入地狱之中！

当然是李奇微将军在朝鲜战场“救火队长”的卓越表现，李奇微接任在朝鲜战场上因车祸去世的美国第八集团军沃克中将的指挥权，并在麦克阿瑟被解职后成为联合国总司令。他率领濒临崩溃的第八集团军走出困境，并最终阻挡了中国志愿军的凌厉攻势，继而在三八线僵持。可以说，如果不是李奇微将军的神奇表现，杜鲁门总统可能早就从朝鲜半岛上撤军了。

李奇微将军初到朝鲜战场，他用2天时间便走访了下属的军长和南朝鲜的各师师长（除首都师以外）。最终李奇微得到的答案是：现在采取任何进攻，都会得到失败的结果，而且全军上下弥散着异常悲观的情绪。李奇微上任得到的第一个报告就是如何制定撤退计划，这是一个烂得跟稀泥一样的摊子。

李奇微一边给军士们鼓舞打气，一方面开始研究对手。他从作战记录上发现：

第八集团军在1950年10月25日首次遭到对手伏击，大规模战斗历时约8天；

第二次是从11月25日夜遭受攻击，到12月2日停止对溃败的联合国军攻击，历时约8天；

第三次是12月31日对手发起大规模进攻，在次年1月8日结束，也是历时8天。

因此李奇微认为对手不具备长时间进攻的能力，对方甚至需要依赖马托人扛将物资送往前线，一旦物资耗尽，进攻也就戛然而止。这也是为什么战斗都是在8天内结束的原因。

李奇微发现这个现象后，他首先做的是替换掉5个师的师长，少壮派开始走向前台。

1951年1月25日，李奇微发动“霹雳行动”，这也打乱了志愿军的计划。李奇微还采用有利于美军的“磁性战术”，当志愿军发起进攻，联合国军则战略性回撤，待7~8天后再猛烈反击。而且他们使用机械化部队交替撤退，也使得志愿军擅长夜战的特长发挥不出来。这也是李奇微能够力挽狂澜的关键，也是他出名的基础。

李奇微怎么也算是力挽狂澜的人物，尤其是在美军遭遇了所谓历史上最大的败绩的情况下，没有被赶下海去，而且还能够反攻又夺回了一些地盘，在美军历史上也是属于那种能够打逆风仗的将领了。

李奇微在二战中主要是在伞兵部队中的82空降师担任师长，由于伞兵部队的主要任务就是在敌后作战，所以养成了李奇微个人比较泼辣的指挥风格，而且行事作风也是比较大胆。

而美军介入朝鲜的时候，李奇微并没有太在意，而到了志愿军通过第一、二次战役，把联合国军从鸭绿江边一个大嘴巴抽回了三八线，李奇微临危受命。在1950年12月接手美第8集团军之后，通过自己的努力，使战线稳定在三八线附近，这对于美军来说已经是一个不错的战果了。在美军的战时中，顺风仗比较多，象抗美援朝这样能够从失败边缘扭转回来的战绩不多，而抗美援朝就是这种，自然指挥作战的李奇微当然要大书特书了。

美国人从来没有和上升期稍微大一点的国家打过仗 日本鬼子在中国打累了 就这样 在菲律宾一次打败美国九万生力军 德国基本被苏联打残 美国人才和德国开打 朝鲜战争 被中国打个半死 在越南被打的疲惫不堪 美国的那些所谓神将 都他妈吹牛逼出来的 美国一直开动舆论 影剧 塑造神兵神将 那是美国军工集团的需要 是操纵美元华尔街们的需要 美国有什么狗屁神将 和德国的 苏联的 将军比比 差太远了 他们比英国那些将军都差 无论指挥 谋略都差太多了 人家都是能打逆风仗 美国将军根本打不了逆风局

战争一般都会诞生伟大的军人，李奇微就是如此！朝鲜战场是一个炼狱场，二战结束后的以美军为代表的无比强大联合国军遭到了中国人民志愿军队的有力反击，传奇人物麦克阿瑟就此黯然离去。

战争是有自身的规律的，此时的中国军队已经发动了三次战役，曾经狂妄无比的联合国军被打得蒙头转向。彭帅率领的中国部队传承了毛泽东的军事法则，神出鬼没，能够无代价坚韧地执行战术纪律，虽然付出极大牺牲，但是取得了最终胜利。中国军队中师团级军官大多是红军时代锻炼出来的，具有极为丰富的战斗经验，这些将领们带领的战士自然迅猛异常，熟练运用穿插包围战、袭扰战，如果不是装备落后，联合国军早就被赶出朝鲜半岛了。事实上，三次战役虽然获得胜利，但由于美军的机动性太强，我军装备落后，所以大多数都是击溃战，没有成建制消灭团以上级别的敌军，而且由于后勤补给跟不上，使每个战役都只能维持一周左右时间。

这一切被上任之初的李奇微敏锐地察觉了，他在随着美军撤退的乱军之中已经构思出反攻中国军队的方案。看着乱哄哄惊慌失措且垂头丧气的美军士兵们，他的脸上露出了一丝狡黠的笑容。

1951年1月李奇微以放弃汉城为战略诱饵，于1951年2月发动反击（即中国军队第四次战役），遏制了中国人民志愿军的攻势。在此后一年多里李奇微成为中国人民志愿军头痛的对象。可以说，他是彭德怀真正的对手，在他的领导下的联合国军与中国人民志愿军平分秋色。

鲜人未知的是，李奇微在亚洲的时间比较长，也非常熟悉中国，曾经在驻中国的第15步兵团任职，并在尼加拉瓜、巴拿马、玻利维亚、巴西和美国各地服役，有着丰富的带兵经验。他和老上司麦克阿瑟不同，前者高傲自大，桀骜不逊，履历非凡，作战指挥挥洒飘逸，这位前西点军校的校长更像一位军中的国王陛下；而李奇微善于思考，做事风格朴素严谨，更像一位平易近人的工程师，不仅具有浓郁的理性思维意识，但同时也具备了更为灵活的思想。作为美军最早的空降师指挥官，他协助策划了1943年在西西里岛的空降作战，指挥该师实施美军史上第一次大规模夜间空降作战。一年后，又策划了“霸王行动”中的空降作战，诺曼底登陆时，他随部队一起伞降在法国，他在战场上经常喜欢在胸前别着一颗手雷，象征着随时可以参加战斗，这也成为他的标配形象。

1950年沃尔顿·沃克中将因受朝鲜人民军偷袭出车祸丧生后，李奇微接过了美国第八集团军的指挥权，由于麦克阿瑟授权的行动自由，他喜欢亲临前线，获得了宝贵的一线作战经验。要知道，自从中国人民志愿军入朝作战以来，美军连连受挫，根本无法与经历过土地革命战争、抗日战争、解放战争血与火锻炼的共产党领导下的中国军队交战，中国军队显然在兵法上更胜一筹！1951年4月，杜鲁门总统解除麦克阿瑟的兵权后，李奇微又成为了“联合国军”总司令。在此期间，李奇微创造了“磁性战术”、发动“绞杀战”，给中国人民志愿军带来极大的困扰。他的作战方式就是与我军保持一定距离，每次遭到夜袭后只后退二十公里，这也是我军的攻击极限距离，在高度机动和强大火力支持下，我军很难占到更多便宜，又在攻击中受到巨大损失。特别是由于两军在后勤补给上巨大的差异，他发现了我军周期性进攻以“一周”为限，所以他在中国军队攻击停歇后立即反攻，并利用机动部队穿插，截断我军退路，这是战术层面；在战略层面上更为厉害，他居然以放弃韩国首都汉城作为吸引我军的诱饵，意图将我军消灭在汉江以南，这种诱敌深入的战法在以往美军中极为罕见。强大的中国人民志愿军遇到了真正的对手，一时棋逢对手、将遇良才！正是他的出现，挽救了联合国军，挽救了李承晚政权。

李奇微战后担任了北大西洋条约组织武装部队最高司令、美国陆军参谋长等职，任内，使美国卷入越南战争的时间推后了大约十年。这位战将，享年98岁，写有回忆录《军人》和《朝鲜战争》，是研究军史的重要著作。

是他使志愿军攻势受挫，从37线退回到了38线，此后僵持可以说扭转了朝鲜战场美军颓势，给志愿军造成了重大损失

比得上黑旋风李逵名气。????